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2007年03月29日
春らん♪らん♪
みなさんご無沙汰しております、ＮＣネットワークの金澤です。
春の陽気が戻ってきましたね♪
天気も良くて、だんだんあたたかくなってきて、なんだかカラダもココロも弾みます！
最近、天気の良い朝を迎えた時は、窓を全開にするのが日課になってきました。
太陽の光と心地よい風を浴びながら、とてもＨＡＰＰＹな朝を迎え、そうすると
なんだか一日が楽しくなるのです。
今日も朝起きて、バルコニーで日向ぼっこしていると、、、
なっなんとサクラが満開ではありませんか！！！
思わず、カシャッ♪
最近、ＮＣネットワークでは、部署ごとにスタッフのお誕生日会を開くのがちょっとしたブームです。
先日も品川にある某ステーキハウスで安井副社長４８回目の記念すべきバースデーパーティーが開かれました！
総務グループのみんなに囲まれ、とっても幸せそうな安井さん。。。
みんなで美味しい大きなステーキを食べて、店員の人にバースデーソングを歌っていただき
ヒーロー気分の安井さん。
いつも、社員のみんなのために、遅くまでお仕事お疲れ様です！
これからも、どうぞよろしくお願いいたします(^-^)
2007年03月19日
ＮＣＮ創世記・・・三木康司の巻
http://www.kri.sfc.keio.ac.jp/report/mori/1999/doctor/10/report.pdf
↑
ネットサーフィンを見つけたら、こんなレポートを見つけた。
もちろんレポート見つけたのは工藤純平である。
安井（興奮して）「このレポートは凄いですよ。まさに我々がやろうとしている
ことが書いてある」
内原「なんだか、よくわかりまへんが、凄いのはわかる」
工藤「インターネットで資材調達が変わるんですよ」
内原「あーぅー」
安井「とりあえず会いに行きましょう！」
と言って、僕と安井さんは慶応大学湘南キャンパス（神奈川県藤沢市）に出かけ
ていった。
内原「すごい広いキャンパスですねえ～」
安井「こういうところで勉強してる三木康司君ってどんな奴だろう・・・」
緑に囲まれたキャンパスの中を似合わないオヤジ二人でトボトボと三木さんの研
究室に向かった。
その日は休日だったので学生の人通りは少なく、閑散としたキャンパスである。
研究室といっても、広々としたスペースに学生が一人一台のパソコン環境の中で
研究ができる素晴らしい施設である。
僕と安井さんは呆然としながら、三木さんの研究室を訪ねた。
初めて会った三木さんは、Ｔシャツにジーンズ、パソコンの横には自転車が立て
かけてある、
という風体で、とても研究者には見えない。
（やっぱり、湘南だなあ・・・）と思いながら、三木さんと初めて対話をした。
どっしりと落ち着いた感じで学生には見えない三木さんは、大学卒業後、富士通
で５年サラリーマンをやった後に、
慶応大学大学院に入学した。
そうだよなあ、あの論文は社会人経験者じゃあないと書けないよなあ、と安井さ
んと電車の中で話した。
その後、何度かメールのやりとりをし、得意の宴会作戦を３度繰り広げ、三木さ
んをＮＣネットワークに招聘した。
三国史で言うところの三顧の礼である。
内原「日本の製造業は面白いよね」
三木「研究対象としては面白いです」
内原「三木さん、キャバクラとか行くの？」
三木「行きません」
内原「何が楽しくて生きてるの？」
三木「今は研究です」
内原「・・・・」
当時は楽天や、アマゾンなどBtoCによるネットショップが花盛りであった。
そんな中でBtoBにカテゴリーされていたのがＮＣネットワークだ。
トラボックスと出会ったのはその頃である。
ある人の紹介でトラボックスというトラック業界のＮＣネットワークがあるの
で、一度、社長と会ってみないか、
という話になった。
僕と安井さん、そして工藤純平で出かけていった。
秋葉原の万世で飯を食おうということになった。
トラボックスは藤倉運輸の専務取締役の藤倉さんと埼北運輸の田代さんがつくっ
たトラック業界のＮＣネットワークである。
彼らもやはりに２代目で、飲みに行くと２次会はキャバクラというのがお決まり
コースだった。
最初の席でこれほど気が合った人もす少ない。
僕と藤倉さんはすぐに意気投合し、早速、その日は上野の街へと消えることに
なった。
その後、すぐにトラボックスとＮＣネットワークの共同プロジェクトを立ち上げ
ようということになり、三木康司が橋渡し役として任命された。
三木康二は、大学院生という立場で３日３晩、僕と藤倉さんのキャバクラ通いに
つき合わされることになった。
しかし、その後、三木康司は、中小企業の社長気質を体感しながら、ＮＣＮの重
要な頭脳になっていく。
ＮＣＮの中でも具体的にひとつひとつのプロジェクトを立ち上げるにあたって、
細部を追求するのが三木康司の
役割である。
そもそもＮＣＮは、中小企業の立場で出来たネットワークである。
横の連携を繋ぐことは最も大切な視点である。
しかし、中小企業のお客様は、大小の差はあれど大手メーカーということになる。
大手メーカーに使っていただいてこそ、ＮＣネットワークの存在価値があるのだ。
三木康二の加入により、初めて大手サイドの視点を気にするようになっていった
のである。
三木康司の最初の業績は、ＮＣＮのブランドを確立したことである。
工藤純平がブランディングのその時読んだ本に影響を受け、「ブランド、ブラン
ド、ブランド」
と叫ぶようになった。
工藤「内原さん、ＮＣネットワークはもはやブランドづくりで失敗しています」
内原「なんで？」
工藤「ＮＣネットワークとエミダスのダブルブランドになっているからです」
内原「そう？」
工藤「中小企業がブランドを発信する場合、ひとつが普通ですから｝
内原「・・・（そもそもブランドがわからない）」
ということで社内にＮＣＮのブランドイメージを確立するためにＮＣＮブランド
向上委員会を設置した。
ＮＣＮブランド向上委員会は、内原 三木、工藤、赤井のメンバーで構成された。
ＮＣＮブランド向上委員会は、いろいろと議論をし、ダブルブランド「ＮＣネッ
トワーク」「ＥＭＩＤＡＳ」を社会に広める事を目的とし、
パンフレットの製作、ロゴマークの製作、封筒の製作、名詞の製作などを行った。
中小企業向けには「エミダス」
大手企業向けには「ＮＣネットワーク」
でいく、ということになった。
ブランドを決めるのは社長の仕事であるが、その理念を決めるのに三木康司、工
藤純平の意見が参考になった。
ＮＣＮのロゴマークを提案したのは、三木さんである。
ロゴマークの中で描かれている、中心の「二重線のリング」の周囲にある４つの「三角形」はそれぞれの企業のピラミッド（系列）を意味します。そして、中心の「二重線のリング」はＮＣネットワークが提供させていただく情報ネットワークを意味します。 今までそれぞれの「三角形」（系列）の壁に阻まれて困難であった、異なる系列間・異業種間・系列内部での中抜き受発注を、「二重線のリング」（ＮＣネットワークが提供する情報ネットワーク）を活用していただくことにより、系列の壁を超えて取引や情報交換をお手伝いさせていただくことを、このロゴマークは意味しています。ＮＣネットワークは系列を超えた取引が日本の製造業全てのさらなる発展を促すものであると信じています。
いやあ、あらためて良いーロゴマークだ。
三木さん、ありがとう！
2007年03月13日
引越し完了
やっと引越しが完了した。
女房殿曰く、来年また引っ越すかと思うとゾッとするほど疲れたそうだ。
ちい～っとも役に立たないオレとしては肩身が狭い。
もっと肩身の狭いのは、チビちゃん。
なんと引越し前日にインフルエンザを発症。
まったくタイミング最悪な娘だこと。それをそのまま女房殿に告げると、親だったらそんなこと思っていても言わないもんだと説教されてしまった。チッ。
引越し先は、紆余曲折もあったが、最終的には高輪に落ち着いた。
一時期、白金の分譲マンションをオーナーの都合で賃貸されることに決まったのだが、契約日も設定して相手先の了解の上で引越し業者の選定と引越し日まで決定したあとで、急にオーナーがやっぱり住むと言い始め、振り出しに戻されてしまった。
完全に切れたオレは、顧問弁護士に賠償請求できるか確認した。
弁護士によると、本契約していなくても合意に達した時点でその契約は効力を発揮するとのこと。（UFJ銀行と住友信託との問題と同じらしい）
同様の部屋が見つかるまでの間、その部屋と同等のホテルの宿泊費を賠償金として請求できるらしい、その上、精神的な慰謝料を請求できるとのこと。
というわけで、ホテルオークラのスイートルームに気に入る部屋が見つかるまで住み続けるからと伝えてくれるよう弁護士に頼み、不動産屋へもそのように伝えた。
すると予想通り、不動産屋からＴＥＬ
「これから、すぐに謝罪に伺います」
いまさら来たって、オレは裁判所で戦うと伝えた。
まあ、最終的には、白金の部屋よりも、より良い部屋が見つかったので、とりあえず様子を見ることに。
このままじゃ絶対に済まさないと伝えてあるので、何かしら言ってくるだろう。
まったく、馬鹿が多くて疲れるぜ。
ちなみに新居は、忠臣蔵で有名な浅野長矩公と四十七士のお墓のある泉岳寺のすぐ近くだ。
ところで、こんなに更新されないブログってどうなんだろうか？
ちなみに、他人様のブログを見る習慣の無いオレには、よくわからん。
やっぱ、大勢で書いているから書こうというモチベーションが希薄になるのだろう。
いっそのこと、「バカでエロな内原と伊集院の日記」なんてどうだろうか？