EMIDAS Bloggo to NC Network

« 2016年12月 | メイン | 2017年02月 »

2017年01月27日

東南アジアミッション

フィリピン・インドネシア・ベトナムでの
安倍首相の経済ミッションに参加させていただいた。

ドイツ、中南米に引き続き、3度目の参加だ。
大手のメーカー、商社、ゼネコンの方々に加え、中小製造業の立場から、
ということで参加させていただいた。

フィリピンでは、株式会社日本デザインエンジニアリングの岩壁社長、
マテックス株式会社の的場社長、株式会社伊藤製作所の伊藤社長に参加いただいた。
(弊社からは、金澤が参加をした。)

○フィリピンでの会議風景
ダバオ_ビジネス会合1.jpg

ダバオ_ビジネス会合2.jpg

インドネシアは、伊藤製作所伊藤社長、株式会社オプコ高橋社長、
株式会社コージン
小柴社長(弊社からは、内原が参加をした。)

ベトナムでは、大野精工株式会社大野社長、株式会社エクストエンジニア渡辺社長、
株式会社遠藤製作所遠藤社長に参加いただいた。(弊社からは、大塚が参加をした。)

それぞれ、各国に工場を持っている方々である。

フィリピン:人口9000万人
インドネシア:人口2億5千万人
ベトナム:人口9000万人

フィリピン、ベトナムは、10年前後で日本の人口を上回る。
成長をしていく各国に対して、日本製造業が行うべきは、技術移転である。

各国で、それぞれみなさんに経済会議に出席いただき、
3分ほどのスピーチをしていただいた。共通しているのは
「人財を育て、その地に密着した工場を創り上げている」ことだ。

各国それぞれ、工場での人財定着率は低いが、
上記の方々の工場では、いずれも、定着率が高い。
その理由としては、日本的経営で、家族主義で社員を大切にし、
技術をしっかり根付くように教えているのが、主因だと思われる。

安倍首相のベトナムでのスピーチ

安倍首相がお話しされたのは、伊藤製作所のことであるが、
まさに現地に根付いて、地域の方々としっかりと企業を創り上げることが
製造業において重要なことだとあらためて思った。

○ベトナムでの会議風景
DSC01091.jpg

119.jpg

ちなみに僕はインドネシアだけだったが、
今回も、素晴らしい経験をさせていただいた。

経済ミッションの翌日には、経済ミッションに参加した3社の工場を
ANA(全日本空輸株式会社)の篠辺社長と、株式会社京三製作所戸子台社長と
共に見学させていただいた。

○政府専用機
政府専用機.jpg

19:19 | コメント (0) | トラックバック