2008年09月02日
NC経理マン日記 Vol.32 （経理マンあだちの挑戦する製造経理ブログ）
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
↓クリック
あだち、ひさびさ、マラソン（フル 42.195km）にエントリーしました。
そう、東京マラソン。
倍率が10倍なので、抽選となりますが・・・。
めっちゃ、走りたい。
アドレナリン！
元全日本キックボクサーアダチ、がんばります！
もっとも、がんばるのは、マラソンの前に、
天任せの「抽選」ですが・・・ｗ。
所属チーム名「NCNET」です。ｗｗｗ
真面目な話、
あだち、マラソンの出場経験は2回。
ベストタイムは、３時間40分ほどだから、
一般素人市民ランナーとして、どうにか歩かずに完走できるレベル・・・。
けど、いつか、公式記録で３時間は切りたいね。
（いつも、足の裏の皮、ズル剥けだけど・・・・。）
19歳〜27歳までのキックボクサー時代、
毎日20キロのロードワークだった〜。
今でも、毎朝5キロ走っています。
Date: Tue, 2 Sep 2008 01:14:02 +0900
To: ＊＊＊＊@yahoo.co.jp
Subject: 東京マラソン 登録完了のお知らせ
From: entry01@tokyo42195.org アドレスブックに追加
======================================================================
◇◇ 東京マラソン 登録完了のお知らせ ◇◇
======================================================================
アダチ様
受付番号：2653314056930
東京マラソンへ申込登録いただき、ありがとうございます
以下の申込内容の通り、登録完了いたしましたのでご確認ください。
ただし、応募者が定員を超えた場合には抽選になりますので、
この登録をもって出場が確定したものではありません。
【受付日時】2008年09月02日 01時14分02秒
【ご登録のe-mailアドレス】＊＊＊＊@yahoo.co.jp
【申込内容】
大会名：東京マラソン2009
種目名：マラソン(42.195Km)・一般
開催日：2009年03月22日
【料金】
参加料：10000円
手数料：500円
合 計：10500円
※後日、お支払いいただく予定料金となります。
■抽選になった場合の結果については、大会参加に関するお知らせを
本大会事務局より11月中旬頃にご登録のe-mailアドレス宛てに連絡を
行う予定となっております。
■大会参加には、参加料と手数料の支払込みが必要となります。
支払込みはインターネット決済にて行う予定となっておりますので
予めご登録のe-mailアドレスを変更されぬようお願いいたします。
なお、大会参加手続きには、本大会事務局指定の参加料支払方法・金額の
ご入金をもって完了となります。入金がございません場合には、大会への
出場は無効となります。
※本メールは自動配信されております。またメールアドレスは送信専用と
なっておりますので、メール返信の受取りはできません。
☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
東京マラソン事務局 http://www.tokyo42195.org/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PS
ところで！
あだちは、性格は繊細で、オドオドしてて、気が小さくて、人見知りがちで、
プレッシャーやストレスに弱い「ノミの心臓」で、電話一つかけられない
おとなしい経理マンなのですが、
肉体的には、My心臓は、なんと、 「マラソン心臓」 なのです。
一般成人男性の心臓の１．８倍の大きさの心臓です・・・・。
よって、持久力はズバ抜けています。(^_-)-☆じま〜ん。
ただし、健康診断では、いつも指摘項目なんだよね〜。
海外駐在するときの健康診断では、
「不整脈」として厳しく指摘され、役員会議にかかったくらい・・・。
・・・・そんなもん知るかよ〜！関係ねぇー！ｗｗｗ
オレは、どこでも、独りですべてを切り拓く！・・・・それだけだ！
SONYPLAZAで見つけたカップ。あだちファミリー４人分〜♪
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 最高位6位）
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 1位獲得・・・ゴール！）
↓↓クリック！2008.7.19スタート（SEO・Test・・・何位だろう？）
＜オセロゲーム！こういうのもアクセス対策！＞
財務分析を製品市場「競争」戦略にぶつける！
企業財務の分析においては、企業の物象分析は前提条件として当たり前のことであり、
その上で、財務政策（もちろん政治力学も・・・！）をディスカッションします。
どんな業種でもそうだけど、弱い会社って、
この話ができないんですよね。
財務マン・経理マンのスキル＆キャリアが低すぎて、単なる帳簿係になってしまっている。
「経理にカネをかけるのはムダ」とばかりに、当然、経理スタッフの年収（年俸）も低く抑えられて・・・。
経理マンの給与をケチる会社で強い会社経営なんかできるはずがない。ｗ
で、
財務の意思決定と製品市場にかかわる意思決定の戦略的関係が問題されることはあったが、
それが分析対象になることはなかった・・・・。
また、製品市場の代表的市場ストラクチャーである「寡占」における企業間の戦略的行動が
分析されるときには、企業のとる財務政策が製品市場に対する企業行動に与える影響は
ほとんど考えられていなかった・・・・情けないことに・・・・。
財務分析と戦略的製品市場分析を乖離させることは愚の骨頂だ！！！
製造企業は、その製品市場での企業行動が、財務政策と密接に関係していることを
まず認識しなければならない。
それぞれ独立なんかしていないですよ。
このことさえ、製造企業オーナーが認識さえしてくれれば、
企業財務のコアとなる株式構成・財務政策を蔑ろにすることは
皆無になるであろうに・・・・。
実際市場と財務政策との連携における最重要な課題は、
設備投資や、研究開発費のような実物投資の意思決定問題となるものだ。
決して、実物投資の賞味現在価値の評価のみがその実態ではない！
なぜならば、時間軸やさまざまな投資リスクが伴うから、一概には判断できないのだ。
今投資しないから、一生投資しないものではないだろう。
時間軸によって、投資リスクが軽減されることだってある。
また、あえて、今まさに、投資リスクを背負うことによって、
跡で振り返ってみると、「低い投資額でいい買い物ができたなぁ〜」っていうことだってある。
まさに、恋愛といっしょで、投資はタイミングだ！
つづきはまた・・・。
オレは、エミダス会員企業の町工場さまのためにがんばる。
それだけだ。
さて
みなさま、今夜も、ゆっくりお休みを！
（ BGM♪
『Case - Happily Ever After 』
音が出るので注意！）
みなさま、がんばらないでがんばってください。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS
製造業に「人の営業」は外せない。
人を減らしてネットを活用するのではなく、
展示会の回数を減らしてネットを活用するのでもなく、
広告を減らしてネットを活用するのでもなく、
今行っている営業活動・販売促進活動の上に、
さらに、ネット販売活動を増強するという発想。
実際、売上に関しても、
ネットを活用したからといって多くの会社は前年比で、
数十パーセント増は、すぐにありえますが、
一気に２倍、３倍以上にはなりません。
既存のお客さまからの仕事が売上の大半を占めるのが現状。
しかしネットを活用することで今の売上の２０〜３０％の底上げが可能ならば、
それで、まずは十分ではないのか？？
更に紹介等では知り合えない新しい会社とのお付き合いがスタートすることが多い。
仮に年間で新規取引が開始する会社が１社でも、２社でも増えれば、
来年、再来年の売上が、大きく変わってくるものでしょう。
中には、大量ＯＥＭが始まったり・・・。
ネットの世界、必ずしも、良い技術、凄い技術、世界一の技術を持っている会社が、
自然に、検索エンジンで上位表示されるとは限らない。
ＧｏｏＧｌｅやＹａｈｏｏで、上位に検索される製造企業は、
皆、Web活動を行っているのだ。
検索エンジンで上位に表示される企業が、
新規の商談のきっかけをつかむ可能性が、やはり高いといわざるを得ないだろう。
＜検索上位に入ると＞
＝仕事の問い合わせが入っている。
＝仕事の依頼が入っている。
＝売り上げが上がっている。
という図式になるのは、必然だと思っている・・・。
↓↓クリック！
↓↓クリック！
『If everyone Cared』 by Nickelback
日々、平和な日本にいることを感謝しよう。一日一王！
2008年09月02日 01:24