2009年02月28日
改革を阻害する社内の怪物たち by宇都宮
あるビジネス雑誌で目にしました。
怖いですよねぇ。
恐ろしい怪物たちです。会社が無くなってしまいます。
・タコツボドン………………それはうちの部署の仕事とは関係ない。ご忠告はありがたいが、
うちのやるべき仕事なので、後は任せてください。
・ウチムキング………………このままで上手く行くはずです。
・カコボウレイ………………先代が手塩にかけたことをどうするつもりか？
・ミザルキカザルイワザル…今回も掛け声だけ、動くだけ損だ。
・ノラクラ……………………前例がない。忙しくて人手が足りない。
・マンテン……………………動く前にもう少しじっくり検討しなくては。
・カイケツゼロ………………それは前にもやってみたが無理だった。その理由はこれこれです。
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挑戦する製造業のホームページ製作
ＮＣネットワークだからできる、ホームページ制作の特徴と強み
加工取引の実績で得た発注者の視点をページ制作に反映
ＮＣネットワークのホームページ制作は、実際の試作、量産案件の加工取引実績があるからわかる発注者の視点、心理を理解して企画、構成、デザインを作成します。
引き合いに繋がるデザイン構成
訪問による加工内容、技術情報のヒアリングと工場見学を行い、御社のアピールポイントをしっかり掴み、制作担当が企画、構成からデザインまで作成いたします。
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挑戦する製造業の動画製作
本当に効果のある工場ＰＲ技術動画
御社のホームページは技術情報を効果的にＰＲできていますか？
ＮＣネットワークの製作する動画には約５分間の動画で御社の技術を効果的にＰＲする訴求力があります。技術動画をホームページから配信することで２４時間、３６５日 休まず技術ＰＲが可能です。
ホームページ経由の問い合わせに焦点のズレを感じたことはございませんか？
映像、テロップ、ナレーションを組み合わせることで御社の得意な加工分野へ問い合わせを絞ることが可能となります。
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2009年02月26日
ＮＣネットワークＩＴグループ開発者ブログ
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ＮＣネットワークＩＴグループ開発者ブログ
株式会社エヌシーネットワークでは、日本の優れた製造技術を世界に発信するために、製造業を支援するサービスを共に立ち上げていただける熱いメンバーを募集しております。
目標は世界の製造業のバイヤーとサプライヤーをマッチングさせるための多言語プラットフォームを作り上げ、世界最大級の製造業マッチングサイトを共に作り上げることです。
2009年02月25日
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」 堀江貴文
今日はこのブログを読まれる方が多いでしょう。（謎）
よって、息抜きネタをエントリーしておきま〜す。 ｂｙ Mr.S
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」 堀江貴文
株式会社ライブドア 元代表取締役社長 堀江貴文氏
Interview 「より自分の為に生きようとは思った」 ←クリック！
堀江氏が作っているロケットは、燃料にアルコールを使う液体燃料ロケット。
「日本のエンジンは、ほとんど液体水素を燃料にしたエンジン。
液体水素は、扱いづらいのと製造コストがかかる」
世界のロケットの父と呼ばれるヴェルナー・フォン・ブラウン（ドイツ出身）が、
当時、燃料にアルコールを使っていたことを例にとり、
「そう言うエンジンを作った人は日本にいないんで」と、
一からロケット開発をおこなったフォン・ブラウンと自身のロケット開発をダブらせる。
「昔、彼らが失敗したことは、データベースになっている。
それを今のハイテクで蘇らせる」と力を込める。
「仕組み的には古いことをやっているんですけど、
使ってる機材とかは、ハイテクですよ」
とし、開発コストについても
「技術が進歩した分、今は昔と比べれば、
飛躍的にコストは掛からなくなっている」
と話す。
エンジンなどの製作加工は、フリーのCADソフトなどを使って図面をおこし、
町工場の工作機械等で製作加工する。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」
NCネットワークとは、
日本の中小企業製造業をネットワーク化したインターネットサービスで、
高い加工技術をもつ日本全国の町工場を検索できる。
理化学系の実験機材などの調達もインターネットをフル活用している。
「これをやっている時が一番面白い」
2009年02月24日
NC経理マン日記 Vol.59
NCブログ火曜日担当のあだちです！
ちわーっす。
町工場を「可愛がる」イヤなサラリーマン銀行員が増えてきたな！
と思う今日この頃、
みなさま、いかがお過ごしでしょうか？
・・それにしても、町工場の「倒産情報」が一気に増えたきたな。
うーん・・・悲しい。(T_T)
日曜日、小田原までドライブに行ってきました。
＊後部座席より撮影
首都高→東名→西湘バイパス！！
＊助手席より撮影
幸楽苑ラーメン！あっさりスープ、うまーい！！
＊初めて食べたが有名チェーン店らしい。
バランスゲーム！子供たち大好きなんだよね！
＊そういえば、子供のころ、よくやった。
そろ〜り〜、そろ〜り！
＊石橋をたたいて渡る。笑
とっ！！！
＊ゴール！(^_-)-☆
猪木マネ。あんま似てない。小田原港で。
＊小田原・・・昭和のにおいか？なんだか妙に懐かしかった。
夕方、お決まりのあだち家プリクラ。(^_-)-☆
＊娘がプリクラ大好きやねん。
さて、
そろそろ、「本業」行きますか〜！！
・・・さりげなく、自然に〜。
スタートはローギアから。
明日も、ヨロシク！
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ひと目で強みがわかる！製造業ホームページを制作・運用します！
ＮＣネットワークのホームページ制作は、挑戦する製造業限定。
御社の工場の得意技術・製品情報を引き出し、
顧客からの問い合わせに繋がるホームページを制作しま〜す！
さらに制作サイトを効率的に運用サポートさせていただきます。
月間アクセス１０００万ページヴューに目指すNCサイトとリンクすれば間違えなく、
GoogleやYahooでも、ガンガン上位表示に・・・。
＜挑戦する製造業の動画製作＞ ↓クリック！
大手設計・開発者の目に留まるシナリオ設計ＮＣ動画制作は、
シナリオからもちろん制作します。
シナリオに基づいて撮影を行うので内容が全くぶれません。
ネット配信では不利といわれた５分間クラスの閲覧も可能にしました。
実際に、機械加工、樹脂加工やＯＥＭ製品を受注、発注しているからこそわかる
ファブレスメーカー＆ＯＥＭモジュール＆OEM製品メーカーとしての製造業観点で、
技術動画をガンガン作成していま〜す。
2009年02月21日
「より安いものを作れ!」だけでは、少しも安くなりません by 宇都宮
あるサイトのコラムより
「より安いものを作れ!」だけでは、少しも安くなりません。
数値化して見えるようにしなければよく伝わらないものです。
自動車メーカーの生産技術者、駆け出し時代、とにかく先輩からは、数字で表現することを叩き込まれました。
もう少し長いものが欲しいなどと言おうものなら、何cm？
重い、何kg？
あいまいな形容詞は使わないようにされます。
今は回りの方々に対し、無意識にツッコム側に回ってますねぇ。
あと少し早ければ…何分？
ちょっと高い…何円？
NCNもモノづくりに関わる企業ですから、曖昧さはなくしていくべきかな、なんて思います。
しかし、これは、自分への戒めでもあります。
根はアバウトなので。
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2009年02月20日
アクセス上位を狙う製造業HP・動画製作をしています！
NCエミダスグループで〜す。
（かなぴぃ、しゃく、うっちー、やすい、しゅうへい、ほしこ、ゆうこりん、うつのみや、
こういち、みずえ、おうみ、えみ、みむ、やま、もはらてくにか、ふじおかでごじゃる。）
みんな！不況なんかガンガンやっつけるぜー！撃退！
日本製造業LOVE！
↑かなぴぃ造語！
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技術動画をガンガン作成していま〜す。
「日本製造業LOVE精神」で戦う！
NCホームページ製作チーム＆動画撮影チーム！
めっちゃヨロシクだぜ！
(^_-)-☆
ＢＧＭ♪ クリック ↓ 音が出るので注意！
せつないんぐ。 / INFLAVA
2009年02月17日
NC経理マン日記 Vol.58 エミダス共済はじめました〜！
NCブログ火曜日担当のアホあだちっす！
ちわーっす。
あだち、今、
展示会準備とファイナンスと加工営業と花粉症で目がうるうるとマラソン筋肉痛で、
はちゃめちゃボロボロな毎日を送っております。涙。
＜あだち＞
うちはらどん（内原ヤスオ）、うちはらどん、
あだち、花粉症で入院したら、お見舞いに来てくれます？
＜うちはら＞
ドアホ！花粉症は病気とちゃうねん！そんなもん！
お見舞いなんか行けへんに決まってるやろ！！
＜あだち＞
ひぇー！おにー！さるー！将棋顔！！ラーメンおやじー！！鬼社長！！！
と、いうわけで、あだち＆NCネットワークは、
「エミダス共済制度」に加入します！！！
!(^^)!
日本製造業界初！！！！
NCネットワーク
製造業のための少額保険！
“エミダス共済制度”
デビュー!!!!
↓クリック エミダス共済は、NCネットワークとリロ少額短期保険さまとのコラボ企画です。
挑戦する製造業を僭越ながら支援させていただいているNCネットワークから、
このたび誕生した会員企業（会員以外の製造業の方も、もちろん大歓迎！）の
「弔慰見舞金制度」を完全バックアップする“エミダス共済制度”！！！
会員企業の皆様の
死亡弔慰金・入院見舞金・重度障害や
家屋の損害見舞金・地震による見舞金まで幅広く保障させていただきます。
・福利厚生の充実または、基盤づくりができます。
・社員の所属意識の向上及びモラルアップにつながります。
・人材の流出防止による良質な労働力の確保ができます。
・新規採用費の削減・保険コスト等経費節減が可能です。
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NCネットワークのサービス商材（ホームページ製作料金・動画撮影料金など）が、
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2009年02月14日
NCNが提供するサービス by宇都宮
昨年末から、技術兼調達と言う立場にポジションが変わり、それ以前にも増して、協力企業の情報収集をするようになりました。
その中で、我々NCNを説明する機会が増え、自分なりにNCNとは何ぞや?ということを考えてます。
当然弊社スタッフも皆考えており、議論も増えました。
最近はそれを資料としてまとめ、NCN説明のツールとして使うようになっています。
NCNが掲げる理念は、挑戦する製造業を支援すると言うものです。
もう少し噛み砕くと、製造業の経営者様のお困りごとを解決する、ソリューションを提供することといえるでしょう。
ここから導き出される、NCNが提供するサービスは次の5つになります。
【NCNが提供するサービス】
1.営業支援
2.購買支援
3.製造技術支援
4.人事採用支援
5.海外展開支援
【ポータルサイト】
ネット経由での情報提供
（利用料3,000円/月 または 閲覧のみ無料）
1.営業支援機能
弊社が運営する製造業ポータルサイトは、98年2月創業時より11年間試行錯誤を繰り返し、現在日本最大級のものとなりました。（600万PV/月 → 月に600万回見られている。）
そして今年1月のサイト前面リニューアルにより、他を寄せ付けない存在になることでしょう。
このサイトで呼びかけた製造業会員数も、現在16,000社になり、20社近くが毎日増え続けています。
これらの会員企業様の情報管理を、弊社IT部門では行っており、データ分析して営業資料にしてくれています。
この資料をもとに、エミダスプロ会員という月間5万円の有料会員様の営業支援サービスを提供しています。
また製造業関係者様が、月600万回も見ているということで、この業界にPRしたい方達のネット広告配信も行っています。
従来は専門誌や工業新聞に広告を出していた方々も、昨今の経費見直しにより、費用対効果を考えられるようになりました。
一般論ですが、テレビや紙媒体の広告料は減っているものの、ネット広告は増えているなどと聞きます。
自分の想像ですが、購入する人がものを欲しいと思ったタイミングで、雑誌や新聞を見たらかなりの確率で引合いをすると思いますが、過去にあったかなあという記憶で過去の雑誌や新聞を探し出して連絡するということは、あまり無いのではないでしょうか。
私はめんどくさがりなので、絶対に無いです。
雑誌や新聞を取って置くのも面倒だし、かさばるので捨ててしまいます。
重要な記事や広告をスクラップして整理しておく、なんてこともありえません。
今時、たいていの情報はネット上にあるので、グーグル検索して情報を集めます。
手前味噌ですが、我々のサイトで広告すると言うことは、私のようなめんどくさがりを引き寄せることが可能だと思います。
もう一点利点がありました。
弊社のエミダス検索を利用して、見込み顧客の絞込みも可能です。
設備検索や加工検索などで、生産財の利用者像を類推してのマーケティングが可能です。
ポータルサイト運営11年の実績から、ネットでのPR方法や見込み顧客の絞込み方法などのノウハウが蓄積されており、そのノウハウをもとに、有料で会員のサポートもしています。
ただこれは、あくまでもPRをうまくしたりして見込み顧客から見られるようにするだけであり、その先の受注と言う部分は、各会員企業様の対応次第ということになります。
従来通り、既存顧客と同じ対応ではまずいと言うことを意味しますので、我々からのアドバイスを受けて、新規顧客向けに、対応方法を変化させていく必要があります。
私自身、調達先選定において、ネットで絞り込んだ後、初めての電話、やはり緊張します。
本当にこの会社に仕事を出しても良いのだろうかという責任を負っている以上、その電話の受け答え、声質、声色、言葉遣い、電話の向こうの空気、案件への対応方法、スピード感等々、あらゆる感性を研ぎ澄ませ情報収集するために電話します。
なので、ホームページが立派でも、電話を取った方が誰であれ、その方の対応で、90%以上は決まります。
このように、実際に調達する側の視点でアドバイスが出来ます。
ネット経由での仕事の引合いは、基本的に既存顧客とは違った困難な案件である場合が多いです。
大きく意識の変化を求められることになるので、リスクを伴います。
しかしリスクをとって受注につなげている企業があるのも事実ですから、是非変化を恐れず挑戦しましょう。
挑戦すると言うところが、弊社の理念にもありますが、ポイントになります。
2.購買支援機能
エミダス工場検索があります。
部品調達したいけれども、技術的にあまり詳しくない方も利用が出来るよう、カテゴリ検索が出来るようにしています。
詳しい方は、キーワード検索も出来ます。
少なくともヤフーやグーグルと違い、どのように検索しても、製造会社しか出てきません。
余計な情報は出てこないのです。
3.製造技術支援機能
知識・技術を知りたい、というコンテンツは、このサービスに当たります。
今までは、バラバラになっていたものを整頓しました。
なかなか言葉で説明できない技術も、動画を見るとイメージできやすいので、新人教育などにもご利用いただけるのでは、と思います。
この中の「モノづくり講座」ですが、通常の記事に加え、@monoist様の連携記事を一部掲載しています。
今後も弊社がハブとなって、いろいろ連携を進めていければと思います。
こちらのコンテンツでは、バイヤーの方だけではなく要求部門の方の囲い込みを狙っています。
設計者、生産技術など要求部門の方への情報発信により、NCN認知度向上が見込めます。
いずれ検索キーワードに応じた広告なども実装していきたいですね。
4.人事採用支援機能
製造業で働きたいというコンテンツです。
エミダス・ジョブナビと名付けられ、採用支援をしています。
弊社経由で問い合わせする応募者の絶対数は、リクナビなどより少ないですが、製造業に特化されている分、マッチする確率は高くなります。
また弊社が発行する雑誌や携帯サイトとも連動しており、間口を広げています。
5.海外展開支援機能
エヌシーネットワークチャイナ（NCNC）と言う関連会社を運営しており、中国に対しての支援を行っています。
NCNCのサイト
で、工場検索が出来ます。
またNCNCでは雑誌も発行しており、中国を訪問し製造業を探された方は、目にされたことがあるかもしれません。
11,000社の企業がNCNCに会員登録しており、半数が日系企業です。
以上日本最大級の製造業ポータルサイト、という場を利用し、各種サービスを提供しております。
【加工事業部】
人経由での情報提供（案件毎の管理マージン）
2.購買支援機能
加工事業部の技術、品質、営業スタッフは、バイヤーの皆様の業務支援サービスを提供しています。
ポータルサイトで情報提供する中で、企業間取引の仲介をしてほしいという声が上がり、部品商社機能として加工事業部のサービスが生まれました。
当初は図面をいただき調達先を探して、紹介するに留まっていましたが、最近は品質保証して納品したり、設計者とヒアリングをしてVA提案をさせていただくようなケースも出てきています。
・会員企業が16,000社いらっしゃり、顧客情報を持っている。
・そのデータをもとに顧客先を選定する技術スタッフがいる。
・加工事業部として、ISOを取得しており、品質保証をして納品が出来る。
このような点が、通常の商社との違いだと認識しています。
また調達先のご紹介に留め、マージンをいただかないケースも、弊社の場合可能です。
調達コスト低減プレッシャーの大きいバイヤーの皆様方には、是非弊社加工事業部を、競合先に加えていただきたいと思います。
コストダウンネタ収集と言う意味でも広く情報を持っている弊社は、お役に立てるはずです。
少なくともバイヤーの皆様にはリスクが少なく、経費もかからず、メリットの多いサービスだと自負しております。
まずはNC会員登録されて、弊社サービスをご利用するところからお勧めします。
NC会員お申し込み
【エミダスプロ】
人経由での情報提供（5万円/月）
前述ポータルサイトの項目で提供している情報を、弊社スタッフがフォローするサービスです。
ご自身で痒いところに気付き対応できる方々には不要ですが、もっと上を目指したい、もっとピンポイントで攻めたい、などの場合、費用対効果をご検討いただき採用してくださればと思います。
弊社スタッフがお客様の問題点をヒアリングし、問題解決のご提案をさせていただくことが、最大の特徴です。
ご提案を採用くださり、NCNとともに前進してくださる企業の中には、投資効果10倍以上と言う実績もございます。
逆に投資効果が無い企業もございますので、導入時にはしっかりヒアリングさせてください。
厳しい不況下、これからどうするかお悩みの企業もたくさんいらっしゃることでしょう。
私達とともに前進し、戦いに勝ち残っていきましょう。
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2009年02月10日
NC経理マン日記 Vol.57
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
頭の中にバラバラにあった技術知識を整理するために、
「めっき」と「表面処理」の専門書を2ヶ月かけて、頭にぶち込んだ、
元鉄鋼マン＆元自動車部品メーカー海外駐在経理マンの
あだち（≒ アホ技術者・笑！）の
次の技術知識整理目標は、ズバリ！
The 切削 ！！！
楕円振動切削・・・。
工具に楕円（円）振動軌跡を描かせながら切削を行う。
振動切削法の一種であるが、これにより通常の切削方法と比較して
切削パワーが、数十パーセント軽減され、
仕上げ面、工具寿命、工程除去、などの点でもアドバンテージあり。
超音波振動を活用した超精密超音波楕円（円）振動切削！！
単結晶ダイヤモンド工具による焼入鋼、
応用アプリで、ガラス等の硬脆材料やプラスチックの鏡面加工！
通常の切削理論を越えた、画期的な効果（切削力の激減など）であり、
この超音波振動によって、従来不可能とされた各種材料の
超精密・精密加工が実現可能じゃ！！
金型や難削材の仕上げ加工にも適用可能だぜ！
＊工具すくい面と切りくずの間の摩擦力が反転し、切りくずを引き出しながら
切削するので、従来の切削理論では不可能な「せん断角」の増大が実現可能で、
その結果、切削力やエネルギーが激減する・・・・のがポイント・・・・らしい(^^ゞ。
↓クリック at NCadachiデスク （ホシマキ、アダチ、モリミヨと3人仲良し経営管理デスク）
〜今週の最新切削ネタ〜
『森精機、航空機用、切削８割速く、新型の工作機械投入』
(日経産業新聞より）
森精機製作所は航空機部品など向け工作機械を強化する。
チタンなど硬い素材の切削加工向けに、
独自開発の高出力モーターを採用した新機構を開発。
切削速度を約八割引き上げられるという。
今春から一部の工作機械への搭載を始める。
主力の自動車部品向けが低迷することから、
比較的堅調な航空機など向けで、顧客開拓を狙う。
ギアを使わずにモーターと工具を直結する
「ダイレクトドライブ（ＤＤ）モーター」の小型機を開発した。
ＤＤモーターは回転を高精度で制御する必要があるため、
工具を取り付ける主軸には使われていなかったという。
森精機は独自技術で制御精度を引き上げ、主軸ユニットに採用した。
新開発のモーターは工具を回す力が約千八百ニュートンメートルと、
従来機種に比べて約八割強化した。切削速度を引き上げると同時に、
一回の回転で削り出す量を増したことで、加工時の発熱を抑制。
工具の寿命を三倍程度伸ばしたという。
今春から一部の横型マシニングセンター（ＭＣ）などに搭載して、
市場での需要を見極める方針。
近年、航空機や発電機など高い信頼性を求められる部品にはチタンや炭素繊維、
ステンレスなど硬い素材の採用が増えている。
このため、切削能力の高い工作機械へのニーズが高まっていた。
森精機は主力の自動車部品向けなどの販売低迷で二〇〇九年三月期の
最終損益は十億円の赤字となる見通し。
航空機向けなど、引き合いが比較的堅調な分野に新型の工作機械を投入することで、
収益の下支えを図る。
Bravo!!スーパー切削ワールド!!
われわれ
NCネットワークのスタッフが自慢できることは、
工場経営者や上場製造業経験者ばかりがそろったプロのBoys＆Girls集団であること。
そこらの商社ではない、正真正銘のプロフェッショナル・ファブレスメーカー集団だ。
そこに目をつけてくださった、
多くの大手製造企業さま・・・・・
本当にありがとうございます。
今夜も、明日も、わがNCネットワークは、
高度試作開発＆量産ファブレスメーカーとして、快進撃を続けます。
すべてのみなさまに感謝。
ファブレスメーカー
NCネットワーク！！
コストダウン・工法転換・安定供給！
製造業の全工程・全ジャンル対応！
高度試作開発＆量産ファブレスメーカー！
ご利用よろしくお願いします。
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↓↓協力して！クリック！
↓↓適当にクリック！
↓↓ヒマならクリック！
↓協力してー！クリックしてー！(^_-)-☆
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Ｍ＆Ａ関連３指標のブレイクダウン
EV/EBITDA
「簡易買収倍率」
＝（時価総額＋ネット有利子負債）÷予想EBITDA
＝株価EBITDA倍率＋債務償還年数＝株価EBITDA倍率×（１＋財務レバレッジD/E）
【*財務レバレッジ（D/E）＝ネット有利子負債/時価総額】
M＆Aレシオ
「買収コストの回収期間（年）」
＝（時価総額×「買収シェア掛目」−余剰手元流動性）÷予想EBITDA
＝株価EBITDA倍率×掛目−余剰手元流動性÷ 予想EBITDA
【*余剰手元流動性＝現預金+短期有価証券−必要運転資金】
LBOレシオ
「買収コストに対する利用（調達）可能資金の比率」
＝（借入余力＋手元流動性−必要運転資金）÷（時価総額×「買収シェア掛目」）
＝内在資源 ÷(時価総額×「掛目」)＝（財務レバレッジ余力＋余剰流動性 ÷ 時価総額）÷「掛目」
【*財務レバレッジ余力＝想定D/E（業種平均D/E）−実績D/E】
経理マンあだちが欲しい企業は・・・・。
１）ＰＢＲ（株価純資産倍率）は１倍以下
２）企業の大小は全く関係ないが、できれば、無名の小ぶりの上場＆未公開企業
３）ＰＥＲも低めがいいが、それよりも製造業でいえば、製品＆技術などに特徴ある強みを持った企業
４）Ｍ＆Ａレシオが低い企業
５）オーナーの心がとにかくでかい企業
６）社員のパワーがみなぎっている企業
・・・・こんな感じだ。
こんな話、議論したい方、いつでも、あだちに、会いにきてね。
ランチビール飲みながら、議論しようぜ！！
最強日本「町工場」王・内原康雄さーん！
あだち、そろそろ本業を、やってもいいっすよねー？？？？
入社以来、おとなしくおとなしく、牡蠣のような隠遁生活をやってきたし・・・。
いくぜ！！！
♪クリック ↓音が出るので注意！
GReeeeN 刹那
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
あだち、のびのび、バリバリ、ガンガン、ビジネスができる環境が整っております。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」 ｂｙ内原康雄
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
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2009年02月06日
朱に交われば赤くなる by宇都宮
メルマガからの引用です。
「朱に交われば赤くなる」ということわざを思い出します。
『人生を台なしにするのが嫌なら、無分別な人生を送っているような人たちと付き合うのはやめましょう。』
人間関係の特殊なところは、消極的思考の人たちに対して、一人の人間が積極的な影響を永続的に及ぼす、ということが実際は不可能であるという点です。
人間関係においては、たいてい、その逆の作用が起こります。
いつも消極的な人たちといっしょにいると、積極的で創造的な心構えを維持することができなくなってしまうのです。
自分の人生を台なしにするような（そして自分の不運を他人のせいにするような）人たちは、あなたの成功の実現にプラスとなるような人たちではありません。
友達として付き合う人や、仕事上で協力関係を結ぶ人については、慎重に選びましょう。
仕事や会社、他人のことについて愚痴をこぼすのはやめましょう。
そして、自分の人生の計画を持っている、積極的で野心的な人たちと共に過ごすようにしましょう。
そうすることで、その人たちの楽観主義があなたに伝染するのが実感できるはずです。
意味深です。
挑戦する製造業、この言葉をよくかみ締めて、行動したいです。
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挑戦する製造業のホームページ製作
ＮＣネットワークだからできる、ホームページ制作の特徴と強み
加工取引の実績で得た発注者の視点をページ制作に反映
ＮＣネットワークのホームページ制作は、実際の試作、量産案件の加工取引実績があるからわかる発注者の視点、心理を理解して企画、構成、デザインを作成します。
引き合いに繋がるデザイン構成
訪問による加工内容、技術情報のヒアリングと工場見学を行い、御社のアピールポイントをしっかり掴み、制作担当が企画、構成からデザインまで作成いたします。
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挑戦する製造業の動画製作
本当に効果のある工場ＰＲ技術動画
御社のホームページは技術情報を効果的にＰＲできていますか？
ＮＣネットワークの製作する動画には約５分間の動画で御社の技術を効果的にＰＲする訴求力があります。技術動画をホームページから配信することで２４時間、３６５日 休まず技術ＰＲが可能です。
ホームページ経由の問い合わせに焦点のズレを感じたことはございませんか？
映像、テロップ、ナレーションを組み合わせることで御社の得意な加工分野へ問い合わせを絞ることが可能となります。
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2009年02月03日
NC経理マン日記 Vol.56
NCnetwork! Super2009!
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
不況だというものの、
上場企業の社長や役員をやっている友人は、
「関係ないよ。忙しいよ。」
のヒトコト・・・。
製造業（自動車メイン）と不動産と鉄鋼だけだろうか？
不況なのは・・・。
トヨタ系のＴｉｅｒ１クラスで、自動車部品に関わっている知人は、
「トヨタの幹部に、日本の不況なんてアメリカ経済に
形だけ合わせたカモフラージュだから、今の間に武器を磨け！」
って指導を受けている・・・・と・・・。
たしかに、不況を理由に、
言い訳をしている段階では、もうないだろう。
今や、未来を見据えて戦う時期だ。
日本製造業！いくぜ！
さっき、自宅に帰ってきた・・・。
パソコン机の前に娘からの「手紙」が・・・・。
「パパ、プリキュアゲームいってもいい？」 ｗｗｗ
ちなみに、
パソコンのデスクトップが、いつの間にか、
「プリキュア」に・・・。ｗｗｗ
パパ、お仕事頑張るからね！！
経理マンを超えた「超人経理マン」をさりげなく夢見て！！
「挑戦する製造業のために！」
次のページにつづく・・・・！
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あだち、大学院で会計の研究をやっていたのですが、
これが、また、もう、最高に、つまらない。
つまらないったら、ありゃしない。ｗｗｗ（橋田寿賀子）
社会に出たことのない学者先生の、経済学や経営学は本当につまらん。
経営をやったことのないベンチャーキャピタリストと同じくらいつまらん。ｗｗｗ
あだちが評価するのは「実戦戦略会計」のみであって、
机上の会計学＆経営学は全くもって、つまらん。
・・・で、あだち、
結局、５年制の大学院を３年で飛び出して、ベンチャー企業経営に走ったが、
あの選択は本当に正しかったと思う。ｗｗｗ
院生のころ、大学の先生の口も、紹介してもらったが、
大学教授なんか、これっぽちも、まったく、ぜんぜん、さっぱり、完璧に、
興味をもてなかった。。。。
(会計学の教授の世界は、口が多いので、修士上がりで大学へ就職できたりする。
会計の世界では、旧３商大の一ツ橋大学・神戸大学・大阪市立大学の大学院で
会計をやっていると、まず間違えなく、大学教授になれます。(^ム^))
ビジネスの世界。
頼れるのは己の感性と腕と度胸のみ。
オレは実戦で戦う。
戦略部隊で、弾丸飛び交う前線で、核弾頭のスタンスを貫きたい。
経営学も、会計学も、経済学も、
実戦舞台で、武器として使うからこそ意味があるのだ。
だからこそ、映画をも超える、ものすごいロマンやすばらしい出会いがあったりするのだ。
時には、
敵が情報をくれたり、
部下に助けられたり、
疎遠だった仲間が助け舟を出してくれたり・・・。
・・・・国税庁が助けてくれることだってある。
そんな、リアルな実戦舞台が、あだちは、大好きだ。
だれがなんといおうと、オレは経理マン。
営業も大好きで、専任の営業マンに営業でも負けない自信で戦っているけれど、
オレの本業は、実戦「経理マン」だ。
・・・・・そんな実戦経理の世界で、もう、22年も、経理マンをやっています。
ｗｗｗ
時価評価問題について
時価は、“現実資本”ではなくって、“擬制資本”であるってことに、特徴があるんですよね。
“擬制資本”というものは、
有価証券の「時価会計」が投資家への情報開示に有益であるとか、
外圧によるものだとかという議論を超越し、
実体経済がどうであろうとと、外圧がなんであろうと、
有価証券の本質が「時価主義」にさえ、合理的にかなっていれば、
結果として、有価証券会計については断固「時価会計」を採用しよう！
という事にもなる。
ただ、有価証券が果たして棚卸商品と同じ“商品”であるか否か？
有価証券の損益認識が実物商品の損益認識基準である“実現主義”に基づく
“期間損益計算”の枠組みには、全く入りきらないということでもある。
“有価証券”は価値増殖のため生産に投じられた“商品”なんかじゃない！
有価証券と言う“擬制資本”の運動法則と
“現実資本”の運動法則には、明らかな相違があります。
“擬制資本”とは
株式は流通市場で売買される時、キャピタルゲインを求める資金を背景として、
企業が調達した資本とは全く別次元に価格を形成する・・・。
このように株式の価格によって表現された資本を『擬制資本』というのだ！！
たとえばね、
企業が50,000円の株式を１万株発行して５億円の資本を調達した場合、
その株式が流通市場で50,000円以上の株価をつけたとすると、
５億円以上の資本とな〜る。
このプレミア・・・これこそが「「「「「擬制資本」」」」」だ！！！
♪クリック ↓音が出るので注意！
パワフルエンジェル
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
ようやく、あだちが、のびのび、バリバリ、ビジネスができる環境が整いました。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、今、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
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2009年02月01日
技術営業「くにまつ」です。
NCファブレスメーカー加工事業部の廣瀬國松（ひろせ・くにまつ）です。
みなさん、よろしくお願いします。
みんなには、
「おくに」、あるいは、「くにまつ」と呼ばれています。
20代のころ、潜水士をやっていたこともありました。
業種は違いますが、海上保安庁の
「海猿」
なんかをイメージされるとわかりやすいと思います。
実際に東京湾で仏さま(死体)の捜索も幾度となくしてました・・・。
つらいとき、悲しいとき、涙がとまらないとき・・・・何度経験したことか・・・。
大切な仲間が殉職したこともありました。
危険な現場といつも格闘しておりましたので、
丘では、ストレスも、プレッシャーからも解放され、
のびのび元気いっぱい仕事に取り組めております。
製造業大好きです。
趣味は
�仝羶斥礎瓦�
�∩當�野球
��週末、家族とゆっくりする
です。
日々、お客様との出会いを大切に、コツコツ歩んでいきます。
よろしくお願いします。
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