2025年05月26日
〜 女性が、ガチ現場で大活躍する鈑金工場 〜
板金加工を中心に4事業を展開する株式会社イワサキを訪れた。
現在、イワサキをリードしているのは、岩崎基造社長。
来年、100年になる企業だが、その歴史は、栄枯盛衰だったと岩崎社長は語る。
社員数の最盛期は、売上40億、社員数170名の大所帯だった。
「私が入社した頃は、業界の違う大手メーカー２社と取引を行い、メチャ忙しかったです。
でも、忙しいのに儲からない。何で儲からないのか？追及すると、
一社のメーカーの製品は、やってもやっても赤字、それで、もう一方のメーカー1本に絞りました。
儲からない仕事を辞めたことで、黒字にはなりましたが、
今度は、取引を継続したメーカーもコスト低減が厳しくなってきて、そこから、一社依存ではなく、お客様を増やして、しっかりと利益を確保しながら経営しています」
▲工場見学会の様子
大手メーカーが撤退した病院向けの搬送用什器を展開させ、
現在は、病院向けのRFIDのタグ事業も順調だ。
こちらは、病院向けに薬や備品をタグで数量管理できるシステムとなっている。
多数の病院に納入。サブスクリプション・ビジネスで稼いでいる。
冷暖房システムも好調だ。
現在、地震・津波対策の全国強靭化対策の一環として、全国の体育館施設の冷暖房システムにイワサキのシステムが採用されている。
大手冷暖房機器メーカーとのすみ分けも、しっかりする中で、毎年、順調に製品が全国の体育館に納められている
技術向上に関しても、岩崎社長のこだわりは、強い。
イタリアのＢＬＭ社のパイプレーザー加工機を2億で購入した時のエピソードだ。
「イタリアのＢＬＭ社からは、日本には、代理店がないので、売れない、メンテナンスできないから、
と言われたんで。なので、メンテナンスは自分でやるからどうしても、売ってくれと頼みました。
それで買ったので、壊れたら自分たちで治す、を繰り返してました。
稼働率などは、本国がリモートで把握していたので、そのメーカーから日本の代理店をやってくれないか？」
と頼まれて、現在は、代理店事業も並走している。昨年度は12台の販売をされたそうだ。
イワサキ本体の板金事業のほか、上記、3事業は、それぞれ別の提携企業と別会社を作り運営することで、
多角化を図っている。
人財採用、登用、教育に関しても、現代社会を反映されたシステム構築を行っている。
レーザー、ベンダー、溶接、各現場でも20代の女性も多く活躍する、
「昔と違って、製造業社員の仕事内容が変わってきているんです。工場長は、ほぼ、4年毎に代わっています。
昔は、夜中まで頑張ってやりますよ。そんな人がよかったわけです。ともかく頑張って仕事をこなしていく人を何名も
集めている会社が強かった。しかし、今は、休みも、130日、しっかり取って、体力勝負ではなく、頭を使って効率よく仕事をこなす子に仕事がシフトしていっています。
ソフトや、システムを使いこなす子たちが中心です。
女子率も高いです。現場のリーダーは、ほぼ女性になってきました。
女性は、きめ細やかに対応できる人が多いのです。しかも年上の男性にでもハッキリとモノを言って主張することが出来ます」
誰もが利用できる自動見積システム、加工可否のシミュレーションソフト、溶接プログラムソフト、作業計画、マニュアルの電子化、
など、多くのシステムを社内構築している。
多くはＭＳ（マイクロソフト）社のソフトの応用だが、セールスフォースも多いに活用。
ＡＩ、ロボットなども数多く、稼働。
まさにＤＸが自然と構築する工場を作り上げるポイントは、「出来る人の雇用」だ。
「今の製造業の仕事は、昔と違って、何年も掛けてじっくりと覚えていく、というスピードでは遅いんです。
見積、設計、製造、検査、あらゆる部署で、ソフトを掛け合わせて、数値化、見える化を図っていく。
そんなことを自然とこなしていく子たちを、毎年、数名づつ採用しています。
採用が決まったら、夏休みに時給1800円でアルバイトに来てもらいます。
そこで、うちの会社の仕事が本当にあうか、どうか、決めてもらうんです。
また、入社してからも、ものづくりが好きでもないのに、ものづくりの企業で働くって、もったいないですよね。
今は、就職氷河期ではないから、いくらでも働ける場所はあるんです。
向いている職場に行ってくださいと、最初から話すんです」
時代の最先端をいくイワサキの採用・社員のリーダー登用、教育は、一貫している。
職人技の伝承ではなく、すべて数値や、データに基づいたものづくりである。
「先輩に教わると変な癖が付くんです。なので、パイプ曲げであれば、イタリアまで研修に行ってもらうんです」
イワサキの教育システムは、今後の日本製造業の在り方の大きな見本となることを確信した。
株式会社イワサキ
板金製造、大阪市住之江区
社員数 60名