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2013年10月29日

都市計画

オリンピック_R.jpg

東京オリンピックが決まり、7年の時間をかけて東京都市再生計画が始まる。
鉄道&道路マニアの僕としては、夢が膨らむ7年間だ。
いろいろと都市計画を考えてみた。

<環境>
 ●放射熱シャットアウト計画
  熱い東京の夏を日本人の知恵で涼しくする。

  都内ビルの屋上緑化義務制度、屋上緑化に加え、
  枝垂れ、壁面緑化を推進。
  また、一部のビルから、屋上近くから霧状の冷水噴霧を行い、
  オリンピック選手等がよく歩行する道の温度を2~3度下げる。

  ダイキン、三菱電機、パナソニック電工などと技術供与を行い、
  税金を使わず、企業PRにて改善実行する。
  上記企業に室外機の温度低下方策を検討してもらい、
  室外機から出る温度を10度低下させる。


<鉄道>
新幹線.gif
 ―新幹線 イメージ図―

 ●空港鉄道の強化
  成田リニア計画 再始動

  JR東海はすでに品川発でのリニア計画を発表している。
  しかし、なぜ?品川か?
  JR東日本の代表駅は東京駅である。
  なので、やはり、リニアは東京駅に戻すべき、というのが僕の考えだ。
  (頼みます、JR東海さん)
  さらに、リニアは、成田発で然るべきだ。

  成田→東京→名古屋→大阪 の一貫で、
  国家1000年の計で最重要課題である。
  松戸以西は用地済。都内は大深度法適用。

  成田に着いた外国人が、30分で甲府経由、長野に2時間で着ける。
  1時間で奈良に行ける。外国人も日本に来たくなる。

 ●営団、都営、JR、私鉄の乗換短縮化、バリアフリー化
  各地でイベントが開催するにあたり、各社間の乗換時間短縮

  現在は、特に異会社間でのバリアフリーが全く出来てない。
  国主導で、異会社間のバリアフリー乗換時間短縮。

 ●武蔵野線 環状化、高速化、快速化、オリンピック晴海鉄道接続
  現在、都内を横に横切る高速線がなく不便。
  そのために、葛飾(僕が住んでる)から八王子、府中、青梅などに行く場合は、
  2時間かかる。

  武蔵野線をつくばエクスプレス同様の路線構造に改造し、
  最高速160kmの高速化を図る。
  お台場→木場→浦安→西船橋→新松戸→越谷→東川口→南浦和→
  武蔵浦和→朝霞→小平→西国分寺→府中
  さらに 小田急、東急、川崎を結び、お台場まで貫通。
  環状線を約1時間ちょっとで走行。

  JR東日本での東京都内の混雑解消にも繋がる。
  さらにオリンピック時には、この路線から、晴海埠頭に支線を出し、
  選手向け特別列車を設ければ、
  成田(北総線)→東松戸(武蔵野線)→西船橋→木場(特別線)→晴海埠頭駅
  以上を平均時速150km(最高速160km)、40分で結ぶことが可能。

<自動車>

千里インターチェンジ_R.jpg
 ―千里インターチェンジの航空写真―

 ●渋滞解消
  首都高速の見直し。
  荒川、多摩川沿いの沿岸路線の拡充。

  首都高の難点は、2車線しかないことだ。
  そのため事故が起きるとダメになる。
  現状からの作り直しは無理なので、用地買収も難しい。

  そこで、荒川、多摩川、荒川に沿って両側に新設路線を敷設(用地買収が不要)
  および増水対策、自転車道同時併設、
  電力路線など、河岸沿いの設備を拡充することで、
  南北、南西への通行力強化を図ることが出来る。

  第二湾岸は計画中で早まると思うが、最初から片面4車線以上で着工お願いしたい。

 ●川沿い、海岸沿い、首都高下に自転車道を作る
  オランダ、北欧等のように自転車道を多くつるくことで
  自動車の都内流入量、鉄道のラッシュを防ぐことが出来る。
  特に首都高下の空間を利用すると、多くの方が雨の日でも自転車で移動できる。
  首都高の橋桁強化工事と共に進めていただけるといいのでは?

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2013年10月15日

トルコ視察ツアー

 
飛んでイスタンブール。
初トルコに行って来た。
 
人口8000万人、面積 日本の2倍。
観光地、世界中から人が集まる。
世界遺産 多い。
ヨーロッパとアジアの架け橋。
これまで、行ったことがなかったが、急速に発展している。
 
 
今年、イスタンブール~アンカラ(首都)までの新幹線が開通し、
3時間で結ばれる。
高速道路網もかなり発展してきている。
なによりも、街が綺麗だ。
朝から、みんな掃除をしている。
表通りだけでなく、裏通りまで綺麗である。
さらにトイレも綺麗だ。
結論からいうと、これまでは、ヨーロッパ諸国(主としてドイツ、イタリア)の
ワーカー輩出国として、中国的な役割だったが、
十分に単独で発展する下地が出来ている国だ。
 
新幹線が今年、開通することから見ても、ちょうど日本の昭和40年代を想像して
いただくといいかもしれない。
 
 
昨年、ハノーバー・ーメッセで大変お世話になった
通訳のカラユルマズ恵美子さんが、
旦那様の仕事の関係でドイツからトルコに転勤となった。
ハノーバー・メッセで知り合った会社を含めて、
恵美子さんの伝手で7社の純粋なローカル企業を訪問した。
 
ローカル企業のなかなかいい会社も多かった。
 
工場_R.jpg
<現地ローカル企業 工場内>
 
写真_R.jpg
<現地ローカル企業 工業前にて>
 
 

15:24 | コメント (0) | トラックバック

2013年10月01日

エミダスプロ・マーケティングサービス開始

エミダス・プロのご利用をいただいている方で、
今ひとつ成果が出ていない、という方向けに
「エミダスプロ・マーケティング」サービスを開始した。

これまでは、「ブランディングセミナー」「エミダス活用セミナー」に来て頂いて、
エミダスの利用方法を学んで頂くか、弊社、社員が訪問させて頂き、
個別に対応させて頂いていた。

「エミダスプロ・マーケティング」は、貴社の中にマーケティングチームを作って頂き、
弊社社員と一緒になって、Webマーケティングに取り組んでいく、という
やり方である。

製造業が、マーケティングをする際の現在の手法は、
1.口コミ
2.展示会出展
3.Webマーケティング
この3つが主流になっている。

営業フォロー体制_R.jpg

口コミが一番良いのは言うまでもないが、
口コミだけで仕事がどんどん来る会社は、そうないと思う。
現在、製造業界を取り巻く環境は、安倍政権の成果で徐々には
よくなっているものの、変っていない。
メーカーの海外移転が止まらない限り、この問題は解決しない。
したがって、我々、製造業は売上を確保するために一社でも多くの
取引先を見つける必要がある。

「エミダスプロ・マーケティング」を導入いただければ、
間違いなく引き合い件数は増え、
最適受注件数が増えることになる。


何をやるのか?って?

それは、弊社、営業に聞いてください。

なんつって・・・

簡単に言うと、エミダスプロを最大活用することを一緒になって、
考えて、行動計画を作り、
最適キーワード分析などを行って、受注の最適化を計っていくものだ。

スケジュール_R.jpg

マーケティング_R.jpg

うーん、説明しようとすると難しいので、詳細は、やっぱり営業に聞いてください。

ではでは・・・・

16:20 | コメント (0) | トラックバック