2009年10月20日
NC経理マン日記 Vol.95 工場直販ショップ「カラーズ」デモオープン中！
全国101万人のエミダス会員の皆様、
日々、お疲れ様です。
NCブログ火曜日担当のNC経理マンあだちです。
（ここんところ、あだち宛の雑誌・新聞関係の取材・インタビュー・ヒアリングが
今まで以上のペースで、増えてきました。あだち、てんやわんや・・・。
うちの代表の内原さんなんか、もっとてんやわんやの取材の日々。
新聞、雑誌、政治家、官僚、組合・・・・ハード取材スケジュール、頭が下がります。
「頑張れ、製造業代表 内原康雄！」(^_-)
・・・手前味噌ながら、NCネットワークが注目を浴びている現実を、
「肌と心」で感じております。
世界の皆様の役に立つよう、いっそう、頑張らねば・・・。）
改めて、
全国101万人のエミダス会員の皆様、いつも、
現場情報交換＆ご指導有難うございます。
m(__)m
相変わらず、景況感はきついですが、
負けずに、「不況なんか、吹き飛ばせ！」ですね！
それにしても、予想はしていたのですが、案の定、
「民主党、わけわからん！！！」状態 ｗ
子供手当なんかやめたほうが結局、みんなのためだよ。
教育関係の支援ならば、保育園のひとつでも増やしてくれたほうが社会のためだ。
（保育園を増やせないのは、予算云々以前に、
「既得権益」のがんじがらめループに陥っているのが理由なんですよねー）
さてさて、
「日本のものづくり」に焦点を当てた
工場直販ショップ「カラーズ」も、正式オープンまであと少し！
現在はベータ版（チェック目的）としてオープン中です。
しかし、さすがNCネットワーク！侮る事なかれで、注文がコンスタントに入っています。
すごい！<`〜´>
（へへーん。どんなモンダイ！楽天より売れている事実！）
小売商品をお持ちのエミダス会員企業さま、
ぜひぜひ、カラーズ担当のヒロタ＆ホシマキまでお気軽にお問い合わせ下さいませ！
Ｐｈｏｎｅ 03-5217-5403
商品データを送って下されば、いつでも、アップしますよ！
↓クリック！
プロ野球、クライマックスシリーズ、
楽天と中日が勝ちましたね。
楽天のキャッチャーの中谷君は、阪神時代、
目の失明危機を乗り越えての大成！
ずっと応援しています。
月並みな表現だけど、
「頑張っている人」が好きです。
あだち、阪神ファンですが、
頑張り屋さんだった
巨人の桑田さんと、中日の郭源治さん、
そして、野球選手ではないのですが、
女子ゴルファーの奈未ちゃん（豊田奈未選手）を応援しています。
桑田真澄さん（巨人） 豊田奈未ちゃん（女子ゴルファー） 郭源治さん（中日）
全国101万人のエミダス会員の皆様、
そして、大好きなNCスタッフ、
明日もヨロシク！
NCネットワーク あだち
2009年10月06日
NC経理マン日記 Vol.94
全国101万人のエミダス会員の皆様、
毎々お世話になっております。
NCブログ、火曜日担当のNC経理マンあだちです。
いつも、現場情報交換＆ご指導有難うございます。
m(__)m
「不況なんか、吹き飛ばせ！」だ！
前衛芸術！！
エミダス会員101万人の皆様、
こういう看板を「トマソンな看板」っていうの知ってましたか？
(^_-)？？
〜〜〜〜
この３ヶ月、かなり多忙。
ロビー活動ばかり。
（息抜きに、ほのぼのネタを振り返ってみます〜！ (^_-)-☆）
「ＬＥＤ ＪＡＰＡＮ ２００９」
無事、大成功で終了し、
（うちの大切なスタッフ、「あいちゃん」と「公平」！ ステキな若者です。）
取引先さまのご招待で、
東レ パン・パシフィック・オープン・テニストーナメントにつれてってもらい
伊達公子を久しぶりに応援した。
ビーナス･ウィリアムズも初めて見た。でかい！ｗｗｗ
広島東洋カープ球団職員の友人が、
あだちの大好きなサミーソーサに、600号記念サインボールを、
現地ドミニカカープアカデミーで書いてもらったが、
あだちの保存状態が悪く、紫外線に負けてしまって、
せっかくのサインが薄くなってしまい（涙）、
泣く泣く、ＵＶカットサインボールケースを1500円も出して買ってみたり、
子供たちが大好きだった六本木ヒルズのくにゃくにゃチェアーの向かいの
ヒルズマンションでは、押尾学事件が起きて、
「コカ･コーラ東海クラシック」で、
弊社エミダスプロ会員のクライムワークスさん(山口誠二社長)がスポンサーをされている
梶川剛奨選手が、見事準優勝！
来期のシード権は確実のものとなり、
バイキンマンが大好きだった息子は、
チャイルドシートとオムツがとれ、
男の子らしく、車好きで助手席に座りたがるようになった。
まだ、3歳だけど、２つめのグローブ購入。
ワンツーは合格点。
今、顔面へのヒザ蹴り・ヒジ打ちを教えているが、
まだうまく飛べないんだよね。
(>_<)
まぁ、いろいろありますが、
アヴァンギャルドでいこう！！
じゃーん！
なんと、この看板。
「載せますのでいいですか？3000円になります！」
って、おじいちゃんが営業に来た！
「トマソン看板」にも、きちんと営業マンがいることを知って、すごく驚いた！
資本主義、日本。
すべては、資本原則、ビジネスルール、政治力学で、動く。
でも、人間らしさは失わないように。
町工場さまに、少しでも喜んでいただけるようなサービスをやっていきたいな。
日本製造業、万歳！
それでは、みなさま。良い夢を！
明日も、ヨロシク！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
2009年09月30日
NC経理マン日記 Vol.93 「ITとコミュニケーションで製造業の未来を変える」 Powered by E-LINK
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ITを駆使して、約16,000事業所のエミダス会員に技術情報の提供や受発注のマッチング、PR支援などを行う株式会社エヌシーネットワーク。取締役の安達愼さんにインタビューした。
東京下町の製造業9社のサークルからスタート
日本の製造業界は構造的な大手メーカーを頂点とするピラミッド型社会。中小企業は大手からの注文を受けてモノをつくり、系列の枠の中に押し込められてきました。1990年代後半、米国でインターネットが脚光を浴び、「情報ハイウェイ」と呼ばれて、各社が競ってITを導入し始めました。そこで弊社ではインターネットを活用してスピーディーな社会をつくり、日本経済の支柱である製造業をバックアップしようと考えたのです。
それまで製造業の図面は郵便やFAXでやり取りされていて、時間もかかるし、記載されている文字や数字の読み間違えも多かった。ITを使えば大幅に時間短縮でき、正確な情報を共有できる。データベース化して情報を蓄積することも可能です。早速、東京都の認可を得て事業に乗り出し、東京下町の製造業9社でサークルを結成。口コミで広がると同時に、NHKの特集番組で紹介されたこともあって、会員数が一気に膨れ上がりました。
無駄な情報をなくし、“話が早い”サイトを制作
時間を無駄にしない“製造業に特化した”エミダスのサイト ネットワークに加入した「エミダス会員企業」に対しては、最新の技術情報の提供、受発注のマッチング、PR支援、求人活動支援といったさまざまなサービスを提供しています。中でも評価をいただいているのがホームページの制作。ホームページを制作する会社はたくさんありますが、他社との最大の違いは、私たちが製造業に特化したサイトを手掛けている点です。一般のサイトが彩りや音、フラッシュを多用してイメージ訴求するのに対し、私たちは使いやすさ、わかりやすさを重視します。大手の技術者たちは優れた技術を持っている中小企業を日々、血眼になって探しています。また、現場の担当者は1分1秒でも時間を無駄にしたくない。したがって、ズバリ何ができるのか、どんな設備を持っていて、生産能力はどれぐらいかなど、1ページ目で答えを出すような構成を採用しています。また、静止画像では表現しきれなかったものが、動画を取り入れることで一目瞭然に伝わり、あっという間に契約に至るというケースも珍しくありません。
見栄えだけのきれいなホームページをつくってGoogleやYahooの検索エンジンに引っ掛かったとしても、SEO対策に莫大なお金をつぎ込んでいる企業と、無味乾燥な検索順位のイス取りゲームで争っているにすぎません。結果、膨大で雑然とした情報の波にのみ込まれている状態でしかないのです。しかし、大手購買部・R＆D部・生産技術部などの製造業に生きるプロだけが訪れるエミダスのサイトなら、アクセスしてほしい人に確実にアクセスしてもらえ、冷やかしはありません。われわれNCネットワークは、製造業の現場を熟知し、徹底的にデータ分析をした上で、役立つ情報を掘り下げてエミダス会員企業様へ提供し、実際の製造技術・試作開発取引に直結する日本最大の製造業ポータルサイトを構築することで他社にはない大きな差別化を図っています。
品質保証を実現するコミュニケーション
2008年4月工場見学会 こうしたIT事業に取り組む一方で、工場を持たないファブレスメーカーとして、図面作成、試作、量産、品質保証までの一貫生産も行っています。北海道から沖縄まで約16,000事業所のネットワークを活かし、メーカーから依頼を受けて、ロボットやロケット、最新のクルマの製造に携わることも少なくありません。国内のマーケットをじっくり掘り起こすとともに、海外のマーケットを積極的に開拓。既に中国・上海、ベトナム、インドに拠点があり、将来的には香港にハブを置いて、モノづくりの基盤を強化したいと考えています。
ITの潜在能力や将来性にはもちろん注目していますが、必ずしもITで何もかもできるとは思っていません。モノづくりは人が実際に手を動かして取り組み、チームワークで成り立つもの。人と人とのコミュニケーションは絶対不可欠です。特に弊社のようなファブレスメーカーは、協力してくれる企業と思いを一つにし、きめ細かく意思疎通を図ることが大切です。品質保証を実現するためのコミュニケーションと捉えています。
2009年7月3日開催「第10回 エミダスだよ！全員集合！！」 定期的に開催しているエミダス会員企業のオフ会や注目工場の見学会では、みなさんの熱烈なモノづくりスピリッツを肌で感じることができます。「1社1社の規模は小さくても、技術には自負がある。ネットワークとして結束することで一流企業に勝てるんじゃないか」。こんな声を聞くたびにモチベーションをかき立てられ、意欲を新たにしています。
“思いを共有し、ITとコミュニケーションで製造業の未来を変える”。会員のみなさんとどこまでも一緒に歩み続け、ワクワクするような未来を見てみたいと願っています。
Powered by E-LINK
ITとコミュニケーションで製造業の未来を変える！
PS
実は、国会図書館のデータベースに、
「エミダス工場検索エンジン」は、
名を連ねています。
僭越ながら・・・・。
↓クリック！
↑エミダス工場検索エンジン！！
2009年09月18日
NC経理マン日記 Vol.92 「工場名鑑」 「国会図書館」にもエミダス工場検索エンジンは認識されております。
全国100万人のエミダス会員の皆様、お疲れ様です。
NC経理マン、あだちです。
「工場検索というとやっぱりNCネットワークだよね」
「工場を探すなら、NCネットワークしかない！」
「NCネットワークさん、工場検索No.1ですよね！」
最近、各社のプレゼンで、しきりに、それらのコトバをいただきます。
皆様、本当にありがとうございます。
実は、
国会図書館のデータベースにも、
「エミダス工場検索エンジン」は、
名を連ねています。
僭越ながら・・・・。
↓クリック！
↑エミダス工場検索エンジン！！
LED JAPAN 2009 大盛況 御礼！
みなさま、ありがとうございました！！！
（来週、「LED JAPAN 2009 奮戦特集」を書きますね！）
・・・あだち、英語とドイツ語とベトナム語（これは少々）を話しますが、
LEDの外国語での技術説明はマジ苦戦・・・。
ルーメン＆ワット＆放熱対策＆省力効果など、データ丸暗記で戦いました。(^^ゞ
（ホシマキ撮影・・・本職デザイナーの彼女、カメラもプロだわ。この露出具合。Thanks!）
日本製造業万歳！by 内原康雄
LED JAPAN 2009
大盛況 大成功 御礼！
みなさま
ありがとうございました！
Special Thanks！
NER KOREA（LEDファブレスメーカー）
NER JAPAN（LED商社）
テクノアルファ（LED製品）
アーム電子（LED基板）
大日光・エンジニアリング（LED基板）
丸文（LED半導体）
西居製作所（LEDリフレクタ）
アルファ電子（LED照明）
シンクロテック（LED基板）
光機械製作所（LED看板灯）
そして、エミダス企業16,500社 エミダス会員100万人＋NCスタッフ＆LEDチーム（修平、ホシマキ）
最強LED開発技術チーム！
素晴らしいLED開発技術、
ご指導、ご支援、本当にありがとうございました！
NCネットワーク 取締役CFO 安達 愼
(LED JAPAN 詳細記録は来週！！お楽しみに！！(^_-)-☆)
Bass めっちゃ楽しい。
Nikki Monninger（Silversun Pickups）、サイコー！！！
今日も、一日、お疲れ様でした！！
みなさま、GoodNight (^_-)-☆!
・・・・明日もヨロシク！
BGM
Silversun Pickups - Substitution
2009年09月11日
NC経理マン日記 Vol.90 エミダスが「社長の右腕」＆「後継者候補」を探します！
全国１００万人のエミダス会員の皆様。
こんばんわ。
NC経理マンあだちです。
＊８月に、息子とガンダムを見に行ってから、頭の中、ガンダムです。
いつか、絶対、NCネットワークで、空飛ぶ、ガンダム作るぞぉー！
最近、あだち宛の、個人的な実務相談のお問い合わせが増えてきました。
めっちゃうれしいです。
どうぞ、ご遠慮なく。
どんなご相談でも、OKです。
秘密厳守です。社内の誰にも言いません。
お電話でも、メールでも、ご遠慮なく、
お問い合わせ下さい。
経理相談・事業継承相談・幹部候補人材探し（サーチ型）・SEO対策など、
何でも、ご対応いたします。
エミダス会員以外の方でも大歓迎いたします。
秘密厳守です。
全国１００万人のエミダス会員さまのために、
頑張るぞぉーー(^_-)-☆
以下、町工場さま目線で頑張るNCネットワークのサービスの一部です。
もし、お心に響くようでしたならば、あだち宛、ご連絡ください。
＜エミダスヘッドハンティング＞
（「ヘッドハンティング」＝企業が求める優秀な人材を探しだすことをいいます）
一般的に『ヘッドハンティング』というと、
「外資系の会社や大企業で行われている特別なもの」
というイメージをお持ちの方もいらっしゃると思います。
また、高額で、中小企業にとってはハードルの高いイメージも持たれがちですが、
「エミダスヘッドハンティング」では会員企業様向けに
「社長の右腕」になり、貴社を成長へ導く
「即戦力、高収益人材」
「後継者候補」
「中堅幹部候補」
を、低価格にて提供させて頂きます。まずはご相談ください。
エミダス専属のヘッドハンターが、
会員企業様の幹部（候補）人材の採用を強力にサポートします。
後継者候補や後継者を支える経営幹部、技術承継に意欲的なエンジニア、
海外展開を可能にする営業マンなど、
通常の求人広告や登録型の人材紹介サービスでは採用が難しい層の
人材採用を成功に導きます。
中小企業にとって、幹部人材の採用は社運を賭けた一大事、そのことを肝に銘じ、
経営者の皆様の思いやお考えをじっくりうかがい、
良く相談しながら人材発掘を行ないます。
今や、中小企業にとってヘッドハンティングは敷居が高いものではなく、
かつ、決して無縁のサービスではありません。
中小企業への幹部人材の紹介で、
実績豊富なエミダス専属ヘッドハンターが必ずや御社に優秀な人材をご紹介します。
＜エミダス事業継承（友好的M＆A）＞
ＮＣネットワークだからこそ出来る製造業の事業継承
最近、事業継承（事業承継・M＆A）の大手コンサルティング企業が、
単なるマッチングだけで、莫大な成功報酬を受け取り、
当事者の町工場オーナー様には、
「会社は引き継がれたが何にも残らなかった・・・」
という悲しいケースが続出しております。
大手コンサルティング企業は、
お金にならない案件は相手にもしない・・・という悲しいスタンスで
運営されているのが現状です。
ＮＣネットワークでは、日本全国の製造業の皆様のご依頼・ご要望に
誠心誠意ご対応させていただきます。
賃借対照表や損益計算書だけで判別するだけではなく、
製造技術力・設備能力・人材力などの評価をしっかり確実に行った
本当の意味での製造業事業継承が可能となっております。
エミダス事業継承サービスによって御社の事業継承の真の目的実現の
お手伝いが出来れば、われわれＮＣネットワークはこの上のない喜びを感じます。
事業継承する目的について、秘密厳守でじっくりとお話をお聞きし、
その目的の実現のために誠心誠意に努力いたします。
2009年09月09日
NC経理マン日記 Vol.89 ＴＶや新聞に採り上げられる『企業広報』とは？
全国100万人のエミダス会員の皆様、こんばんわ。
あだちです。
今日は諸事情あって・・・・・・ずっとブルーです。
すいません。
相変わらず、日々、てんやわんやしております。(V)o\o(V)フホッフホッ！
ガンダム！
よかったですね！
本当に。
ナイトガンダムが一番きれいだった！！！
日本製造業、万歳！by 内原康雄
さてさて、
NCネットワークは、エミダス会員さまの「企業プロモーション機能」も持っており、
エミダス会員の１００万人の皆様が、常日頃、SEO対策で、
弊社の月間700万アクセスを活用されていらっしゃるのは周知の事実。
「工場検索No.1」のNCネットワークのサイトとリンクを貼るだけで、
それだけで、御社の知名度は上がってしまいます。
これはすごいことだ！！
＊「工場検索」という単語で、Googleの上位4位までがなんとNCネットワーク！
正真正銘の「工場検索No.1」です。
エミダス会員の皆様の営業問い合わせを増やすために、
ぜひ、弊社登録企業データを充実させ、
弊社サイトを思う存分に活用され、SEO対策に、アクセスアップに、
さらには、売上増大に、お役立てください。
「工場検索No.1」のNCネットワークを使い倒してください。
で！！
さらに！！
効果を上げるために！！！
エミダスニュース!!
PR大作戦開始！！ ↓ クリック！
１．どうして、あの会社にはテレビの取材が来るのでしょうか？
どうして、あの会社は新聞に掲載されるのでしょうか？
何気なくテレビを見ていると、皆様と同じ製造業を営んでいる企業が特集されていたり、日本経済新聞のような新聞や東洋経済のような経済誌に記事が載っていたりしますが、気になったことはありませんか。
「自分の会社と製品も似ているし、会社規模も変わらないのに、なぜ、あの会社ばかりが注目されるのだろう？」
このような疑問を持たれた方はいらっしゃるのではないでしょうか。
テレビや新聞、雑誌などのメディアに注目される会社を羨ましいと思われたこともあるのではないでしょうか。
では、テレビや新聞に採り上げられることは経営にどのような嬉しい効果をもたらしてくれるのでしょうか、想像してみましょう！
1.「社長の会社、新聞で見たよ！」と知人・友人に声をかけられて嬉しい
2.「うちの会社がニュースで報道された！」と社員や家族が喜ぶ姿が見れて嬉しい
3.「インターネットを見ました！御社に入社したいです！」と優秀な人材が集まるので嬉しい
4.「雑誌で見ました！融資の検討をさせて頂きます。」と銀行から提案してもらえて嬉しい
5.「テレビに特集され、新しいお客様からの発注が増えた！」と営業成績が向上して嬉しい
いかがでしょうか、だいたい上記のような効果を想像されたのではないでしょうか。
実は、どれも当たっています。
ニュースや新聞などのマスメディアを見ている人は、主婦や学生、取引先、お客様、銀行の融資担当者・支店長など多岐に渡ります。
一方で業界に特化した業界新聞や業界誌は、多くの業界関係者が見ています。
すなわち多くのメディアに自分の会社が採り上げられるということは、社長にとって、社員にとって、ご家族にとって、そして会社にとって大きなメリットがあるのです。
そして、多くのメリットの中でも特に皆さんが期待されることは、会社の業績に好影響を与える営業面の効果ではないでしょうか。
系列の中でお仕事を受注していた時代は終わり、今や新規のお客様を開拓していかなければならない時代です。
今まで取り引きのなかったメーカーの購買担当者からの突然の問い合わせや、新たに「こういう製品を作れないでしょうか？」という依頼が、営業することなく舞い込んできたら夢のような話です。
「そんな会社はないだろう」
いえいえ、実際にそういう会社は存在しているのです。
そうです、皆さんがテレビや新聞、雑誌、インターネットで良く見かける会社です。
彼らは、ある工夫をすることで、多くのメディアから注目を浴びて、多くの人に自分の会社の製品や技術、サービスを知ってもらっているのです。
では、どうすれば自分の会社を多くの人に知ってもらえるのでしょうか？
知りたくありませんか？
・・・・つづきはココ！！
NCネットワークが、「エミダスニュース」という、
「プレス配信メディア機能」を持っていることを知るエミダス会員様は、
実はまだまだ少ないのです。
よって、今がチャンスです！
取り上げられる率が高まりますし、まだまだ黎明期ですので、
われわれとともに、「独自プレスノウハウ」が身につきますもん！
↓クリック！
広┃報┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃開┃催┃概┃要┃
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□■ ＴＶや新聞に採り上げられる会社になろう！！ □■
■□ 『 基礎の基礎から学ぶ 広報セミナー 』 ■□
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ＮＣネットワークがお勧めする『広報』を、基礎の基礎から学べる
広報セミナーを、今回特別にエミダス会員向けに無料で実施します。
日本の中でも、特に“広報”を実施している企業が少ない製造業の中で、
いち早く広報活動に着手することは、企業競争を生き抜くために、また、
この大不況を乗り切るためにも、大変大きな助けになります。
本セミナーでは、
・広報って何？
・広報活動をすると、どんな効果があるの？
・お金はどのくらいかかるの？
・どうすれば売り上げアップに結びつくの？
・広報活動って、難しくて大変なの？
・広報活動って、どうやればいいの？
といった、“基礎の基礎”から“実務スキル”まで、広報を始めるにあたり
必要な内容をお話しします。
是非、この機会を逃さず、ご参加ください。
======================================================================
日 程：２００９年１０月２６日（月）
時 間：１７：３０〜２０：１５ ※受付開始 １７：１５〜
会 場：「CROSS COOP 青山」 セミナールーム
（地図） http://crosscoop.com/cms/?page_id=14
※東京都：銀座線「外苑前駅」より徒歩２分
受講料：無料
定 員：35名
※定員になり次第、お申込みを締め切らせていただきます。
お早めにお申込み下さい。
対 象：エミダス会員のみ
主 催：株式会社エヌシーネットワーク ・ 未来予想株式会社
＊詳細は、電話（03-5217-5403 森田修平）＆ メール で、ご遠慮なくどうぞ！！
＜NC経理チーム 備忘メモ＞
博報堂
企業のＭ＆Ａプロセスにおける戦略的なブランディング実施プログラム
「博報堂Ｍ＆Ａブランディング・プログラム」を開発、本格的な運用開始
博報堂は、企業のＭ＆Ａのプロセスにおけるブランディングやコミュニケーション活動を戦略的に実施する「博報堂Ｍ＆Ａブランディング・プログラム」を開発し、07年07月より本格的に運用を始めることになりましたのでお知らせ致します。
従来Ｍ＆Ａのプロセスにおいては、当事者の利益に関わる経営数字や組織効率化といった視点が中心となり、コミュニケーション戦略においても、Ｍ＆Ａの手法や目的といった表面的な事実についての認知・理解獲得が主目的となっていました。
しかしながら、昨今のＭ＆Ａ案件の急増に伴い、社員の帰属意識や働き甲斐の提供がその成否を大きく左右すると言われ始めています。また社員だけでなく、顧客、株主、生活者、地域・社会との“新たな絆”の獲得こそが、Ｍ＆Ａの成功につながる大切な要素となってきており、この視点を意識したブランディングのしくみが求められています。
さらに、Ｍ＆Ａ後のブランド再生、企業価値最大化に向けた様々な経営施策をスムーズに行うためには、プロセスの早い段階からブランディング戦略策定を行うことが必要とされてきています。
「博報堂Ｍ＆Ａブランディング・プログラム」は、こうした企業のニーズに応えるために、当社がこれまで培ってきたＭ＆Ａブランディング・コミュニケーションのケースナレッジやノウハウを集約し、これに新しく開発したブランドデューディリジェンス（価値精査）の各ツールを取り入れてパッケージ化したものです。これにより、Ｍ＆Ａを経て新たに誕生する企業／グループの環境や課題を明らかにし、社員、顧客、地域社会といったさまざまなステークホルダーの視点からその企業に求められる価値を捉え、新たな企業ブランドを創造、マネジメントしていきます。
具体的には、統合・買収対象企業やブランドの価値精査やケミストリー診断を行う「診断」、ブランド価値やスタイルを規定し、シンボル等を開発する「ブランド開発」、情報発信シナリオを策定する「コミュニケーション戦略の立案」、インナーブランディングや社内研修を通じた「ブランド実体化」の４ステップで、Ｍ＆Ａの効果を最大限に引き出します。さらに、Ｍ＆Ａ計画段階からＭ＆Ａ後に至るまでの広報戦略のコンサルテーションなど、あらゆる角度からトータルにサポートしていきます。
ふーん。
いろいろやるんだね。
がんばれ博報堂「経理チーム」さん！
わがNC経理チームも、
負けず劣らず、さまざまなワザを、ちりばめて、
日々、ガンガン、戦っています。
日々、成長。
NCネットワーク！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
・・・もうひとつBass欲しい！！
AI - Story
2009年09月08日
NC経理マン日記 Vol.88
NCブログ火曜日担当の経理マンあだちです。
LED展示会前で、もう準備にてんてこまいしています。
だれか、助けてー！
さてさて！
全国100万人のエミダス会員の皆様、NCネットワークがお送りする
「ものづくり講座」を楽しんでくださっていますか？？？
あだち、営業MTG前や技術MTG前に、いつも、読んで知識の整理をしています。
で！今のMYトピックスは、マグネシウム！！！
NCものづくり講座「マグネシウム！」
皆さん、読んでますかー！
（ナカガワメタルさまの菱田取締役が執筆してくました。）
↓茨城マグネシウム工業会さまの国際マグネシウム展も、
よろしくお願いいたします。m(__)m
いばらきマグネシウム万歳！！ｂｙ内原康雄
「第２回 国際マグネシウム展inつくば２００９」
会社のサボテン。
すっげー長くなった。
長さ180センチくらい。
（ホシマキ！）
↘
このサボテン
今のオフィスに引っ越した1年前に、
お祝いで、お客様にいただいて、
夏坂さんが毎日、水をやってくれて・・・。
最初は40センチくらいだったのに・・・・・。
製造業、少しづつ・・・。
景気回復に向かいますように！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
PS
今のBass練習曲。
ベース、めっちゃ大好きや！
Tonight Tonight Tonight - Beat Crusaders
ウルトラソニック！
2009年09月01日
NC経理マン日記 Vol.87 ITとコミュニケーションで製造業の未来を変える
＜E-LINKより＞
ITを駆使して、約16,000事業所のエミダス会員に技術情報の提供や受発注のマッチング、PR支援などを行う株式会社エヌシーネットワーク。取締役の安達愼さんにインタビューした。
東京下町の製造業9社のサークルからスタート
日本の製造業界は構造的な大手メーカーを頂点とするピラミッド型社会。中小企業は大手からの注文を受けてモノをつくり、系列の枠の中に押し込められてきました。1990年代後半、米国でインターネットが脚光を浴び、「情報ハイウェイ」と呼ばれて、各社が競ってITを導入し始めました。そこで弊社ではインターネットを活用してスピーディーな社会をつくり、日本経済の支柱である製造業をバックアップしようと考えたのです。
創業時、1997年 代表取締役 内原康雄！若い！
それまで製造業の図面は郵便やFAXでやり取りされていて、時間もかかるし、記載されている文字や数字の読み間違えも多かった。ITを使えば大幅に時間短縮でき、正確な情報を共有できる。データベース化して情報を蓄積することも可能です。早速、東京都の認可を得て事業に乗り出し、東京下町の製造業9社でサークルを結成。口コミで広がると同時に、NHKの特集番組で紹介されたこともあって、会員数が一気に膨れ上がりました。
NC陸上部 谷川真理駅伝 上位食い込み！
無駄な情報をなくし、“話が早い”サイトを制作
時間を無駄にしない“製造業に特化した”エミダスのサイト ネットワークに加入した「エミダス会員企業」に対しては、最新の技術情報の提供、受発注のマッチング、PR支援、求人活動支援といったさまざまなサービスを提供しています。中でも評価をいただいているのがホームページの制作。ホームページを制作する会社はたくさんありますが、他社との最大の違いは、私たちが製造業に特化したサイトを手掛けている点です。一般のサイトが彩りや音、フラッシュを多用してイメージ訴求するのに対し、私たちは使いやすさ、わかりやすさを重視します。大手の技術者たちは優れた技術を持っている中小企業を日々、血眼になって探しています。また、現場の担当者は1分1秒でも時間を無駄にしたくない。したがって、ズバリ何ができるのか、どんな設備を持っていて、生産能力はどれぐらいかなど、1ページ目で答えを出すような構成を採用しています。また、静止画像では表現しきれなかったものが、動画を取り入れることで一目瞭然に伝わり、あっという間に契約に至るというケースも珍しくありません。
全員集合名古屋大会 NC看板美女3名
見栄えだけのきれいなホームページをつくってGoogleやYahooの検索エンジンに引っ掛かったとしても、SEO対策に莫大なお金をつぎ込んでいる企業と、無味乾燥な検索順位のイス取りゲームで争っているにすぎません。結果、膨大で雑然とした情報の波にのみ込まれている状態でしかないのです。しかし、大手購買部・R＆D部・生産技術部などの製造業に生きるプロだけが訪れるエミダスのサイトなら、アクセスしてほしい人に確実にアクセスしてもらえ、冷やかしはありません。われわれNCネットワークは、製造業の現場を熟知し、徹底的にデータ分析をした上で、役立つ情報を掘り下げてエミダス会員企業様へ提供し、実際の製造技術・試作開発取引に直結する日本最大の製造業ポータルサイトを構築することで他社にはない大きな差別化を図っています。
品質保証を実現するコミュニケーション
2008年4月工場見学会
こうしたIT事業に取り組む一方で、工場を持たないファブレスメーカーとして、図面作成、試作、量産、品質保証までの一貫生産も行っています。北海道から沖縄まで約16,000事業所のネットワークを活かし、メーカーから依頼を受けて、ロボットやロケット、最新のクルマの製造に携わることも少なくありません。国内のマーケットをじっくり掘り起こすとともに、海外のマーケットを積極的に開拓。既に中国・上海、ベトナム、インドに拠点があり、将来的には香港にハブを置いて、モノづくりの基盤を強化したいと考えています。
ITの潜在能力や将来性にはもちろん注目していますが、必ずしもITで何もかもできるとは思っていません。モノづくりは人が実際に手を動かして取り組み、チームワークで成り立つもの。人と人とのコミュニケーションは絶対不可欠です。特に弊社のようなファブレスメーカーは、協力してくれる企業と思いを一つにし、きめ細かく意思疎通を図ることが大切です。品質保証を実現するためのコミュニケーションと捉えています。
2009年7月3日開催「第10回 エミダスだよ！全員集合！！」
定期的に開催しているエミダス会員企業のオフ会や注目工場の見学会では、みなさんの熱烈なモノづくりスピリッツを肌で感じることができます。「1社1社の規模は小さくても、技術には自負がある。ネットワークとして結束することで一流企業に勝てるんじゃないか」。こんな声を聞くたびにモチベーションをかき立てられ、意欲を新たにしています。
“思いを共有し、ITとコミュニケーションで製造業の未来を変える”。会員のみなさんとどこまでも一緒に歩み続け、ワクワクするような未来を見てみたいと願っています。
ファブレスメーカーNCネットワーク 次世代向けの旺盛な開発能力！
いくぜ！NCネットワーク！
NC陸上部 ガス橋記念マラソン 入賞！
PS
親友・三木康司ちゃん（取締役）の博士論文
製造業におけるインターネットを活用した日本型
B to B ビジネス・モデルに関する研究
ウルトラソニック！
2009年08月26日
NC経理マン日記 Vol.86 【特別号】自社製品がＴＶや新聞に採り上げられる『企業広報』とは？
NCブログ、火曜日担当のあだちですが、今回も水曜日になっています。
・・・すいません。
今週も、てんやわんやしております。(V)o\o(V)フホッフホッ！
↓アカウンティングチームの仲間。
モリミヨとホシマキ。
チームメイトのハイスキルなファイナンス＆アカウンティングギャルです。
あだち、幹部採用ハンティング会社の約300〜500名の
マスキングデータの中から彼女2名を選び抜きました。
（上場企業や新進ベンチャー企業からモリミヨとホシマキを引き抜いてきました〜。
・・・口説きました。「オレといっしょに、ガンガンやろう！！」
彼女たち、スキルがとにかくズバ抜けて高い〜！！安心＆堅実！！
しかも、取り組みが緻密で、かつ粘り強い根性・マネジメント能力あり！！
ホシマキ・モリミヨなら、どこの製造業（会社）に行っても、
「経理部長」をはれますもん！センター取れます。感謝！）
製造業（会社）を強くするには、
戦歴豊富（現場経験＆厳格）で明朗活発な経理スタッフを採用すればいい。
それだけで、「会社は締まる！」
・・・経理の世界で、「明朗活発」（明るさ・ネアカ・元気）は重要な要素。
人は「魅力のある人」のところに集まってくる。
有益な情報も、ビジネスチャンスも、自然に寄ってくる・・・。
専門営業マンより、お客様にモテますもん。(^_-)-☆
日本製造業、万歳！by 内原康雄
さてさて、
NCネットワークは、エミダス会員さまの「企業プロモーション機能」も持っており、
エミダス会員の１００万人の皆様が、常日頃、SEO対策で、
弊社の月間700万アクセスを活用されていらっしゃるのは周知の事実。
「工場検索No.1」のNCネットワークのサイトとリンクを貼るだけで、
それだけで、御社の知名度は上がってしまいます。
これはすごいことだ！！
エミダス会員の皆様の営業問い合わせを増やすために、
ぜひ、弊社登録企業データを充実させ、
弊社サイトを思う存分に活用され、SEO対策に、アクセスアップに、
さらには、売上増大に、お役立てください。
「工場検索No.1」のNCネットワークを使い倒してください。
で！！
さらに！！
効果を上げるために！！！
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１．どうして、あの会社にはテレビの取材が来るのでしょうか？
どうして、あの会社は新聞に掲載されるのでしょうか？
何気なくテレビを見ていると、皆様と同じ製造業を営んでいる企業が特集されていたり、日本経済新聞のような新聞や東洋経済のような経済誌に記事が載っていたりしますが、気になったことはありませんか。
「自分の会社と製品も似ているし、会社規模も変わらないのに、なぜ、あの会社ばかりが注目されるのだろう？」
このような疑問を持たれた方はいらっしゃるのではないでしょうか。
テレビや新聞、雑誌などのメディアに注目される会社を羨ましいと思われたこともあるのではないでしょうか。
では、テレビや新聞に採り上げられることは経営にどのような嬉しい効果をもたらしてくれるのでしょうか、想像してみましょう！
1.「社長の会社、新聞で見たよ！」と知人・友人に声をかけられて嬉しい
2.「うちの会社がニュースで報道された！」と社員や家族が喜ぶ姿が見れて嬉しい
3.「インターネットを見ました！御社に入社したいです！」と優秀な人材が集まるので嬉しい
4.「雑誌で見ました！融資の検討をさせて頂きます。」と銀行から提案してもらえて嬉しい
5.「テレビに特集され、新しいお客様からの発注が増えた！」と営業成績が向上して嬉しい
いかがでしょうか、だいたい上記のような効果を想像されたのではないでしょうか。
実は、どれも当たっています。
ニュースや新聞などのマスメディアを見ている人は、主婦や学生、取引先、お客様、銀行の融資担当者・支店長など多岐に渡ります。
一方で業界に特化した業界新聞や業界誌は、多くの業界関係者が見ています。
すなわち多くのメディアに自分の会社が採り上げられるということは、社長にとって、社員にとって、ご家族にとって、そして会社にとって大きなメリットがあるのです。
そして、多くのメリットの中でも特に皆さんが期待されることは、会社の業績に好影響を与える営業面の効果ではないでしょうか。
系列の中でお仕事を受注していた時代は終わり、今や新規のお客様を開拓していかなければならない時代です。
今まで取り引きのなかったメーカーの購買担当者からの突然の問い合わせや、新たに「こういう製品を作れないでしょうか？」という依頼が、営業することなく舞い込んできたら夢のような話です。
「そんな会社はないだろう」
いえいえ、実際にそういう会社は存在しているのです。
そうです、皆さんがテレビや新聞、雑誌、インターネットで良く見かける会社です。
彼らは、ある工夫をすることで、多くのメディアから注目を浴びて、多くの人に自分の会社の製品や技術、サービスを知ってもらっているのです。
では、どうすれば自分の会社を多くの人に知ってもらえるのでしょうか？
知りたくありませんか？
・・・・つづきはココ！！
NCネットワークが、「エミダスニュース」という、
「プレス配信メディア機能」を持っていることを知るエミダス会員様は、
実はまだまだ少ないのです。
よって、今がチャンスです！
取り上げられる率が高まりますし、まだまだ黎明期ですので、
われわれとともに、「独自プレスノウハウ」が身につきますもん！
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ＮＣネットワークがお勧めする『広報』を、基礎の基礎から学べる
広報セミナーを、今回特別にエミダス会員向けに無料で実施します。
日本の中でも、特に“広報”を実施している企業が少ない製造業の中で、
いち早く広報活動に着手することは、企業競争を生き抜くために、また、
この大不況を乗り切るためにも、大変大きな助けになります。
本セミナーでは、
・広報って何？
・広報活動をすると、どんな効果があるの？
・お金はどのくらいかかるの？
・どうすれば売り上げアップに結びつくの？
・広報活動って、難しくて大変なの？
・広報活動って、どうやればいいの？
といった、“基礎の基礎”から“実務スキル”まで、広報を始めるにあたり
必要な内容をお話しします。
是非、この機会を逃さず、ご参加ください。
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日 程：２００９年１０月２６日（月）
時 間：１７：３０〜２０：１５ ※受付開始 １７：１５〜
会 場：「CROSS COOP 青山」 セミナールーム
（地図） http://crosscoop.com/cms/?page_id=14
※東京都：銀座線「外苑前駅」より徒歩２分
受講料：無料
定 員：35名
※定員になり次第、お申込みを締め切らせていただきます。
お早めにお申込み下さい。
対 象：エミダス会員のみ
主 催：株式会社エヌシーネットワーク ・ 未来予想株式会社
＊詳細は、今週末発行のメルマガ等をご覧下さい。
＊もちろん、電話（03-5217-5403 森田修平）＆ メール もご遠慮なくどうぞ！！
日々、成長。
NCネットワーク！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
・・・もうひとつBass欲しい！！
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エミダス事業継承（事業承継）！
〜 製造業 事業継承 事業承継 M＆A 〜
戦後の日本経済を支えた製造業（経営者）・町工場（工場長）の方たちには、
後継者問題が切実になっている場合が多くあります。
また大手企業を支えてきた中小企業・中小町工場は取引先の事業整理や戦略転換、
海外展開に対して、不可抗力的に、経営状況の難局に対峙する場合が多々あります。
他方、大企業は事業採算の見直しから事業の買取や保有事業の売却・廃業を容赦なく
合理的に実施しています。
経営者はこのような経営環境の変化に対して、最適な経営判断を選択する必要があります。
また、中小企業・中小町工場から、
事業拡大・販路拡大を狙って「企業買収」を模索している場合も多々あります。
このような背景にあって、NCネットワークでは、
事業継承やM＆Aについての、お問い合わせが増えてきましたので、
本格的に、
「良心的エミダス事業継承コンサルティングサービス」
をはじめました！！！
敷居の非常に低い、
NCネットワークの「エミダス事業継承」サービスを
ぜひ、御社の企業成長ステップのひとつに、ご活用ください。
＊１００%すべてを継承するのではなく、
「２０％株式を持ってもらいたい」などの部分継承戦略も有効です。
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（中小企業庁「事業承継ハンドブック20問20答」は読みやすいです。ご参照下さいね。）
事業継承を進めるに当たって、
頼りになるのは「信頼のできる仲間」。
たとえば、
M＆A系コンサルティングの上場有名企業等を利用すると、
とんでもない高額料金（手付金まで要求されます）を請求され、
結局、なんのための、だれのための「事業継承」であったのか
全くわからなくなってしまうケースばかりです。
（M＆A事業で上場できていること自体、
町工場感覚では、全く理解不能の領域ですが・・・。）
そんな大手M＆Aコンサルティング企業に食い物にされてしまった
たいへん気の毒な悲しい町工場オーナー様の姿、
NCネットワーク事業継承チームは今まで、たくさん見てきました。
大手のM＆Aコンサルティング会社は、
たいてい、
「誰のお金でそんな高級ビルディングに入居できるの？」状態で居を構え、
わらをもすがる思いで相談を持ちかけてきた町工場様の足元を見ながら
見せ掛けのM＆Aコンサルティングを繰り返しやって暴利を荒稼ぎ、
高級ベンツを乗り回す税理士・会計士の方たちが非常に多いので、
町工場の方たちは、最後まで、心を開くこともなく、やむを得ず、泣く泣く、
スキームが実行されるがままに、M＆Aや事業継承を不本意ながら成約させてしまった・・・・
ということばかりなのです・・・・。
絶対に、大手M＆AコンサルティングのHPとかに記載されている成功事例を見て、
あこがれないように。。。。
本当に、町工場様のための「事業継承」に取り組むならば、
もうちょっと見せ方があると思いますし、そもそも公表なんかする意味がないでしょう。
実際、M&Aや事業継承（承継）を大手M＆Aコンサルティングに相談し、
うまくいくケースは、せいぜい１０％が関の山でしょう。
なぜならば、金にならない案件には絶対に力を入れないからです！！
（結局、お金もうけなのですよね・・・・。）
＊実際、ＮＣネットワークへ「情報」を取りに、
ご訪問される大手Ｍ＆Ａ会社はホントに多いのですが、
「製造業を大切に考えくれる気持ち」がない方たちと、
われわれは、絶対に、いっしょには組めませんもん。
NCネットワーク事業継承（事業承継）チームは、
製造業オーナー様のために、
そんな情けない＆悲しい「税理士＆会計士」主導の
暗い事業継承の現実をなんとかしたかった。
製造業の事業承継を行うためには緻密な計画性と、
ノウハウや社内外ネゴシエーション戦略が必要で、
もちろん、製造業 会社自体 のサポートだけでなく、
社長個人のサポートもガンガン行います。
ご安心下さい。
一生懸命、がんばりますので、ご相談、ご遠慮なく
どうぞよろしくお願いいたします！！
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2009年08月19日
NC経理マン日記 Vol.85
全国100万人のエミダス会員のみなさま、トゥース！
「春日デス！」ｗｗｗ
(^^ゞ
NC経理マンあだちです。
ブログ、火曜日担当なのに、水曜日になってます・・。
すいません。
あだち、今、相変わらずのバタバタドタドタです。
それって、景気回復基調で大忙し・・・といったところならいいのですが・・・。
そう信じたい。
さまざまな業界の大御所の方たちと会わせて頂いております。感謝。
＊なかなかアポがセッティングできないお客様、無愛想お許し下さい。
9月10月でアポイントメント調整いたしますので。
9月はＬＥＤ展示会実施と来年2月の表面処理展示会準備、盛り上げるぞぉー！
あだち、めっき大好きです！
めっき関係の方、来年2月、いっしょに展示会出ませんかー！！
１社単独出展では展示会費用が非常に高くつくので、
ＮＣネットワーク連合軍で総合力勝負で！！
みんなで力をあわせて戦えば、費用もかなり安くで出展できると思います。
・・・どうぞ、あだち宛に、お気軽にお電話下さい。
めっき業者さま、どなたでも大歓迎です。
ＴＥＬ03-5217-5400 ほし・もりさき・あだち
↑『鍍金の世界』最新号、ＮＣネットワーク「登場」しています。
・・・とかとか（つのりん風）、
貧乏ヒマなし状態で、てんやわんやしていますが、
モバイルPCの前では、孤独に（ｗ）、Ibbotsonのフレームを
いろいろシミュレーションしまくっています。
これ、結構、楽しい。
もちろん、Ibbotson自体、頭でっかちなＭ＆Ａ評論家（笑！）が
使う無用の長物なのは周知の事実ですが、
その頭でっかちなまでの細かさ（ｗ）は、
日々、実戦で疲れ切っている脳みそを落ち着かせる
ワークの一助なりますもん。ｗｗｗ
・・・本業、経理マン・Ｍ＆Ａアレンジャーらしく。ｗ
＊事業継承のお問い合わせも増えてきました。
どうぞ、独りで悩まずに、ご遠慮なく、お気軽に、あだち宛にお電話ください。
お金儲けする気はないので、びびらずに！！どうぞ！！
あだち、外出が多いのでなかなかつかまらないかもしれませんが、
秘書のほし、もりさきにご伝言くだされば。
↓クリック！お電話で話しにくければ、お気軽にメールくださいね。秘密厳守です。
ＴＥＬ03-5217-5400 ほし・もりさき・あだち
エミダス会員100万人のみなさま、
まだまだ厳しさいっぱいですが、
きっと、景気は回復します。
前向きに、強気で！攻めるぜ！
日本製造業、万歳！by 内原康雄
製造業界の
「ぐるなび」
「クックパッド」は、
オレたちNCネットワークだぜ！
The Next One!!!
NCネットワーク 取締役CFO 安達 愼
PS-1
お盆期間中、オフィスにて。
さわやかー！！
「スーパーものづくりエリート」テツ（大塚ちゃん）と
「製造業ＬＯＶＥ・みんなの太陽」かなぴぃ（金澤さん）。
（テツ・かなぴぃ、お盆休みとれずだったけど、ごめんね。）
それにしても、
いまどきの若い方、
背もすらーっと高く、頭もいいし、
なにより美男美女だよねー。
PS-2
国内出張経費削減に！
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「NCあだちさんの紹介でー！」
で格安チケットを探してもらえます
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（この値段、ありえーい！！！(V)o\o(V)）
＜片道＞
東京（羽田）→大阪（関西） 10,100円
東京（羽田）→北海道（千歳） 11,400円
東京（羽田）→沖縄（那覇） 14,100円
大阪（関西）→沖縄（那覇） 12,000円
倖田來未 / Lick me
2009年08月11日
NC経理マン日記 Vol.84
自己資本比率９０．６％ NC!! <`〜´>
どーも。
NCブログ火曜日担当
工場検索No.１
エミダス会員１００万人
自己資本比率９０．６％
無借金経営＆超優良企業
ファブレスメーカー
NCネットワーク経理マン アホあだち
です。 <`〜´> ←この顔文字、今、すごく気に入っています。
お盆休みですね。
全国100万人のエミダス会員のみなさま、
いかがお過ごでししょうか？？
不況にもかかわらず、
海外旅行に行かれる多くの方のニュースを見ると・・・。
なぜか、激しい憤りを感じる庶民のあだちです。
゛(｀ヘ´#) ムッキー
お盆休み関係なし経理チーム・オフィスにて・・・。
NC経理チームあだち・ホシマキ・モリミヨは、
3人で仲良く、よくおやつを買います。
じゃーん！コーラ！
3人それぞれ趣向が違うので、
いつも、コーラの種類はバラバラです。ｗｗｗ
コーラはモリミヨがおごってくれました。
あだち ZERO COKE
ホシマキ COKE
モリミヨ PLUS COKE
ホームランバーはホシマキがおごってくれました。
じゃーん！復刻版ホームランバー！
さーて、営業行ってきます！
今日は、
今から横浜の上場企業さまで、
夜は埼玉の町工場さまです。
〜〜〜
さてさて、
最近ね、エミダス会員の方から、
「あだちさん、昔みたいにブログに株式投資のネタを書いて！」
「あだちさん、今、何の銘柄買ったらいいの？？」
「あだちさん、もっと、金融のウラネタ話して」
とリクエストが増えてきました・・・。
(^^ゞ
株式投資、今がチャンスなこと、皆さんご存知のようで・・・。
んー。
アドバイスを求められるのは嬉しいのですが、
あくまでも、投資は自己責任ですよー。
適当に楽しんでください。
金融工学が専門のあだち、
この20年で、
ざっくり数億円は稼いでいるでしょうが、
負けも数億円はゆうに超えてますので。
・・徹底したプログラム売買の差し引き、「やや」勝利です。
<`〜´>ふーんだ！
株式は差し引き勝負だ！
閑話休題・・・。
さて、本音で。
株式投資。
今年の2月くらいに買い込める度胸があれば面白かったと思うのですが、
所詮、人間の心理はそんなもの。ｗｗｗ
今、お勧めの銘柄のポイントは、
�，海譴�ら、海外勢に買ってもらえそうな銘柄
��確実にインデックスなどの機関買いが入る銘柄
��RSI ３０以下の明らかな売られすぎ銘柄
ですね。
今のめちゃめちゃな株式市場では、
PERも、PBRも、根本的な指標にはなりにくく。。。。
RSIなどの相対評価的な指標を参考にするとまぁいいでしょう。
で！
たとえば、
最近、いたるところで話題に上がる有名企業、
ぐるなび！！！
・・・ぐるなびを分析してみましょう〜。
（ほんとはクックパッドを分析したいのですが、上場したばっかりで、全く参考にならず。）
＜当社サイトの価値を高めるための活動＞
当社サイトの価値を高めるためには、PC・モバイル分野において機能強化や利便
性向上によりメディアパワーを向上させることが重要だと考えております。
具体的な施策として、PCについては、４月に「ぐるなび」エリア版及び
都道府県版の情報を整理し、利便性を意識したデザインにリニューアルいたしました。
モバイルについては、４月より「ぐるなびiPhone/iPod touch 向けアプリケー
ション・Webサイト」の提供を開始する等、機能強化に取り組んでおります。ま
た、より良いサイト作りとサービス提供を目的とした研究サイト、モバイル版
「ぐるなびLabo」では「今ココ検索」をスタートし、GPS機能を用いて現在地周
辺のレストラン検索が簡単にできるサービスを提供しております。
さすが優良企業・・・。
日々、企業努力はすさまじいね・・・。
・・・・ちなみに、
ぐるなびさんの自己資本比率は80.5%！
90.6％のＮＣネットワークの勝ち！(^_-)-☆
＜ぐるなび＞
ではでは、分析。
・・・あだちが使うのは以下５つの指標。ｗ
RSI
フィボナッチ
MACD
ストキャスティクス
ウイリアムズ
次のページへ
MACD 、フィボナッチを見ると、まだまだ下降線の感じは否めないが、
相対的には、「売られすぎ」か？！
↓
PER ２３
PBR ６
ひゃー！PERも、PBRも、たっけー！！！(V)o\o(V)ｵﾄﾞﾛｷ！！
・・・・もちろん、株価も高すぎではあるが、今の時期、
投資環境と需給バランスだけで判断すればいいので株価はあえて「無視」。
↓
ローソク足！
8月頭、ガツン！と売り浴びせ！
第一次上げトレンドで、稼いだ方たち。おめでとうございます。
この出来高、明らかに、個人のセミプロ仕手軍団が入っていましたね。
8月の１Q増益予測発表に「ぶつけてくる」ための、
6,7月の「明らかな」仕込み。ｗｗｗ (^_-)-☆
信用素人は死ぬね〜。
↓
一目均衡表
下雲突き破った。
これで、もうしばらく下降トレンドの可能性も強し。
(^_-)-☆
で、しかも、
RSI ３０割れ・・・。
魅力満載！！！(^_-)-☆
MACDの要素が気になるので、
まだまだ下がるだろうが、
フィボナッチ、「ミドル下方つき抜け」をサインにして、
単純に、短期利ざや目的ならば、
ここは、大きな気持ちで、買いライン点滅と判定すべきだろうね！！！
もし、もっと、下がれば・・・・・・堂々と買い下がればいい。
以上、一般的なプログラム売買の視野で。
指数の意味に関しては、Google等で調べてみてくださいね。
以上です。
・・・みなさん、今夜もいい夢見てください。
日本製造業万歳！！（by 内原）
人生先は長い。
ゆっくりいこう。
頑張らないで頑張ろうぜ！！
東京メトロ千代田線
綾瀬〜北千住 電車内から荒川を臨む
「お気に入りの風景です！」
東京の夕暮れ、大好きや！
自己資本比率９０．６％ NC!! <`〜´>
若いスタッフたちと、ＩＴ技術も、ファブレスメーカー機能も高め、
もっともっとハイレベルな新しいＮＣネットワークを作らねば。
ガンガン行きます！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
BGM
国内出張経費削減に！
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NCネットワークサイトから申し込めば「破格値」です。
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2009年08月04日
NC経理マン日記 Vol.83
全国100万人のエミダス会員のみなさま、
お疲れ様です。
NCブログ火曜日担当のNC経理マンあだちです。アホです。
あだち、相変わらずの貧乏ヒマなし状態で、
ほんとのほんとに、なかなか、みなさまと会えなくって・・・。
申し訳なく・・・。
「みなさま、本当にごめんなさい！」
今、あだち企画の大きなプロジェクトが約２０プロジェクトほど
同時進行で進んでおりまして・・・。
ちと、カツカツ・・かな。
M＆Aの相談も、他社クロス企画の依頼も、
銀行対策相談も、事業計画作成依頼も、
表面処理技術の相談も、海外進出の話も、
展示会企画の件も、加工開発案件も、LED開発提案も、
事業承継案件も、人材事業の問い合わせも、
株式投資の指南依頼も、通訳案件も、
スクールニューディール相談も、
SEO対策の相談も、雑誌広告ビジネス相談も、
BtoCサイト運営（まだ準備中）＆出展依頼・・・などなど・・・
さまざまなあだち宛のご相談がガンガン増えてきました。
・・・ご相談、めっちゃうれしいです。
すべて、みなさまのおかげです。
すべてのみなさまに感謝！
よって、僭越ながら、
あだちとのアポイントメント目的の方が、
もし、いらっしゃいましたら、
ご遠慮なく、深夜でも、日曜日でも、
秘書のホシマキまで、アポ入れてください。
コカコーラとワイズマートのコロッケパンを持って、会いに行きますので・・・。
朝まで、ガツガツ、パワーブレストMTGをやりましょう。
なお、あだち、MTG言語は、日本語＆英語、両方可です。
あと、ベトナム語とドイツ語が日常会話程度。
ビジネスレベルはちとしんどい。(>_<)
・・・よって、英語圏の方もご遠慮なく、アポ依頼ください。
〜〜〜
行って来ました。
ガンダム・・・。
どうしても、見たくって・・・・。
ライブなガンダム・・・・。
壮観！圧巻！驚嘆！
・・・コトバ ウシナッタ・・・。
あだちは、
「 NCネットワークの技術力ならば、
絶対、動くガンダムが作れる！ 」
と信じてる。
16,500社のネットワークと
100万人のエミダス会員の皆様の力を集結すれば！
いくぜ！
ファブレスメーカーNCネットワークのみんな！！
うちのファブレスメーカー加工技術スタッフの
「かさぴー」や「たぐっちゃん」や「かねりん」や「さかいさん」や
「つのりん」や「くにまつ」や「ユースケ」・・・・たちなら、
動いて空飛ぶガンダムなんか余裕のよっちゃんで作っちゃうだろうな。
〜〜〜〜〜〜〜〜
ダンス！
青山テルマ-higher
青山テルマのHigherをバックミュージックにして！
ヒップホッパーの子供たち！
音になれ！風になれ！魂ゆさぶれ！ｗｗｗ
おまけ！・・・大阪ミナミ時代（ミナミOCATは関西ダンスのメッカ）からダンス大好き！
・・・パパは、もうすぐリングに戻ります。
(^_-)-☆
四十路の青春。ｗｗｗ
・・・ｗ
元プロキックボクサーらしく。
気持ち堂々と！ｗｗｗ
・・・そこんとこ、さりげなくヨロシク！byアホあだち
PS
幼稚園からもらってきたザリガニ。
今日、脱皮しました。ｗｗｗ
すくすく育て！
＜NC経理チーム 備忘メモ＞
レンジ形式による業績予想開示の有効性について
（東証、決算短信に関する研究会報告H18.3より一部抜粋の上、野村證券金融工学研究センター編集）
投資者は、実績が特定の予想値を中心としながら上下する可能性があることを理解している。
まずは従来通り、会社が中心値と考える特定の予想値を明確に示す。
その上で、事業環境の動向等による業績の変動幅が大きく、
特定の数値（予想期待値の平均値、中央値など）のみによる予想が困難な場合には、
予想レンジの開示で代替することが望ましい。
この場合、レンジの上限・下限となるそれぞれのケースにおける事業環境の状況等の説明が
適切に行われること、レンジ幅が適切なものであることなど、レンジによる予想が
投資者にとって適切なものとなるための対応が必要とされる。
また、事業内容・業種により、前提条件（為替レート、原油価格等の定量的情報）の変動により
業績予想値が大きく変動する可能性がある会社については、
当該前提条件（さらに、その変動による業績への影響）を開示することが望ましい。
｛Key word｝
企業リスク評価
企業価値の最大化･安定化
保有・取得軽減回避
企業リスクマネジメント手法
転嫁・共有
リスクキャピタル
M＆A
オペレーショナル
(ex.為替リスクに対する円建決済、現地生産など)
リアルオプション
（投資計画の縮小、延期、中止、撤退など）
デリバティブ
証券化
保険・ＡＲＴ
〜〜
専門の「金融工学」・・・。
こんな頭でっかちの研究者の理論形成、
大学院の1年のとき、
「実戦は理論じゃ追えない！」
って、確信したよ。ｗｗｗ
オレは実戦経理マン。
・・・先は長い。
コツコツ、準備するのみ。
・・・・・・謎。
NCネットワーク 取締役 CFO 安達 愼
Scandal - Shojo S live
＜＜＜NCネットワーク 事務アルバイト急募＞＞＞
業務拡大につき事務スタッフを大募集！！
ステキな仲間たち！
2009年07月30日
NC経理マン日記 Vol.82
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最強！ガンダム！！
＜ガンダムプロジェクト＞
お台場のガンダムを見に、嫁が子供たちをつれて行ってきた。
いいなぁー。オレも行きたい！
夢いっぱいでいいね。
ガンダム！
・・・まさに、ものづくりNCネットワークの世界だ！！
御茶ノ水の若者ものづくり軍団「NCネットワーク」が、
ファブレスで、次世代自動車を作ったり、ロボットを作ったり、
ロケットを作ったり、飛行機を作ったり、アメリカの車を作ったりと
縦横無尽の戦いをしている姿、まだ、
世間の皆さんは知らないでしょう・・・。（謎）
オレたちは、やる。
突き進む。それだけだ。
日本最強のファブレスメーカーを目指して！
ベールを脱ぐのは、華々しく、「上場」するときだ！
（まだ、手の内は明かさない！ケムマキあだちです。）
〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ありがとうございます！
エミダス会員さま100万人突破！！
さてさて、こんばんわ！！
NCブログ火曜日担当（今日はもう木曜日ですが。。。）のあだちです。
全国100万人のエミダス会員のみなさま、お元気ですか？
お変わりありませんか？
あだちは、相変わらずの貧乏ヒマなし営業珍道中の日々です。
（みなさん、あだち宛のアポ、全然とれなくて＆リスケの連続でごめんなさい。
深夜か、土日ならば、なんとかしますので！！
景気が戻り始めているせいか、平日はアポが1ヶ月先まで埋まってて、
サイボウズに書くのもイヤになっています。自己嫌悪。
で、今は携帯メモにスケジュールを残しています。）
とにかく、
あだち率いる
戦略経営管理グループのマネージャー（部長）＆チーフ（課長）の
ホシマキ＆モリミヨにはめっちゃ助けてもらっている。
非常感謝（中国語）！
シンカモン（ベトナム語）！
晩御飯は会社が多いよね。＞ホシマキ＆モリミヨ
土日に資料整理だよね。＞ホシマキ＆モリミヨ
たまに、3人でのんびりランチに行ったり〜。
御茶ノ水・大勝軒
ホシマキ・モリミヨ、いつも、ありがとう。
ホシマキ＆モリミヨは、
1年前、あだちが経理マネージャー候補応募者150人の中から選んだ
百戦錬磨の最強経理Ladyです・・・。
（NCあだちファイナンス＆アカウンティングは、理論でははかり知れない製造業アクションの
先を読みながらのJAZZ的実戦経理なので、修羅場をくぐってきたあなたたちのスキルが必要だった。
これからも、ガンガンついてきて欲しい・・・。）
経理の世界、頼れるのは実戦経験（戦歴）のみ。
公認会計士の資格や簿記の級や学歴といった「経歴」より、
大切なのは「戦歴」だ。
これからも、ヨロシクだぜ！
〜〜〜〜〜
日曜日、栃木に行ってきました。
いざ！栃木へ！
後部座席・嫁撮影。
NCネットワークは、今年、
栃木にある「大日光・エンジニアリング」さまと
業務提携契約を結びましたが、
京都生まれのあだち、まだ栃木をよくわかっていなくって・・・。
いつかは、栃木を肌で感じよう！とひそかに計画をしておりました。
で！
先週の日曜日、車をかっ飛ばして、ついに、行ってきました！！！
栃木は、いろは坂、中禅寺湖、華厳の滝！
（と、言っても、子供たちが、いろは坂でゲロゲロで計画断念・・・・。
途中のレストハウスまでは行きました。ｗｗｗ）
ラーメンや牛丼を食べたあと、
お菓子が欲しくなった子供たち。
売店にはガムくらいしかなかったので、
しかたがないので、
おみやげ物のお菓子を買って食べました。
ロープウェーで、展望台へ。
↓展望台から、遠くに、華厳の滝を臨む！
「華厳の滝！すっげー、日本で一番きれーい！」
「日本の滝は、情と奥ゆかしさがある！」
「心が洗われる〜〜！！」
・・・などと、わかったような、わかってないようなことをつぶやいてしまいました。ｗｗｗ
昔、カナダ・トロントで、
３Dマシンヴィジョン（画像処理）ロボットの開発をやっているとき、
ストレスも最高潮だったので、
週末には研究室を抜け出し、彼女と高速バスに乗って、
ナイアガラの滝に繰り出し、大きなハンバーガーをコーラ片手に食べるのが
唯一の楽しみでした！！！
なので、
「あだち、滝大好きです！」
↑意味不明。(^_-)-☆
Niagara Falls！！ Awesome！！
帰り。
いろは坂。
後部座席・嫁撮影。なかなか綺麗に撮れました！
展望台からでしたが、中禅寺湖、華厳の滝を見ましたし〜。
すっげー満足。
大好きだ！栃木！
往復330キロの旅。
マイナスイオンをいっぱい浴びて、楽しかったです。
PS
ベランダで育てているナスの苗。
幼稚園からもらってきたのですが、
花が咲いて、実がなりました。
・・・すくすく育て！
次ページへ
＜NC経理チーム 備忘メモ＞
基本中の基本〜モンテカルロ！！
株 式 会 社 ソ リ ッ ド グ ル ー プ ホ ー ル デ ィ ン グ ス
（例）
発行条件等の合理性
（１） 算定根拠
新株予約権の発行価額の算定におきましては、
客観的かつ理論的な価格算定を行える先として、
当社が選定した独立第三者機関に価格算定を依頼いたしました。
本新株予約権の発行価額は、新株予約権の諸条件、
新株予約権の発行決議に先立つ当社普通株式の株価推移、売買出来高、
当社普通株式の株価変動性（ボラティリティ）等を考慮して、
一般的な価格算定モデルであるモンテカルロ・シミュレーションによる算定結果を参考に、
本新株予約権の発行により企図される目的が達成される限度で公正な価額である
110,000 円といたしております。
また、新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は
当社株式の公正な価格であるべきであるという観点で、
直近時点における当社株式の取引価格を反映した価額によることが
公正かつ妥当であると考え、当該発行に係る取締役会決議日の前日を
その基準日として、これを決定いたしました。
従って、新株予約権の行使価額は、本新株予約権の発行決議日の前日におけ
る株式会社東京証券取引所第二部市場における当社株式の普通取引の
終値44 円を１株あたり行使価額として、これに250,000 を乗じて得られた額としております。
なお、本新株予約権の発行については、「有利発行に当たらないこと」及び「著しく不公正な
発行方法によるものではないこと」について、東京桜橋法律事務所より発行の適正性に関する
意見書を受領しております。
（２） 発行数量及び株式の希薄化の規模が合理的であると判断した根拠
今回の資金調達により、最大で60,000,000 株の新株式が発行されることとなり、
希薄化率は最大で約25.4%となりますが、当社として必要な資金調達額であることに加え、
本件資金調達及び今後の業務提携の実施などの結果、早期の黒字化が見込めると判断したため、
既存の株主様各位における希薄化の影響は極小化され得ると判断いたしました。
なお、別途発行している第5 回新株予約権（有償ストックオプション：8,500,000 株）
についても含めて考慮致しますと、希薄化率は最大で約29.0%となります。
ごくごくオーソドックス。
「有利」にもあたらない。
説明も十分。
経理レベル１クラス。ｗｗｗ
うらやましい。
こういうわかりやすい会社のCFOさまは・・・・（謎）
NCネットワーク 取締役 CFO 安達愼
Base Ball Bear / 17才
2009年07月21日
NC経理マン日記 Vol.81 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その５（最終回）
「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン」その４
つづき・・・その５（最終回）！！↓
＜NC陸上部 手記 亮太＞
6月14日
ついにやってきたマラソン大会当日！
体育会サッカー部の僕は
最近あまり運動はしていないものの、
8�劼箸いΦ�離になんの不安も感じてはいなく、タイムは気にせず楽しく走ろう♪
というお気楽モードで、好きな曲を聞きながら会場へと向かっていました。
会場に近づくに連れて道に人が増えはじめ、
本格的な格好をしている人も増えはじめました。
「みんな気合い入ってんなぁ〜」と思いながら、
でも「俺の方が早いんぢゃなぃ？」なんて訳もわからず
少し上から目線の自分がいました。
受付を済ませ大塚さんと合流し、
星さん達がいる待ち合わせ場所へと向いました。
会場に着くと想像以上の人で河川敷は人で溢れていました。
田村さん、星さん、森田さんは既に着替えを済まし、
戦闘体制に入っていました！
僕もすぐに着替えを済ませウオーミングアップをしていたら、
安達さん一家が合流しました。
スタートの時間が近づき、人が集まり始め・・・。
先発の田村さん、森田さんと僕もスタートラインに向かいました。
すぐ横で少年が野球の試合で熱くなっていました。
8�劼覆鵑導攵，覆鵑胴佑┐討針佑魯好拭璽斑賄世�
少年野球に夢中になっていました。
なんて言ってるうちに
スタートの合図がなり マラソン大会は始まりました。
序盤は自分のペースで気持ち良く走っていたら、
なんだかんだ前半組にいました。
周りの人を見て、
この人達は後半落ちてくんだろうなぁと思いながら気楽に走っていました。
だがしかし、
一回目の折り返しを迎えるころに異変に気づきました。
周りの人のペースが落ちて順位を上げるはずが、
いっこうにペースが落ちる人はいなく、
逆に後ろからただただ抜かれていくだけなのです！！！
さらに少し走っても状況はいっこうに変わらない・・・。
もぅそろそろペースを上げようかと思った時に、
更なる異変に気づきました！
体が重く、足が前に出ようとしない・・・。
ううう。
気づいた時はもぅ手遅れで、半分にも到達しないころには
既に僕のマラソンは終っていたようです。
あとはペースが落ちるだけで歩かないようにするのが精一杯。
毎日部活をやっていたときの体の感覚と現実の体は
天と地よりも離れていて
まさに別世界でした。
結局なんの見せ場のない僕の体は
ギャップに対応できないままゴールを迎えました。
それでも応援してくれた、星さん、大塚さん、
安達さん、安達さんの家族には感謝の気持ちでいっぱいです！！
ありがとうございます。
終わってみれば体はボロボロで歩くのもやっとだけど、
これはこれでメチャクチャ楽しかったです。
次回は自分が納得いく走りができるかな？
まぁそれにはそれなりの
トレーニングが必要てすね♪
とても良い思い出になりました。
出だしはダメだったけどＮＣ陸上部頑張りましょう！
皆様お疲れ様でした。
NCネットワーク 陸上部
エミダスグループ 茂原亮太
〜〜〜〜〜〜〜〜
ご存知、NC陸上部・監督兼首相のホシマキ。
娘2人はテニスの日本ランカー。
おばあちゃんも国体優勝経験ありの有名テニス選手。
テニスアスリート一家。
・・・遊びで走って、軽く上位に食い込んでくるでしょう！
いけ！王者ホシマキ！
「セイくん、おばちゃん、軽く、ガス橋を料理してくるわ！」
軽くスタート！
この走り。
素人の走りじゃない。
ひゃー！！！はえぇーーー！！！
上位5位くらいか？
ゴールまで、あと４００M！！ラストスパート！！・・・そして、ゴール！！！！！
14位！！！
予定通り、上位食い込み！
「軽く、ガス橋を料理！」(^^ゞ
おめでとうございます！
応援、楽しかったね！
戦い終わって〜！(^_-)-☆
NC陸上部〜みんなお疲れさま〜！！！
うちあげ〜！！
かんぱ〜い！！
修平、哲久、亮太、公平！みんなさわやか〜！
亮太、公平！男前！
＜NC陸上部 手記 修平＞
マラソン大会に出場するのは、中学生ぶりだったので、
ちょっと緊張しながらの出場でした。
スタートするまでは、マイペースで走っていけばいいやと
思ってたんですが、走り出すと違ってきますね。気持ちが！？
どんどん追い抜かれていくなかで、あせりだすんです。
「どうしよう・・・。このままマイペースで完走するべきか。
ペースをあげて、スタミナ切れするかもしれないが
勝負にでるべきか！？ どっちだ〜」
とスタートから４，５分くらい経った時でした、
軽く肩をたたかれたので、僕の後ろを走っていた
田村さんかと思い、左に顔をかしげると、
そこには全く知らない顔がありました。
小麦色の引き締まった体をしている40代くらいの男性でした。
戸惑っている僕に対し、その男性は、
「NCネットワーク、見てますよ〜」
という笑顔とともに、僕の前を走り去っていきました。
「ありがとうございます〜」
と僕は、その方の背中に声をかけ、
「おし、勝負にでるか〜！」
と走り始めたのでした。
そして走れメロスならぬ、走れモリタ（ｗｗｗ）は、
へロへロになりながら、ゴールを目指したのでした。
完走したあとの爽快感と、応援してくれたみなさん
一緒に走ったみなさんとの一体感というか共有感的な
空気が楽しかったです。
NCネットワーク 陸上部
メディアグループ 森田修平
〜〜〜〜〜〜
NC陸上部＆応援してくださったみなさま。
本当にありがとうございました！！
NCネットワークが大好きだぜ！
＜NC陸上部 手記 ホシマキ＞
NCロゴをつけて完走！！
みんな、気持ちよかったね。
がんばってる姿、みーんなかっこよかったです。
応援もありがとう。
走りながら、「みんなの応援まで！」と思うと、
力がわいて来るよね。
あたしも、みんなの力を借りて、
がんばることができました。
・・・あまりがんばりすぎて、
両脚がつってしまいましたが（＾＾；
（これこそ、一人じゃどうにもならなかったー。）
秋からのシーズンも、仲間を増やして
駆け抜けよう！
NC陸上部首相（×主将）ホシマキ(*^^)v
全国16,500社のエミダス企業さま、
100万人のエミダス会員社員さま、
みなさま、応援本当にありがとうございました。
「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」
NCネットワーク陸上部は、
修平、亮太、公平、ホシマキ・・・全選手上位に食い込みました！
軽く遊ぶつもりが・・・・(^^ゞ
NC陸上部、出る大会、出る大会、快進撃の驚くべき結果！！
年初のNC陸上部発足時、だれが予想していたことでしょう？？
次回フルマラソン（42.195Kｍ）、
「荒川マラソン」＆「東京マラソン」の応援をヨロシクお願いします。
そして、来春、
NC陸上部は、
お誘いも受けたことですので、
「日本陸連登録」実業団チームになります。
いくぜ！！
NCネットワーク陸上部！！
・・・乞うご期待！！！
＊エミダス会員様、NC陸上部入部可能で〜す。どうぞ！(^_-)-☆
PS
戦いつかれて・・・・・・・ｩﾄｩﾄ(´-ω-)´_ _)´-ω-)´_ _)zZZ
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flumpool 「MW」
＜ＮＣ経理チーム 備忘メモ＞
クックパッド、上場しましたね〜。
いやー、うれしいです。（謎）
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＊クックパッド、目論見書より。
【事業の内容】
当社は、「毎日の料理を楽しみにすることで心からの笑顔を増やす」ことを企業理念として掲げ、
インターネット上で料理レシピの投稿・検索等が可能な「クックパッド」及び「モバれぴ」を
それぞれウェブサイト及びモバイルサイトとして運営しております。
「クックパッド」及び「モバれぴ」の利用者は、日々の献立を決定するにあたって
当社サイトを利用しており、利用者の大半は、日常的に料理を行っている
20代から30代の女性であります。
また、アクセスのピークは夕食時の買い物前の時間と想定される夕方となっております。
「クックパッド」は、平成21年５月においては、月間利用者数は681万人
（前年同月比152.5％）となっており、サイト開設以来、利用者によって
自主的に投稿・蓄積されたレシピ数は、約55万品となっております。
当社では、「クックパッド」及び「モバれぴ」のインターネット媒体としての
特性や利用者数等を背景として、マーケティング支援事業、広告事業を運営しております。
また、会員事業として「クックパッド」及び「モバれぴ」の一部機能を利用者に対して
有料で提供しております。
「クックパッド」及び「モバれぴ」において、すべての利用者は、メニュー名や
特徴となるキーワード（「バレンタイン」、「運動会」、「かんたん」、「さっぱり」等の検索キーワード）
から該当するレシピを検索できるほか、食材（複数の組み合わせを含む）から
当該食材を使用したレシピを検索することができます。
加えて、ＩＤ登録利用者に対しては、自分が考案したレシピを写真付きで
「クックパッド」内に開設した「ＭＹキッチン」に投稿することを可能としており、
自分が投稿したレシピへのアクセス数を確認したり、
他のＩＤ登録利用者から投稿された写真付きのコメントを閲覧することができます。
また、気に入ったレシピをお気に入りレシピとして「ＭＹフォルダ」に
保存することが可能となります。
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いいねー。
いいねー。
こういう成功を肌で感じ、やりがいを感じるあだち。（謎）
次のクックパッドは、
NCネットワークだぜ！！！
NCネットワーク 取締役ＣＦＯ 安達 愼
2009年07月11日
NC経理マン日記 Vol.80 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その４
「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン」その３
つづき・・・その４！！↓
＜NC陸上部 東京ガス橋マラソン 手記 自宅サポーター古澤卓也＞
東京ガス橋マラソン当日の３〜４日前、
NCオフィスでの何気ない会話の中で、ホシマキさんに
「（心臓停止があり得るので）走れないけど、応援なら行きますよー＾＾」
と、予定の確認もせずに言ってしまったのが運の尽き。
6月14日は大学の友人と千葉で遊ぶ約束が入っておりました。
当日の朝、安達さんからメールで背筋が凍りつくわたくし。
あ、あれ…？
ま、まらそ…ん…？
きょう…？
その後、紆余曲折（主に「早くマラソン会場に来い！」という電話）を経て、
近くで応援できない無力さを嘆きながらも
みなさんが怪我のないように、無事完走できますように、と
遠く千葉で泣きながらお祈りを捧げておりました。
翌週、当日の皆さんの楽しそうな写真を見て、
やっぱり行けばよかった・・・とその夜、枕を濡らしたのでした。
遠くからの応援・・・。
ダメダメ。
絶対ダメ。
（心臓停止的な意味で）走ることはできませんが、
次回こそは近くで応援を・・・と思います。
それでも、
ＮＣネットワークが大好きです。
NCネットワーク 陸上部
エミダスグループ 古澤 卓也
~~~~~~~~~~~~~~~~
公平、快走！！
亮太、快走！！
？デビルマン、快走！！
修平、ガンバ！！！！あと少し！
公平、ガンバ！！！！あと少し！
亮太、ガンバ！！！！あと少し！
？シャー！！ガンダム！！
亮太！いけーーーーー！！！
修平！いけーーーーー！！！
なんと、修平は、競技中、他ランナーに
「ＮＣネットワークさん、
いつも見てるよ！
頑張って！」
と声をかけられました。
ガス橋マラソンは、大田区多摩川開催なので、
製造業勤務の方も多く走られていたことでしょう。
本当に、ありがとうございました！！！
ラストスパート！！〜〜〜そして、NC陸上部Boys!!全員ゴール！！
NCスーパーランニングＢｏｙｓ！みんな、お疲れ様でした。
みんな、ものすごいタイムと順位で帰ってきました。
（ＮＣ陸上部監督のホシマキは次のレース！）
亮太 約300人中101位（サッカーで足負傷の中よく頑張った！さすが現役専修大学サッカー部！）
公平 約300人中 75位（すっげー！徹夜明けなのに！さすが、有名高校ゴルフ部出身！）
修平 約300人中 51位（前評判どおり。現役キックボクサーやるねーー！！）
チーム NCNET !!
＜NC陸上部 東京ガス橋マラソン 手記 ランナー田村公平＞
人生初の8キロマラソンと最近の運動不足で完走できるか、心配しながら
スタートしました。
最初は、緊張と周りの速さにつられてペースオーバー気味・・・
これではイカンと思いペースダウンをすると、緊張も落ちついてきました。
余裕が出てきたので、しばらくは周りの風景を見ながら気持ちよく快走します。
しかし、これがまずかったです。
2キロ位で周りの人が視界に入ってくると、闘争心がメラメラと湧き出てきて、
次々に抜かしにいきます。
案の定、4キロあたりからオーバーペースでヘロヘロに・・・
それでも何とか完「走」できました。
皆さんの応援と知らない方々の声援のおかげだったと思います。
きつい事をやっている人に「がんばれ！」とは無責任な気がして、今までは
言えなかったですが、実際に自分が言われるとやる気がでました。
走って気持ちよかったです！！
仲間ってすばらしいね。つくづく・・・・。
今後ですが、
走る前は、8キロ位でいいかなと思っていたのですが、完走後はもっと
長い距離も走ってみたいと思いました。
NCネットワーク！最高！！！
NCネットワーク 陸上部
エミダスグループ 田村公平
いえーい！
(^_-)-☆
!(^^)!
のんびり〜ほのぼの〜！
まったり〜〜！
・・・次回、最終回！！！ホシマキレース編＆打ち上げ！
（・・・さーて！いよいよ、最後ですよ！！by あだち）
2009年07月01日
NC経理マン日記 Vol.79 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その３
「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン」その２
つづき・・・その３！！↓
スタート10分前。修平、亮太、哲久（てっちゃんは今回はサポーター）。
スターティンググリッドへ・・・。
勇者3名！！（ホシマキは次レース）
さわやかNC若手BOY!!! 公平・亮太・修平！
↓毎度のNC陸上部「NCバックロゴ」！！
＜参考＞NC陸上部 今シーズン・レース参戦実績！
1月石垣島マラソン（42.195キロ いぐっちゃんフルマラソン）
3月荒川マラソン（42.195キロ ホシマキフルマラソン）
3月東京マラソン（42.195キロ あだちフルマラソン）
5月モトGPツインリンク茂木マラソン（10キロ ホシマキ・あだち ホシマキ13位91人）
5月谷川真理駅伝（20キロ：5キロ×4 マリコ・あだち・ホシマキ・けいすけ 190位750チーム）
6月東京喜多マラソン（42.195キロ あだちフルマラソン 287位1341人）
と数々の死闘（笑？）を繰り広げてきた伝統のNCネットワークバックロゴ！
来年、NC陸上部は、「日本陸連登録」実業団チームとして走ります！
全国100万人のエミダス会員の皆様、ご声援お願いいたします！
スタート15秒前。
スタート！！！！公平！修平！亮太！
いけーーー！！！亮太！
いけーーーー！！！修平！！
選手のみなさま、ガンバ！！
＜スタート手記＞サポーター 哲久
夏の気配が近付きつつある日曜日の昼前。
季節のわりに穏やかな空模様の下、
思ったよりも多くの参加者がスタートの合図に送り出され、
8キロのレースに駆け出しました。
今回のレース、応援団として参加した僕の関心はただ一点。
可愛いランナーが来たら精一杯応援しよう！
願わくば、お付き合いを…
というのは嘘で(いや、半分は本当です、すみません)、
NCネットワークを代表して懸命にひた走る、
頼もしい仲間達が元気にゴールに戻ってきてくれることでした。
スタート時、意気揚々とそれぞれの目標に立ち向かう向かう選手達の中に、
我等がＮＣ陸上部の面々を見つけた時のあの嬉しさ。
最高でした。
ボクはNCネットワークが大好きです。
NCネットワーク エミダスグループ 大塚 哲久
いくぜ！NC陸上部！
・・・次回、その４につづく （・・・まだじらすのか！！！あだち！！）
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＜備忘メモ NC経理チーム＞
TD-NETを見てると、上場各社、リーマンショック後にやってきた
ラッキーチャンスで、自社株買いのメカニズムを大体実行済みのよう・・・・。一段落。
(^_-)
各社さまCFOの皆様、お見事！お疲れ様です。
行動起こせるかどうかの度胸、社内幹部＆株主たちを説得できるかどうかの
「社内営業」のワザも必要だよね〜！！
さてさて、エミダス会員のオーナーさまに、MSCBについて質問されたのですが・・・。
（最近の技術者の方は、経営数値にめっぽう強い！！！）
転換価格修正条項付き転換社債（Moving Strike Convertible Bond、いわゆる「MSCB」)
は、請求すれば発行企業の株式に転換することが可能な社債のことだけど、
その際の一株あたりの転換価格は固定されておらず（これがミソ）、
請求時までの株価の紆余曲折な（笑！）履歴・空気（笑！）により決まるものです。
請求時の直前一週間の株価の平均の９０％を転換価格とする・・・・
というようなケースが多いですが・・・。
このように一般に株価が下がると転換価格も下がるというものがほとんどで、
MSCB の保有者（権利者）は空売りを仕掛けて株価を下げて転換するという行動を
とることが多々。
（・・・ショート売り浴びせ！
あだちプログラム売買ではいつもこれ。
ある一定のラインを超えたら、全力投球で自動売却＆買戻し。
株式投資なんか、差し引き勝負。
4億円負けても、5億円勝てば1億円の儲けだ。それでいい。）
もちろん、社債の株式への転換により株式価値の希薄化となるけど、
MSCB の場合、株価の下落が株式価値の希薄化をより強めるために、
株価の下落を加速し既存の株主に対して大きな不利益を与えることになる。
このため、MSCB 発行に対する株主による批判が強く、日証協あたりは、
自主規制ルールを導入して原則として1 ヵ月転換の株式数を発行済み株式の10 ％に
制限するなど、規制が強化してます。
実際、そのような背景の中、MSCB の発行額は急速に減少しています。
・・・が、ところで、MSCB の公正価格っていったいどのポイントで測定すべきでしょうね？？？
ｗｗｗ
転換社債の価格付けの理詰めには、デリバティブの価格理論が良く用いられるけど、
どのポイントで所有とみなすかで、ずいぶん認識も変わるだろうしね。
結構、概念的？観念的？哲学的？刹那的？なものだったり・・・・するのかな。ｗｗｗｗ
・・・ようは、その会社の実欲＆魅力＆活用方法をしっかり把握することだろうね。
そのためにも、常日頃、株主さんは、
当該企業オーナー＆CFOさんとしっかりコミュニケーションをとっておく必要もあるだろうし・・・・。
安く株に換えられたとしても、その会社の魅力がなくなっていれば全く持って意味がない・・・・。
まさに、駆け引き。
・・・政治。
ではでは。
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
PS
Seven & I Falls After Weaker Supermarket Sales Cut Profit 28%
By Naoko Fujimura
July 3 (Bloomberg) -- Seven & I Holdings Co., Japan’s largest retailer, fell the most
in almost three months in Tokyo trading after reporting profit dropped 28 percent
on slumping supermarket and department-store sales.
Seven & I, which also operates 7-Eleven convenience stores, declined as much
as 6.3 percent, the biggest intraday decline since April 13, making it the biggest loser
on the Nikkei 225 stock average and the MSCI Asia Pacific Index today.
The drop extended Seven & I’s slide this year to 29 percent, compared
with the Nikkei’s 9.5 percent gain.
The retailer’s sales plunged in the three months ended May as customers hurt
by Japan’s deepest postwar recession spent less on clothes and luxury goods.
Operating profit from Seven & I’s supermarket business, which includes Ito-Yokado
and York Benimaru stores, plunged 59 percent. Earnings from department stores,
including the Seibu and Sogo chains, plunged 82 percent.
Net income fell to 23.7 billion yen ($245 million) from 33.1 billion yen
in the three months ended May, the Tokyo-based company,
which owns the 7-Eleven brand, said yesterday. Sales fell 11 percent to 1.24 trillion yen.
Seven & I traded at 2,170 yen, down by 5.9 percent, at 9:38 a.m. in Tokyo.
The benchmark Nikkei 225 fell 1.7 percent.
To contact the reporter on this story:
Naoko Fujimura in Tokyo at nfujimura@bloomberg.net;
Junko Hayashi in Tokyo at juhayashi@bloomberg.net
Last Updated: July 2, 2009 20:42 EDT
いろいろやな。７くん。
BGM
↓ミッドナイトにのんびり、ベース練習中！
base.ball.bear.electric.summer
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2009年06月30日
NC経理マン日記 Vol.78 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その２
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「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン」その１
つづき・・・その２！！↓
いくぜ！NC陸上部！
メンバー紹介！
亮太！
公平！
修平！
ホシマキ！
哲久！
青（セイ）！！
アホあだち家！
いくぜ！
NC陸上部！
ステキな仲間たちに感謝。
・・・・このとき、
とんでもない結末が待っていようとは、
だれも、予想はできなかった・・・・・・。
・・・次回、その３につづく （・・・もー！じらせすぎ！！あだち）
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＜備忘メモ NC経理部＞
キッコーマンさんの例。
ごくごくオーソドックスな戦略。
アレンジャーの力なしで、経理スタッフだけで十分可能なスキーム。
少なくとも、NC経理部（モリミヨ・ホシマキ・アダチ）なら、
プロパースタッフだけで実行可能なテクニック。
みんな、それだけの経験値、実戦経験あり・・・。
IRアピールの内容も、建前（笑）どおりでGoo！！
何のことはない、要は「リストラ目的」だが、上場企業各社さんは、
苦労に苦労を重ね、こんな風にアレンジしてきます・・・。
・・・面白い！
↓
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１．会社分割の目的
当社グループが今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は
以下の通りです。
（１）グループ戦略機能の強化
持株会社制に移行することで、グループ経営戦略の立案機能を強化するとともに、
グループ経営資源の配分を最適化します。
（２）各事業会社の価値創造力強化
各事業会社は、グループ経営戦略に基づき、それぞれの権限と責任の下、
担当する事業に特化し、価値ある商品・サービスの提供を行います。
（３）グループシナジーの発揮
持株会社を核にグループの人材・技術・ノウハウ等を横断的に活用することで
グループシナジーを発揮します。
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がんばれ！キッコーマンさん！
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
初音 feat. KEN THE 390『恋に出逢った夏』
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2009年06月26日
NC経理マン日記 Vol.77
エミダス会員100万人の皆様、こんばんわ。
NC経理マンあだちです。
助成金の手続き・申請がようやく終了しました。
提出された皆様、本当にお疲れ様でした。
今回、提出を回避された方も、次のチャンスに、
準備万端でアタックしかけましょう。
私も、文言チェックで、約１０社様分、目を通させていただきましたが、
どれもこれも、高度技術で、その真髄を見抜くのに四苦八苦・・・・。
改めて日本のものづくり技術はレベル高すぎ！！と思いました。
数年前、ベトナムに駐在しているとき、
２輪のコントロールケーブルを作って、
HONDAベトナムやYAMAHAベトナムに納品しており、
頭の中には、今でも、コントロールケーブルの図面が完璧に入っておりますが
今回の奥の深い助成金各種新技術には、「頭をついていかせる」のがやっと・・・。
たとえば、
「高度付加価値の技術に適した工具・加工条件の確立、
新加工方法の開発等、難削材・新素材加工に対応した切削加工技術・・・・。」
などという文言。
普段目にしている技術であっても、改めて明文化されると非常に難しい・・・。
なにはともあれ、皆様、本当にお疲れ様でした。
世界に誇る日本製造技術！！！！いくぜ！世界！！！
わがNCネットワークは引き続き、頑張ります。
引き続き、ご指導よろしくお願いいたします。
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
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ELLEGARDEN 「Missing」
ようやくマスター！深夜トレーニング3日かかりました！
アホ・ベーシストあだち！
ELLEGARDEN 「Missing」 〜 ベース中！！(^_-)-☆
・・・・今度、NC親友のユースケ＆コーイチたちと
初ギグなので、もっともっと頑張らねば・・・・・・。
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＜備忘メモ NC経理部＞
ＧＭ撤退「厳しくなる」 トヨタ ・・・・・ 産経新聞
米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）が２９日（日本時間３０日）、米カリフォルニア州でのトヨタ自動車との生産合弁から撤退すると発表したことを受け、トヨタは３０日、「２５年間の協業関係の終焉は非常に残念。今回のＧＭの決定はトヨタにとって、厳しい状況をもたらすことになる」とのコメントを出した。
合弁撤退の第一報は日本時間３０日未明。大半の役員や社員は朝のテレビやラジオのニュースで知った。「報道以上の情報がなく、現時点では何とも言いようがない」（関係者）と困惑した様子だった。
トヨタは今後、生産体制やＧＭが引き揚げる５０％出資分への対応を迫られるが、北米での生産能力が大幅な過剰となっている中、単独で工場を続ける負担は重い。ＧＭによる生産停止が８月末に迫っており、トヨタも早急に結論を出すとみられる。
GMプロパー増資に、「火の粉はごめん」とばかりに、断固として応じなかった豊田君。
こんな感じで、仕返しがポツポツ出てくるんだろうね〜。
いや〜！ビジネスって、政治！ほんとに政治・・・って心底思います。
人も情報も金も、魅力のあるところに集まってくる・・・法則。
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
2009年06月22日
NC経理マン日記 Vol.76 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その１
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6月14日（日曜日）
ついに、NC陸上部、決戦の日がやってきた。
ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン
当日の朝、多摩川の決戦場に集まったNC陸上部・・・。
亮太、ホシマキ、修平、公平・・・・。（サポート：哲久、あだち家 自宅：卓也ｗ）
いよいよ決戦のヒブタが・・・・。
じゃーん！！
じゃん、じゃーん！！
じゃ、じゃ、じゃーん！！
いくぜ！NC陸上部！
・・・次回、その２につづく （・・・もー！じらせ上手！あだち）
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＜備忘メモ NC経理部＞
��
子会社が国防上有用な技術を有しており、
外為法により外資系企業による投資を制限するような場合には、
子会社の買収防衛策は合理的！！
��
外為法では、外国投資家による対内直接投資が、
「国の安全を損ない、公の秩序の維持を妨げ、公衆の安全保護に支障を来す」
等のリスクがある場合には、外為法に基づき事前届出の対象。
��
財務大臣及び事業所管大臣は、審査の上必要と認める場合には、
関税・外国為替等審議会の意見を聴取した上で、
当該投資の変更又は中止を勧告・命令可能。
��
特定の子会社が有用な国防上有用な技術を有している場合、
その子会社だけに買収防衛策を講じることで、市場への影響は少なくてすみ、
買収により、特定の子会社を除くグループの企業価値が向上する可能性があり。
基本やね、基本・・・。
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
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2009年06月09日
東京喜多マラソン NC経理マン日記 Vol.75 「第44回 六無月東京喜多（北）マラソン」特別号
東京喜多マラソン
「第44回 六無月東京喜多（北）マラソン」
NC経理マンあだちです。
全国100万人のエミダス会員のみなさま、こんばんわ。
毎々お世話になっております＆日々職務お疲れ様です。
NCネットワークは「快進撃！」で業績も会員数も伸ばしております！
引き続きよろしくお願いいたします。
20代のころ、某大手企業西日本トップ営業マン（本業経理マン）だったアダチくん、
NCでも、元気いっぱい「営業マン」をやっています。ｗｗｗ
さて、
NC陸上部あだち、
2009年6月7日（日曜日）、
第44回 六無月東京喜多（北）マラソン
走ってきました〜〜！！！
マラソンシーズンオフの夏時期に開催されるため、
「日本で一番過酷な市民マラソン」と悪評高い
六無月東京喜多（北）マラソン・・・。
あの最強市民ランナー平沢直樹選手（荒川マラソン２連覇・ベスト2時間20分）
ですら、ゴールまでたどり着けなかったマラソン・・・。
まさに、この日は、炎天下、
体感温度35度を超える真夏の灼熱地獄となり、
かつ、給水の水が空っぽ状態で、脱水症状＆熱中症で棄権者続出・・・。
最低最悪伝説通り「日本で一番過酷な市民マラソン」となりました・・・。
＊トップで快調に走っていた実業団の選手の方が、
28kmくらいでゼッケンを外して戦意喪失状態で歩いていたこと、
救急車が頻繁にコース上を走っていたこと、
給水ポイントで係員と怒鳴りあいの喧嘩になっている選手など、
今回の「灼熱地獄絵」レースの過酷さを目の当たりにしました・・・。
(>_<)・・・・ほんと、熱かった。苦しかった。最高にしんどかった・・・。
受付ハガキと毎度のNCバッグロゴ！
マラソン大会を通じて、
「挑戦する製造業」「町工場」「日本製造業」のキーワードが、
少しづつ、世界の人たちへ伝わればいいな。
ささやかな希望。
マラソン選手の必需品。
アミノバイタル。
アミノ酸です。
1袋200円もする高価なサプリです。涙(ToT)
あだちは、フルマラソンで、これを5キロごとに口に含みます。
＊１レース７〜８袋・・・200円×8袋＝1,600円！！($・・)/~
今回のユニフォームは、ブルー！
さわやかに、走りきれるといいな・・・。
機能性重視のハイテクスーツです。
舎人ライナー足立小台で下車し、マラソン会場へ。
受付に急ぐあだち・・・。
この時点で、「あちー！あちー！(>_<)」
スタート30分前。
東京喜多（北）マラソンは、ラジオ体操連盟が主催なので、
必ず、開会式は、ラジオ体操で始まります。
(^ム^)
NC陸上部首相（×主将）のホシマキもラジオ体操！
今回は、あだちのサポートに入ります。
（マラソンは独りではきついですよ。必ず仲間が必要です。
NC陸上部〜エミダス会員の方も募集します。どうぞ！入部を！）
開会式が終わり、スタート地点へ。
すでにもう、気温30度オーバー！！死ぬ・・・。きゅーぅ。
この数時間後、棄権者続出の地獄のマラソン大会になろうとは
この時点で、誰が予測できたであろうか。。。。。(・.・;)
出場者1400名！！
スタート2分前。気合入れ！！
キラリと光る！NCバッグロゴ！
スタート10秒前！！
Go！！
いくぜ！！！
東京喜多マラソン制覇！！！
オーバーペースにならないよう、キロ6分のイーブンペースを意識。
とにかく熱い。
後ろのほうで体力温存。
この人数！が、熱さで半分棄権。(>_<)
給水ポイント。とにかくこんな状態。・・・・異常。
あだちは、水とれず。涙。(>_<)
これも給水ポイント。怒号が飛び交う・・・・。最悪。
10キロ地点。
給水地点で、水分補給に連続失敗。
（フル・ハーフ・10キロの選手が同じ給水ポイントにあふれ大混乱大渋滞！）
ホシマキに、「水をくれ！」と走行中にメールで要求しておりました。
ホシマキのおかげで助かった。感謝。
ホシマキが１キロも離れたコンビニまで走って買いに行ってくれました。
会社同様、年下の上司あだちに、コキつかわれるかわいそうなホシマキ。
どっちがマラソンに出ているのかわからん状態ですまん！(^^ゞ
(^_-)-☆ありがとうございます！
11キロ地点。
残り31キロあまり・・・。
熱い。苦しい。マジ苦しい。
体がオーバーヒート！
涙が出てきそうなくらい苦しかった。
しかし、東京マラソン完敗の屈辱を晴らすためには、
ここは死んでも走り続けなければ・・・。
ここで歩いたら、絶対、後悔する。
ここで休んだら、絶対、未来の自分が苦労する。
「・・・絶対、走り抜いてやる〜〜！！」
って、超ベタでダサいけど、マジで思った。
土手から見下ろす大会風景
ホシマキ撮影！きれーい！
（女子美術大卒のデザイナーホシマキは写真もうまい！）
22キロ地点。
ちょうど半分くらいの折り返し〜。
棄権者続出・・・。
とにかく、熱くて、動けない。足が上がらない。
熱い！めっちゃ灼熱！
山下久美子やTUBE（ふるっ！）が出てきそうなくらい熱い！！
悲しいことに救急車の音がいたるところで聞かれた・・・・。
倒れて痙攣されている選手も・・・・。
回復祈願。
明日はわが身。気合を入れて！
無言。
壮絶。
吐血して倒れているランナーを初めて見ました。
水とお餅をホシマキに支給され、パワーアップ！
行ってくるぜ！！
最後の20キロ！！！
苦しいが、腕を思いっきり振って走りぬいてやる！決意！
表彰式。
すでにゴールしたTOP集団。
実業団の選手たち。
2時間30分が優勝タイムらしい。
おめでとうございます。
＊このとき、あだちは25キロ地点を、ちんたら、まだ走っていました。
・・・時間じゃない。自分がいかに納得できるかが勝負！
32キロ地点。
ひたすら、一本道。
熱さを通り越して、頭半分ノイローゼ状態。
でも、決して、あきらめることなく、
気持ちを萎えさせないよう〜ひたすら前進。
前進あるのみ！
35キロ地点。
水門側折り返し。
でっかいパイロン！！！
このパイロンが、アイス＆パフェ＆ソフトクリーム・ストロベリーに見えました。
40キロ地点にて・・・・。
フルマラソン75回目の男性の方〜。
頭が下がります。
人生の先輩。励みになります。
ラストスパ−ト！！
残り100M！
4時間26分！！ゴール！！！
もう、タイムなんか、どうでもいい。
とにかく、これで休める！(^_-)-☆
心配ていし。ｗｗ
マジ苦しかった。ホントに苦しかったよ。
キックボクシング10Rスパーリングのほうがずっと楽だ。
参加賞！
ポカリスエット
アイスクリーム
バナナ
りんご
・・・・オレは、サルか？・・・ウィッキーぃぃ！！(^^ゞ
ゴール後、あだち家集合！
嫁・娘・息子・オレ。
エミダス会員100万人のみなさま！
取引先のみなさま！そしてNCスタッフ！
今回も、たくさんの激励メール＆お電話ありがとうございました。
みんな、応援ありがとうーーーーーー！！！
(^_-)-☆
子供たちと、スタートゲート下！！
皆様、お疲れさまでした！！
完走証
4時間26分18秒
287位（1341人中）
・・・・熱かった！！
夏のマラソンがこんなに苦しいなんて・・・・。
順位的に「上位」に組み込めたという現実は素直に喜ぼう。
内容的に、特に後半25〜40キロは、
青春時代に戻って、力の限りハイペースで飛ばせた！
ホシマキの水補給は大きかった。Thanks!
（・・・この成績、好条件の3月東京マラソンの3時間30〜40分くらいに相当か・・・。）
参加賞。
なんか、素朴でいいね。
（⊂((・⊥・))⊃） ウィッキーぃぃ！ おさるさん でーす！
＜悪夢・回想＞
2009年3月22日東京マラソン惨敗・・・。
・・・あの悪夢。
東京マラソン9キロ時点で、オーバーワークによる
右膝損傷悪化（右膝前十字靭帯損傷：全治８週間）・・・。
・・・ゴールまで残り33キロ。
途方にくれて、東京タワーを見上げた・・・。
棄権するか？関門にひっかかるまで歩きぬくか？・・・。
ゴールの東京ビックサイトまで苦しい道のり・・・・でした。
なんとかあの悪夢を取り払うために、
そして、若かりしころの自分に笑われないために、
この3ヶ月、自分の生活をもう一度やり直してきた。
・・・・これで、ゆっくり眠れるか？？
もう、プロキックをやっていた20代のころのように走れないけど、
それでも、できる限りの挑戦は続けたい。
来年、ベスト記録の3時間42分をクリアし、
サブスリーを達成させて、その後は、福岡国際マラソンだ！！
戦い終って・・・・帰路につく・・・。
あだち家。
「３年B組金八先生」の舞台。
荒川土手を歩く・・・・。
東京ってステキな街だ！！
帰りの舎人ライナー！
息子は大喜び！
周りのすべての人に・・・・「素敵な一日をありがとう！」
エミダス会員＆NCスタッフのみなさま！！！
明日からもガンガン行くぜ！！
PS
マラソン当日、朝起きたら、
「パパ、マラソンがんばってね。じゃ、がんばって！」
と娘のユイより、机に置手紙が・・・。
(>_<)感激
朝早かったので、オレはホシマキと先に現地入りしたんだよね。
来週、
2009年6月14日は、ホシマキ・修平・亮太・公平のNC陸上部４名が出場しまーす！
（卓也・哲久・あだちはサポート。(^^ゞ）
ガス橋開通記念第49回多摩川堤健康マラソン
めっちゃ楽しみ！ピクニック気分で楽しもう！
あだち、頑張っているNCの仲間を応援するの、めっちゃ好きだ。
「アミノ酸」を持って応援に行くから、みんなガンバだ！
NCのみんな、頑張らないで頑張ろうぜ！！
・・・つーか、みんな現役アスリートなので、めっちゃ速いのですが・・・。
亮太・・・専修大学現役サッカー部
修平・・・現役キックボクサー
公平・・・現役ゴルファー（体育会ゴルフ部）
ホシマキ・・・現役テニス選手（娘2人とも有名テニス選手）
＊ホシマキは女子の部でベスト10に入るでしょう。モトGPも上位に食い込んだし。
・・・・(^_-)-☆
絢香 - 夢を味方に CMで聞いて、すごく気に入って〜。
＜経理備忘メモ＞
複合デフォルト分析
＊統計的フォーミュラ・・・
複数イベント（非保証者・保証者デフォルト）のシンクロ発生リスク評価
＊保証債務格付・・・“TwopartyDefault”
“複合デフォルト”・・・複数デフォルトの同時発生リスク
＊個々のデフォルトリスクを、それぞれの発行体が持つため、
複合デフォルト分析（つまり「JDA」）によって、確率想定可能。
＊測定サポートがリラティヴに確実性欠如の場合（「暗黙支援」）、
「支援確率」という機軸でアプローチ可能。
NCネットワーク・キャピタルチームが、
教科書を飛び越えたカッティングエッジ戦略で
製造業界に爪あとを残したい・・・と思っていること、
今はまだだれにもわかってもらえない・・・。
・・・・でも、いつかきっと、だれかにわかってもらえる。それを信じてる。
すべてはみんなのために・・・。
そのときはNCネットワーク・アジアが出来上がっているといいな・・・。
東証やジャスダックのW上場は自然の結果だろうし、
MUST条件として、アジアや欧米といった海外証券市場にも上がらなければ、
「NC世界ネットワーク構想」はだれにも認められないだろうしね・・・。
そのときまで、オレは、創業者の内原さん＆NCスタッフ＆エミダス会員株主さまの
大切に創ってきたこの油のにおいのする素敵な町工場ネットワーク「NCネットワーク」を
微力ながらも、自分の職種で力を発揮し、守り続けねばならない・・・。
いくぜ！
おやすみなさーい。
新営業企画やM＆A案件をいっぱい抱えて、
頭いっぱい夢いっぱい！
NC経理マン CFO 安達愼
PS
・・・・ったく、内閣府ときたら・・・・。ｗｗｗ
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
平成21 年６月８日
内 閣 府 政 策 統 括 官 室
（経済財政分析担当）
今月の動き（５月）
５月の現状判断ＤＩは、前月比2.5 ポイント上昇の36.7 となり、５ヶ月連続で上昇し
た。
家計動向関連ＤＩは、新型インフルエンザの影響により、旅行・飲食関連を中心にキ
ャンセルの急増や売上の減少等があったものの、環境対応車の購入に係る減税・補助、
グリーン家電の購入に係るエコポイント付与、定額給付金の給付やプレミアム付き商品
券の発行、高速道路料金の引下げによる需要増がみられたこと等により、上昇した。企
業動向関連ＤＩは、受注や出荷が下げ止まりつつあること等から、上昇した。雇用関連
ＤＩは、新規求人数が依然少ないものの、離職者の増加テンポが緩やかになってきてい
ること等から、上昇した。
５月の先行き判断ＤＩは、前月比3.6 ポイント上昇の43.3 となった。
先行き判断ＤＩは、家計部門においては、夏季ボーナスの減少や厳しい雇用情勢の継
続が見込まれているものの、環境対応車の購入に係る減税・補助、グリーン家電の購入
に係るエコポイント付与、定額給付金の給付やプレミアム付き商品券の発行、高速道路
料金の引下げによる効果への期待があること等から、上昇した。企業部門においては、
低い水準ながらも受注が下げ止まることや、一部企業で受注や出荷が持ち直すことが期
待されていること等から、上昇した。雇用部門においては、厳しい状況ながらも、一部
での新規求人に対する期待等から、上昇した。
景気ウォッチャーによる判断を総合すると、景気の現状は厳しいものの、悪化に歯止
めがかかりつつあるとのことであった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
歯止めですか？？？
たしかに、投資資金は戻ってきていますが〜。
今、ある意味バブルだよ。
「業績相場」となる2010年まで、
あと、２，３回はボトムありでしょう。
2009年06月02日
NC経理マン日記 Vol.74 映画『ROOKIES-卒業-』
シンクタンク機能ももつわがＮＣネットワークでは、
ビジネスアンケートを行っております。
皆様にとっては、アンケート結果が見られますので、
経営戦略上、重要な情報が得られますよ。
お時間あればご参加くださいね。
こんばんわ！
NC経理マンあだちです。
出来レースではありますが、GMに、イレブン適用・・・。
新生GMの始まり＝政府は「消極的な株主」−米大統領
6月2日1時47分配信 時事通信
【ワシントン1日時事】オバマ米大統領は1日、ホワイトハウスで、米自動車最大手ゼネラル・モーターズ（GM）が連邦破産法11条（日本の民事再生法に相当）適用を申請したことについて演説した。この中で、大統領は「古いGMは終わり、新たなGMの始まりだ。より安全で燃費の良い車を作る新生GMは再び米国成功の象徴となることができる」と述べ、再建に強い自信を示した。
また新生GMの過半数株式を取得する政府は「消極的株主」にとどまり、「GMを経営する意図はない」とも強調した。
大統領は、破産法申請は「（米国の）象徴的企業であるGMに再浮上のチャンスを与える計画」の一環だとの認識を表明。無秩序なGMの破綻（はたん）は「米経済に重大な打撃をもたらす」と述べ、公的資金による救済に国民の理解を求めた。
みんなで新しいGMを作り上げて欲しいと思う。
世界のみんなのために・・・。
〜〜〜〜〜〜
今、世間では、映画『ROOKIES-卒業-』がめっちゃ人気らしい。
あだち、営業時の話のネタに観に行きたいのですが・・・・。
観に行く時間取れるのかしら・・・。
今、朝から晩までアポでカツカツ・・・・。
涙。(ToT)
そうそう、
先日、NC陸上部、「谷川真理駅伝」に出場したのですが、
そのとき、元甲子園球児の方（五條くん）に、アンカーを走ってもらいました。
で、その方の弟さんが、なんと、
映画『ROOKIES-卒業-』も
びっくりのどえらいドラマをリアルに演じておりました！！！
↓
２００７年東東京大会 ベスト8
東京実業高校 4番捕手主将 五條亮介選手
逆転サヨナラツーランホームラン
すっげー！
・・・・青春っていいね。
＊東京実業高等学校・・・野球部はアップセッター = 大物食いとして都内でも名高く、
全国制覇をしたことのある帝京高等学校を地区大会で下すことがしばしばあり、
俗に帝京キラーと呼ばれることがある。
さーて、いよいよ、
NC陸上部あだちも、今シーズンマラソン最終戦が迫ってまいりました！！！
キックボクシング現役復帰するために、
基礎トレの一環でロードワークに取り組んでいたのですが、
東京マラソンの出場権をもらうこととなり、結局、15年ぶりのマラソン参戦・・・・。
すべては2009年3月22日に始まった。
オヤジの青春フラッシュバックか？無謀な思い出後追いか？
・・・・まぁ、どうだっていいや。
自分の体の反応する方向に動けばそのうちいいことあるだろう。
仕事も遊びも家庭も。
いくつになっても、熱中できるものがあるならば、
その事実だけで十分すぎる幸せなはずだ〜！
決戦！第44回六無月東京喜多(北)マラソン！2009年6月7日！
東京マラソン以来の「復活マラソン」！ いくぜ！！！
＊画像は今年１月の同大会（年間２回・・・新春大会と水無月大会があります）
そして！！
2009年６月１４日は、ホシマキ・修平・亮太・公平のNC陸上部４名が出場する！
ガス橋開通記念第49回多摩川堤健康マラソン
実は、こちらの方が楽しみだったりする。
頑張っている人の応援するの、めっちゃ好きだ。
アミノ酸を持って応援に行くから、みんなガンバだ！
NCのみんな頑張らないで頑張ろうぜ！！
〜〜〜〜〜〜
今、電車の中の愛読書・・・・『テンペスト』
『テンペスト』、昨年読んだのだが、やはり読むのがもったいないくらい
すばらしい本なので、もう一度読んだ。
やっぱいいねー！
謹慎中の草剪剛くんも読んでたよね。
↓クリック！
それでは、全国100万人のエミダス会員の皆様・・・・おやすみなさい〜！！
明日も、ヨロシク！
BGM
ROOKIES 〜キセキ〜
2009年05月29日
NC経理マン日記 Vol.73 『ニッキン』新聞（2009.5.22）掲載！
こんばんわ！
NC経理マンあだちです。
全国１００万人のエミダス会員のみなさま、
いつもお世話になっております。
ありがとうございます。
わがNC陸上部、
第5回谷川真理駅伝で、上位に食い込み、みんな、めっちゃ上機嫌！。
今、ノリに乗っています(^_-)-☆
１区まりちゃん！！さわやかー！
こんなにかわいいのに涼しい顔して、トップ集団でどかーんと帰ってきた〜〜！！
ひぇぇー！！２区のあだちはもう大変でした！(^_-；
あだち、6月7日第44回 六無月東京喜多（北）マラソン （42.195キロ）、
この勢いでガンガン走ってきますぜ！
全国１００万人のエミダス会員の皆様、応援ヨロシクお願いします。
（東京マラソンの分も、元気いっぱい走ってきます！！！）
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
さてさて、
わがNCネットワーク！
金融専門紙『日本金融通信社（ニッキン）』 再登場！！！
ニッキンさまありがとうございます。
以下、記事（著作権上、抜粋）
『製造業の受発注サイト エヌシーネットワーク
金融機関が関心 会員過去最高に』
全国の製造業をデータベース化し商談につなげている
エヌシーネットワーク(本社＝東京、内原康雄社長）。
町工場の景況感を察知できる同社の事業に金融機関や
調査機関から問い合わせが増えている。
同社は、国内初の工場向け受発注ポータルサイト運営会社。
無料会員、月3千円会員、月5万円会員の3パターン別に、
最適な発注先を検索できる工場検索や受発注情報の閲覧、
コンサルティングサービスなどを展開。
仲介だけでなく大手メーカーの部品生産も受託している。
会員は4月に1万6千社（うち無料会員60%）を突破。
平均月50社増の会員数が09年に入り約4倍に急拡大。
「不況になり、口コミで会員が増えている」と過去最高を記録中。
メガバンクや地方銀行は、取引先企業のマッチング事業で同社と提携。
中国(会員1万2千社）での商談会にも活用。ある地銀の営業推進室長は
「担当者も製造業の表面的なことしか理解していない」と現場を知る
同社への依頼も増えそうだ。
ニッキンさま、ありがとうございます。
取り上げてくださって、たいへん光栄です。
・・・今、銀行やシンクタンクの方からの問い合わせが殺到中です。
・・・NCを取り巻く素敵な仲間がどんどん増えていますね〜。
感謝。
オレは、NCネットワークが大好きです。
この街、東京も大好きです。
・・・みなさん、おやすみなさい。
明日もヨロシク！
NCネットワーク あだち
→秋のライブに向けて、
深夜、スタジオMKビル（ｗ自宅賃貸マンション）にてベース練習中！ (^^ゞ
レミオの粉雪を練習していたら「課題曲とちがう！」とユースケに怒られた。涙。
阿部真央／伝えたいこと
↓クリック！
エミダス・プロについて
「NC営業支援サービス（エミダス・プロ、エミダス・パートナー）」のスローガンは、
「ガンガン攻める！」であって、決して、お客様に受身で甘えてもらうことではないです。
エミダス・プロは、
「いかに（NCの）IT技術＆ネットワーク＆マーケットフローを使い倒しまくるか！！」
というサービスであり、世界に無限に広がった営業チャンスを、
いかにモノにするか！！！がポイントの営業支援サービスです。
そのために、われわれNC陣営は日々、日本国内・国外にさまざまな戦略を仕掛けております。
「NCエミダス・プロに入ったから、ほっといても注文がバンバンくるよね？」
という考えでは、せっかく、われわれが、日々プロモーション営業を仕掛けている
大口発注企業（エミダス会員企業さまを検討対象にしています）へ、気持ちが届かないかもしれません。
・・・お客様の手で、NCサイト内の御社データ更新を頻繁にしてくだされば、
企業購買部＆技術部の方への注目度も上がり、
もちろん、GoogleやYahooのクローラーへの効果も手伝って、
必然的にアクセス数も上がっていくものなのですが・・・・。
特に、エミダス・プロ会員さまは、
「月間ページビュー700万PV：製造業最強のNCネットワークサイト」
における「特別会員」さまなので、アクセス数を上げる、知名度を広げるなど、
うまくNCを活用し、われわれを踏み台にしてくだされば、
必ずや営業の新しいきっかけが拡がります。断言！
SEO対策にオーバーチェアやGoogleへ毎月10万円も30万円も支払うのなら、
NCの月額5万円営業支援サービスが、一番コストパフォーマンスの高い「超戦略商材」になりえます。
（SEO専門のシステムスタッフを雇うと給与だけで最低月額４０万円はかかるでしょうし・・・・。）
オフィスや工場にこもっていても、何も始まらない。
新規営業に行っても、初対面での面談時間は限られている。
ならば、じっくり、製造業最強アクセス数を誇るNCサイトの
特別会員「エミダス・プロ」企業として、世界へ御社をプロモーションをすべき！！！
大手企業購買部・技術部の方はじっくりNC会員ページを研究されています・・・・。
（われわれのIT＆サポートチームの会員企業様のアクセスを上げるための
サイトメンテナンスは日夜「壮絶」なものです。）
もちろん、エミダス・パートナー＆エミダス無料会員さまでも、
（サービス内容でプロには劣るものの）とんでもない難しい技術案件を新規で、
ガンガン受注されております。
ネットも、営業チャンネルの大切なひとつ。ないがしろにしてはいけません。
そうですね、
口を開けて、食べ物を流し込んでくれることを望む入院患者のような路線で
生きていきたいならば、そんな人生も、ある意味ありかもしれません・・・。
人それぞれ・・・。
しかし、よく考えて欲しい。
儲からないことを、不況や、世間や、ライバル企業のせいばかりにしていて、
自分の力で、何かを生み出そう、何かを見つけよう、何かを考えようとしなければ、
何も始まりませんよね。
少なくと、次のビジネスステージには進めませんよ・・・。
言い訳ばかりする社長や工場スタッフに、だれも発注をしないでしょう。
発注はおろか、見積もりすら出さないでしょう。
不況のときにね、発注を出してくれる方たちは、
「オレたちはものづくりが大好きだ！」
っていうマインドの工場に、集まってくるもんだ！！！
そんなの当たり前の法則だ。
われわれNCネットワークは、
「ひたむきに挑戦し続ける前向きな製造業さまを支援すること」
を目的とするサービス企業＆ファブレスメーカー企業です・・・。
うっとしい梅雨の時期6月に入りますが、
引き続き、エミダス会員の皆様、いっしょに戦わせてください。
挑戦するエミダス会員様、ガンガンいくぜ！！！
NCネットワーク CFO 安達愼
↓今年もやってきました！
景気回復の波はエミダス全員集合2009年名古屋から！！！(^_-)-☆
最強製造業情報がたっぷりつまった「エミダス全員集合！」
＊残席あとわずか。定員まであと少し。
＊エミダス会員さまは優先的に席を用意しますが、定員オーバー時はお許し下さい。
↑クリック！お申込みはこちらから！
↓クリック！過去の全員集合！不況なんかガンガンぶっとばせ！！
過去の全員集合イベントオープニング動画！！★クリック！
2009年05月25日
NC経理マン日記 Vol.72 NC陸上部 第5回谷川真理駅伝出場！
↓今年もやってきました！
景気回復の波はエミダス全員集合2009年名古屋から！！！(^_-)-☆
最強製造業情報がたっぷりつまった「エミダス全員集合！」
＊残席あとわずか。定員まであと少し。
＊エミダス会員さまは優先的に席を用意しますが、定員オーバー時はお許し下さい。
↑クリック！お申込みはこちらから！
↓クリック！過去の全員集合！不況なんかガンガンぶっとばせ！！
過去の全員集合イベントオープニング動画！！★クリック！
こんばんわ！
NC経理マンあだちです。
5月も終わりですね。
ポツポツと
景気回復のきざしが見えてきました。
あと少しの辛抱です。
いくぜ！エミダス会員１００万人の皆様！！！！
2009年5月24日
わがNC陸上部
第5回谷川真理駅伝出場！
不況で落ち込んでいるヒマなんかねーよ！
みんなで力をあわせて！！！
いくぜ！(^_-)-☆
＊NC陸上部＆他上場企業陸上部のコラボ混成チーム！！
あめあめ〜〜！！荒川河川敷。巣鴨の先、西台という駅で降りました。
あだち！
NCバッグロゴ！
いくぜ！NC陸上部！！！
１区まりちゃん（某不動産系上場企業経理部OL）
快速！！快足！！（ちなみにシューズは「超跳」・・ちょうとびｗｗ）
さわやかー！！（元硬式テニスJOPランカーです！）
「花の２区」（けいすけ氏命名・・・ｗｗ）はオレ！ｗｗｗ
３区ホシマキ！ぶっちぎり！
この足の筋肉。すっげーー！！！！(^^ゞ
NC陸上部首相（×主将）〜！！
３区ホシマキからアンカー４区けいちゃんへ〜！！！
アンカー！けいちゃんを見守る、あだち＆ホシマキ！
けいちゃん（某有名上場IT企業エンジニア）ゴール！！！元甲子園球児です。
いぇーい！！！！！好成績！！！ｗｗｗ
まりちゃん(かわいい！！)と猫ひろし！
どんなもんだーい！
１９０位〜７５０チーム中！好成績！
記録証！みんな楽しかったね！！！！
ユニフォームが・・・・。(ToT)/~~~
The END！！！
エミダス会員１００万人のみなさま、応援有難うございました！
PS1
さーて、いよいよ、
あだち、今シーズン最終戦！！！
第44回六無月東京喜多(北)マラソン！2009年６月７日！
東京マラソン以来の「復活マラソン」！ いくぜ！！！
＊画像は今年１月の同大会（年間２回・・・新春と水無月）
PS2
そして！！
2009年６月１４日は、ホシマキ・修平・亮太・公平のNC陸上部４名が出場する！
ガス橋開通記念第49回多摩川堤健康マラソン
トヨタ、ＧＭにハイブリッド技術供与を検討
5月25日3時4分配信 読売新聞
トヨタ自動車が、経営危機に陥っている米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）に、エンジンとモーターを併用して走るハイブリッド車の中核技術を供与する検討に入ったことが２４日、分かった。
ＧＭは近く米連邦破産法１１章の適用申請に踏み切るとの観測が強まっているが、トヨタはＧＭ側から要請があれば、破産法適用後でも供与に応じる方針だ。
トヨタが供与を検討しているのは、エンジンとモーターの動きを制御して燃費を向上させる特許技術で、「プリウス」などに搭載している。ＧＭが独自開発したハイブリッド技術よりも燃費性能は格段に優れる。
ＧＭが経営危機に陥った原因の一つは、環境技術で後手に回り、昨年前半までの原油高でガソリン価格が高騰し、燃費が悪い大型車を中心に販売が急減したためだ。このため、トヨタは自社のハイブリッド技術をＧＭに供与して経営再建を側面支援する。この結果、トヨタのハイブリッド技術が、事実上の世界標準になるメリットもある。
また、米自動車メーカーが相次いで経営危機に陥ったことで、日米自動車摩擦が再燃する芽を摘む狙いもある。
トヨタとＧＭは資本提携はしていないが、米国で小型車を合弁で生産するなど協力関係にある。 .
政治・・・。
わらっちゃうくらい政治だよね。
所詮、人間の営みは、政治。
負けないように、流されないようにしなくっちゃ！！！
ではでは・・・・おやすみなさい。
明日もヨロシク！！！
2009年05月17日
NC経理マン日記 Vol.71 金融専門紙『ニッキン』取材
NC経理マンあだちです。
こんばんわ！！
（全国１００万人のエミダス会員企業社員の皆様、いつも、ありがとうございます。）
土曜夜勤中、今日の晩御飯はこれ・・・。
秘書のホシマキと、どん兵衛タイム。
しかも、ホシマキに奢らせた・・・・セコイ・アホ取締役あだち・・・・。(^_-)-☆
ぴんそば・・・麺がまっすぐ！
まっすぐになって、味気なくなった。。。。
これについて、あだち、日清さんに文句のメールを送りました。
あだち「まっすぐより、くにゃくにゃのほうが汁が絡んでおいしかったのにー！」
日 清「ご期待に添えなくて申し訳ないです。(ToT)/~~~」 ｗｗｗ(^^ゞ
＊あだち、サウスポーです。
「おはし」をはじめ、「なぐる」、「ける」、「つかむ」（格闘技すべて）が左。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
さてさて、
先日、あだち、金融専門紙『ニッキン』様に取材されました。
ブルームバーグ、日経新聞、日経産業新聞、
鉄鋼新聞、各種海外プレス(クリック！例えばこの記事なんかは、あだち取材)など、
今まで、取材は、日本語＆英語ともに慣れっ子「あだち」だったのですが、
さすがに、銀行マンなら誰もが知っている金融専門紙『ニッキン』さまの取材は、
少しばかり、空気が違いました。
やや緊張・・・・。
記者の方、正真正銘の金融のプロですもんね〜・・・。
さすが、専門的なスキルをもつ記者様であり、
聡明なキラリと光るツッコミが多々ありました。
（金融専門紙『ニッキン』（(株)日本金融通信社）さま、取材、お疲れ様でした！）
取材目的は、
「銀行などが各種商談会を実施しているが、残念ながら、企画力に乏しく、
その補いとして、BtoB系の一般事業会社のサポートを頼りにしている」
という趣旨の下で、BtoB企業、エヌシーネットワークの財務責任者＆経営戦略担当の
経理マンあだちへ取材・・・というものです。
金融専門紙『ニッキン』（(株)日本金融通信社）さま
取材目的
＊紙面そのままのアップは、著作権上、問題があるので、抜粋して、テキストで記載します。
{記事内容〜抜粋}
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
1998年2月、
東京都労働経済局の支援を受けて、
製造業9社で発足した株式会社エヌシーネットワーク。
技術者であるエヌシーネットワーク社員が、弱い立場にある町工場を担当し、
「系列を超えた取引をつなぐ」 （安達愼取締役）
のが狙いだ。
主は、受・発注先を探すインターネットサービス。
大手企業が常に閲覧する時間帯に合わせた営業や
ターゲット企業向けの「プライベート展示会」も開催。
〜〜
エヌシーネットワークでは、
「情報が蓄積するはずの金融機関の取引先情報は教科書的だ。
現場まで踏み込んでいない情報なので、
面談の多くの機会を失っている。」（安達愼取締役）
と指摘する。
日常業務から商談に発展していく活動が期待される。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
短いスペースながら、要点をしっかりまとめて、
うまく表現をしてくださった。
さすが、文章のプロ。お見事です。
ありがとうございます。
景気が相変わらず厳しい、厳しい・・・と、伝えられるものの、
景気復活の兆しが見え始めているのも、事実。
マスコミの陰謀に負けたらあかん！！！
あせらず、しっかり。
一歩一歩前進・・・。
＊あだちは、明日日曜日は、
ファンドネゴ＆事業承継ネタで、南のほうを攻めてきます。
いくぜ！！NCスタッフ！！
BGM ♪音が出るので注意！
・・・・これ、今、Bass練習中の曲です。(^^ゞ
＜レミオロメン 粉雪＞
PS
マラソンシーズン最終戦！
6月7日東京喜多フルマラソンに向けて、
LSD再開。
ヒザをいたわりながら。
綾瀬・菖蒲沼公園ロード。
キックボクサーの姿、息子に見せるために、
もうしばらく「昔とったキネヅカ」基礎体力強化シリーズは続きます。ｗｗｗ
2009年05月05日
NC経理マン日記 Vol.70 5月5日MotoGPサーキットマラソン2009
こんばんわ！
NC経理マンあだちです。
GWは皆様、ゆっくりされましたか？
あだちは、仕事用資料集め＆面談で、GWは1週間フルフル使いましたが、
1日だけ、ゆっくり羽を伸ばし、
東京マラソン後の復帰レースであるマラソン大会に出場してきました〜。
5月5日MotoGPサーキットマラソン2009 一般10キロです！！
栃木まで行ってきました！
世界最速・最高峰の称号が冠される2輪ロードレース
「2009 Moto GP 世界選手権シリーズ第2戦 日本グランプリ」
が開催された有名なコースを走りました〜〜！！
勝負だぁ！ロレンソー！！！高橋裕紀！！！(^ム^)
NC陸上部から、あだちとホシマキがエントリー！
修平と亮太と哲久と井口ちゃんは今回はノンエントリーです。
＜先に大会実況！！＞
MotoGPと同じスタート方法(motoGPはブラックアウトスタート形式）でした。
２コーナーから３コーナー直線を向こうストレート！
F３やカートレースとは違って完全な逆走コース。
最終コーナー
↓
ビクトリーコーナー
↓
90度コーナー
は走行ラインをなかなか走れず、
サイドbyサイドやスリップストリームやテールtoノーズで、
周囲の空気を読みながら走りぬきました。
ダウンヒルストレート（逆走なのでなんと上り坂！！）は、
めっちゃきつかった！！
こんなコースをF３ドライバーやライダーは、
フルスロットルで落ちてくるんだよね。
いやー、恐ろしい恐ろしい。
あだちはこの坂、めっちゃ辛かったです。
ｗｗｗ
給水は、スタッフ不足で渋滞。
１周目（5km）24分30秒くらいか？（記憶が正しければ・・・）
今回は、東京マラソン膝撃沈ダメージ（かっこわるぃ！）のリハビリランだったので、
５５分前後（キロ5分30秒）で十分と思っていたので、
予定よりかなり速いラップを刻んでしまったとやや後悔。
ファイナルラップはペースをかなり落としたつもりが
余り落とし切れていない状態で、残り２km。
ホシマキがぐんぐんペースを上げていくので、
あだちも我慢しきれなくなりトップギアに！
（結局、ホシマキには５００M近い差をつけられました。。。。。）
終盤のコーナーはインをついたり、
スリップストリームに入ったりして
最終コーナーからゴールゲートまでで、
10人くらい追い抜きました！！ｗｗｗ
後半5kmは27分30秒くらいかな？
なかなか良いタイムでフィニッシュできました！
谷川真理さんともハイタッチできました！
速報レベルで、男子部門310人中196位でした！(^_-；
・・・みんな速すぎ！!(^^)! 大人気ないぞ！ｗｗ
ちなみに、ホシマキは女子部門91人中13位でフィニッシュ！！！
すっげー！♪（〃゜▽゜）ノ□☆□ヽ（゜▽゜*）♪. ｶﾝﾊﾟｰｲ!!
＜ライブ画像をどうぞ！！＞
↓クリック！
今回の戦い「MotoGPサーキットマラソン」！！！！
!(^^)!
もてぎ！
山の中〜。
あだち家、車をかっ飛ばしましたが、
たどり着くまで、2時間半。
高速を降りた後、クネクネ曲がる狭い山道が続き、
子供たち二人ともかわいそうにゲロゲロ〜〜〜。
(ーー;)
今回のユニフォーム！！
アンダーアーマー・レッドで決めてみました！
車酔いで機嫌の悪い息子です。(-_-;)
綺麗なサーキットに感激！
おにぎりをモグモグ食べながら、
有名なダウンヒルコーナーを指差してみた！
おにぎりをたくさん作って持って行きました！
毎度のアホあだち家！ｗｗｗ
観客席、貸切状態！！
最初のレース！
親子競争！
ブルーシグナル！！！
振り返ると、HONDA！！！
「F1に帰ってきて〜〜！！！涙！！」
＊モトGPでは、F1は走りません。!(^^)!
あだち、毎度の「NCネットワーク バックロゴ！レッド！」
髪型はワックスでツンツンに上げました！サイヤ人意識！ｗｗｗ
ホシマキ、「NCネットワーク バックロゴ！ホワイト！」
ホシマキ、たくましすぎ！！!(^^)!
ちなみに、ホシマキの娘は有名なテニス選手です。
スタートグリッド！
こんなところ、なかなか入れないぞ！
じまーん！!(^^)
ホシマキと谷川真理さんのマラソン対談！
オレ！
だれを写しているかというと・・・・・
谷川真理さんでした！！！
きれいーー！！！
ブルーシグナル！
いくでー！
モトGP制覇！！！
スタート直後！
あだち＆ホシマキ！
猫ひろしさんと、デットヒート！！（うそ・・！あっけなく置いてけぼり・・・！m(__)m完敗。）
フルマラソン3時間18分の猫ひろしさん、さすがに、めっちゃ速かった〜！！
ホシマキ、快走中！
猫ひろしさん、早々にゴールして、他の一般選手の応援！！
わがNC経理チーム＆陸上部首相（主将×）のホシマキ！
部門91人中13位！
すっげー！！快記録！！
運動神経抜群のホシマキは次のマラソン(2009湘南国際マラソン)で3時間30分を狙います。
ランチタイム！
ラーメンとホットドックを食べました！
700円ラーメン！
うまーい！
出場選手名簿。
HONDAはF1から撤退しましたが、
NCネットワークでモトGPサーキットもてぎを走った
最初の「フォーミュラー選手」はあだちとホシマキです！(^_-)-☆
よく見ると、キヤノンやHONDAやTEPCO（東京電力）などの
有名実業団陸上部の方もエントリーしています。
向こう見ずなあだち・・・・・。
Reckless Boy！ Adachi！
（・・・本当に、オレ、元プロキックボクサーなんだろうか・・・。
・・・・根性無しめ・・・。いや、20年前の確かに日本8位だ。
日本選手権もガンガン勝ち上がったじょー。ｗｗｗ
自信を持て！(^^) ｗｗｗ）
大好きだぜ！NCネットワーク！！
DREAM！NCnetwork！
ＧＭ、債務の株式化で最大600億株発行を計画
［デトロイト ５日 ロイターより］
米自動車大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）が、政府や社債保有者、
全米自動車労組（ＵＡＷ）への債務を返済するため最大６００億の新株を発行し、
既存株主の持ち分をほぼゼロに希薄化してしまう債務削減を計画している。
米政府が新生ＧＭの多数株主となるため、財務省の承認があれば、
計画の実行が可能になる。
計画によると、新生ＧＭに対する既存株主の持ち分はわずか１％にとどまる。
５日のニューヨーク証券取引所のＧＭ株は１．８５ドルで引けたが、
ＧＭのリストラ策の第１段階がこの通りに動き出せば、株式の価値は０．０１ドル強となる。
ＧＭは、新株発行が完了すれば１００株を１株にまとめる株式併合を実施する方針。
ＧＭは先に社債保有者に新生ＧＭ株の１０％、政府とＵＡＷに同株を
合計８９％提供する債務削減計画を発表した。
フリッツ・ヘンダーソン最高経営責任者（ＣＥＯ）は、社債保有者が計画を拒否すれば、
破産法の適用を申請する意向を示している。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ここのCFO、修羅場相当くぐってるね。
駆け引きわかってる。
CEOはわけわからん状態かもしれないが、
ここはGEリバイバルのために、黒幕CFOの手腕に任せて正解。
もちろん、
こういう方針が打ち出されると、
既存株主は必ず文句を言うだろうが・・・。
しかし、会社がコケてしまって、
株式が紙くずになってしまえば、そこですべて終わり。
復活へのモチベーションの高いスタッフ、
やる気のあるスタッフがいるならば、
その企業に望みにかけたほうがビジネスライク・・・。
GM、がんばって欲しいです。
GMにかかわるすべての人たちのために。
それでは、みなさま・・・おやすみなさい！
明日もヨロシク！
あだち
JUJU with JAY'ED 明日がくるなら
2009年04月30日
NC経理マン日記 Vol.69 モンドセレクション銅賞
こんばんわ！
NC経理マンあだちです。
大阪の障害者施設の方たちが心を込めて作ったうどんが
「モンドセレクション金賞」を見事受賞し、たいへん話題になっております。
おめでとうございます！！
で、２年ほど前、あだちの幼馴染でゴン太仲間のお菓子屋さんが、
「モンドセレクション銅賞」を受賞し、
そのお祝いのおすそ分けをたくさん贈ってくれたことがあったのですが・・・・。
なんとも複雑な意味合いを持つその「銅賞」について、
お返しのお祝いの言葉をかなり悩んだことを思い出しました・・・。
(^^ゞ
全国の製造業の皆様、
エミダス会員企業にお勤めの日本全国１００万人の皆様、
いつもいつも、お問い合わせ、本当に、ありがとうございます。
あだち、皆さまの心暖まるお電話やメールでどれだけ助かっているか・・・。
・・・感謝です。
さてさて、世間は、GWですね。
皆様、どのようにお過ごしでしょうか？
不況で落ち込んでいても仕方がない。
なるようにしかならないから。
わがNC経理チームは、山積の仕事を片付ける格好のチャンスなので、
GWはオフィス参戦です。
がんばるぞぉーーーーー！！
なお、
あだち宛へ、お問い合わせ大歓迎ですので、
いつでも電話でもメールでもくださいね。
TEL０３−５２１７−５４００
あだちへメールをお気楽に！←クリック！
週５日は営業外出、メールは山積み状態で、
タイムリーヒットはやや厳しいかもしれませんが、
みなさま、どうぞヨロシクお願いします！(^_-)
〜〜〜〜〜
「時間がたっても心の中に色褪せない想い出」
っていいなって思う。
↓クリック！
東京マラソン後の初試合。
ＭｏｔｏＧＰもてぎ
サーキットマラソン２００９！
一般男子１０キロレース！
参加通知書が届きました。
サーキットを走ります！
勝負だ！HONDA鈴木亜久里！？
ゲストランナー
谷川真理さんと猫ひろしさん
楽しんできます！
〜〜〜〜
あだち、
２００９年３月２２日の東京マラソンで、
ヒザ撃沈の１０キロ地点KO負けで沈没 (-_-;)！！
東京惨敗 _|￣|〇
へんてこな欽ちゃん走りでどうにかゴールの東京ビックサイトまでたどり着いたあだち。
この１ヶ月はひたすらストレッチで、
年齢からくるダサいヒザ痛の「回復戦略」を図りました。
↓クリック↓東京マラソン２００９ 今は昔！(^_-)-☆ｗｗｗ
年甲斐も無く、悔しくて悔しくて・・・・。
で、正式なフルマラソン・リターンマッチが決まりました。
６月７日
第４４回六無月東京喜多(北)マラソン
エントリーしました。
再び、４２．１９５キロ、走ります。
今年２回目、通算で４回目のフルマラソンになります。
＜自己べスト３時間４２分の更新を目指して、しばし、「挑戦コース」は続きます！ｗｗｗ＞
まずは、
膝をしっかり直して（完治が無理なら、せめて「動く膝」にして！）、アタック！
タイム云々より、しっかりとした走りでゴールまで行かなくては・・・・。
がんばらないでがんばります。
↓クリック 「第４４回六無月東京喜多(北)マラソン」 公式ページ！
↑
それにしても！
大会運営者さまー！！！！！
このまったりとした大会公式HPがたまらないですぅー！！！！(・.・;)
どう考えても、白黒FAXみたいなPDFシートをネットにUPしているだけではないのか・・・？
どう考えても、回数と日付だけを修正液で直して使いまわしているだけではないのか・・・？
しかも、開会式直後のラジオ体操が名物とは「すごすぎ」ではないのか・・・？(・。・;
４８００円も参加費を取って、エイドステーションに水しかないのは、
参加者に喧嘩を売っているのではないか・・・？<(｀^´)>ﾑｷｯ！
４８００円の参加費で、参加賞が、「靴入れナイロン巾着袋」と「りんご一個」って、
戦後まもないラジオ体操大会のような雰囲気ではないのか？？？？(^^ゞ
しかもフルマラソン参加者は４００名。
この少なさ、いったい何が起こるのだ？？？ｗｗｗ
世話係の方が人数が多いのではないのか？？？？
(^ム^)
大都会東京で開催されるマラソン大会、
あだち、ここにひとつ発掘！！！
６月７日 第４４回六無月東京喜多(北)マラソン！
＜公式PR＞
「信号や車がなく、環境と景観に恵まれ眺望も良く、野鳥もいるほぼ平坦なコースです。
コースは金八先生のロケ地を通ります。」
とのこと・・・・(^^ゞ
まさしく、マラソン大会史上に残る「至宝」かも。(^_-)
リュック背負って、電車にゆられて、さりげなく、強く、戦ってきます。
＜エミダス会員の皆様＞
「健康は足から崩れる！」 by 間寛平
足腰を鍛えるために、走ることは非常にいいことかもしません (^_-)-☆
あだちといっしょに走りますか〜？
どなたでも大歓迎〜！
老若男女＋幼児＋宇宙人＋動物＋ぬいぐるみ（デビルマンetc）ＯＫ！
スピードも、ペースも、どんなレベルでもＯＫ！
歩き専門だって、すべて大歓迎。
「いっしょにやろう！」・・・その気持ちだけで・・・それだけでＯＫさ！
あ、エミダス会員企業さま以外の方でも大歓迎します！もちろん！
NC陸上部・あだちまでメールをお気楽に！←クリック！
lecca なみだの日
↓次ページ、M＆A〜後継者問題 ネタに続く
＜M＆A 事業継承＞
最近、あだち宛に、やたらと、Ｍ＆Ａや事業継承の依頼が増えてきました。
少し前まで、M＆Aというと、金の亡者たちの扱う商品というイメージがありましたが、
今では、「ハッピーリタイヤ」という文言で、
ビジネスのひとつの切り口としてとらえられるようになってきました。
中小企業のＭ＆Ａの譲渡側の動機には、たとえば、次のような理由があったりします。
�仝綏兌圓良垪漾並�子が後を継がない、など）
��対象事業の将来性の不安
廃業し清算を考える前に、Ｍ＆Ａという方法で、企業を存続させることにより、
従業員の継続雇用ができ、取引先にも迷惑をかけることなく、培った技術を残したまま、
すべての問題を解決することができるかもしれませんね。
将来を考え、決して後ろ向きになるのではなく、未来をガンガン創出し、
Ｍ＆Ａや事業継承を考えるのも、経営トップとしての重要な使命なのかもしれません。
落ちこむのではなく、「どこかといっしょに組んで戦っていこう！」という空気。
これもありだと・・・。
＜後継者不在・廃業をされる理由＞
●社長の死亡によりワンポイントで配偶者が継いだが、業績がいまいち思わしくない。
●息子が公務員や大手上場企業に就職しており、戻ってくるあてもない。（息子の嫁の猛反対！）
●長期の病気療養の為、現場で指揮を取ることが出来ず、業績がいまいち。
●頼りにできる身内が残念ながらいない（女系家族で娘婿が跡を継がない！！）
●経営者は個人保証をしており、子供にはそれを引継ぎさせたくない！
●とにかく、疲れた。もう、ゆっくりしてみたい。（これって、立派な素敵な理由だと思います。）
↑
これら、すべて、NCネットワーク M＆Aチーム あだちに遠慮なくご相談してくださいね。
エミダス会員さまはもちろん、エミダス会員以外の方も大歓迎です！
電話でも、メールでも！！お気軽に！！！
（TEL０３−５２１７−５４００ あだちへメールをお気楽に！←クリック！）
M＆A専門の会社なら、手付けから、ありえない法外なコンサルティング料金を取られますが、
NCネットワーク M＆Aチーム あだち ならば、ご飯を食べさせてもらえれば元気に動きます！！！
それでは・・・。
今夜もいい夢見られますように・・・。
明日もヨロシク。
NCネットワーク 財務担当取締役 安達 愼
PS
今週読んだ本。
坂口孝則氏『牛丼一杯の儲けは９円』
めっちゃ、わかりやすく軽快！
推理小説かのように、サクサク読める。
青春時代を「光通信」ビジネスですごした安達、
納得のいく部分が多々あった。
「人は売りたがっている人から買うわけないじゃん！」ｗｗｗ
原価畑・営業畑・経理畑で生きてる方たち、
ぜひ、一読を薦めます。
＊補足
トップ営業マンを見習わない、手本にしないのは、当たり前の法則。
トップ営業マンはあまりにも傑出している存在なので、
マネをしようとしても、簡単に真似ができるわけもなく、
かえって、自分のペースを喪失すること多し。
2番手、3番手の営業マンか、
片手間で営業成績を上げている経理マンや企画マンの真似をするといい。
(^^ゞ
2009年04月23日
NC経理マン日記 Vol.68 あわただしく月日は流れ
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
業界最安値旅券！「エヌシーネットワークを見た！」で超割引！TEL03-3454-6120
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
製造業の皆様、こんばんわ。
いつもありがとうございます。
「公私ともに問い合わせがガンガン増えている」NC経理マンあだちです。
(^_-)-☆
重ね重ね、
エミダス会員企業、日本全国１００万人の皆様、
いつもいつも、本当に、ありがとうございます。
あだち、
先週アタマから、
関東一円走り回ってて、ようやく今日、ブログにたどり着きました。
メールも、電話もめっちゃたまっててすいません。
その間、
あだちを目当てに、
アポなしで、オフィスに立ち寄って下さった方も沢山いらっしゃいまして、
本当に感謝！！ありがとうございます。
お会いできませんでしたが、そのお気持ちが本当にうれしいです。
引き続き、ご指導よろしくお願いいたします。
現在、プロジェクトを７つくらいかな？同時進行させており、
カウンターパートの方たちと、とにかく、ブレスト＆情報戦となっております。
取りこぼしのないよう、コツコツ確実に、やっていきます。
これは、プロジェクトのひとつ。
ホシマキにイメージを書いてもらいました。
・・・彼女、外で書いて、写メで原稿画像を飛ばしてくれました。
大好きだぜ。
NCのみんな＆日本の製造業に関わる皆様！
ありがとうございます。
・・・みんなの顔を見ると、もっともっと頑張らねばって・・・・。
先日、上野公園にて、
かなぴぃと娘のユイ。
かなぴぃ、めっちゃナイス！！
Stylish Beauty！
＊新体操・北海道チャンピオンのかなぴぃ。
うちの子供たちは、ユイ（新体操・HipHop)＆セイ（HipHop）ともに、
「Stylish Beauty Dancer」かなぴぃに憧れて、ダンスをやっています。
↓右ステップ！
セイの幼稚園のお弁当のおにぎり・・・。
・・・これじゃないとダメらしい。
(・.・;)
〜〜〜〜
David A. Aaker 『シナジー・マーケティング』
一気読み。
ひさびざハマった。
まずまずの秀作。
組織論で古くから議論されている官僚セクショナリズムの弊害をうたっているが、
『ザ・ゴール』で感じたボトルネックより、リアル感を感じた。
さまざま書評（良し悪し）があるだろうけど、
セクショナリズムの弊害についての明文化が
うまく成し遂げられている箇所は大きく評価ができ、
それゆえに、経営者や営業マンやCFO（経理マン＋営業マン＋戦略マン）にとっては、
ある意味、「必読書」となりえるね。
マーケティング戦略家は話のネタに読むべし。
NC経理チーム（われわれは営業部隊でもあります。(^_-)）、
ホシマキ・モリミヨにも、読ませよう！
今日も、ゆっくりブログ書けずに、すいません。
みなさま、ゆっくりお休み下さい。
いい夢見られるといいね。
・・・・では・・・。
明日も、ヨロシク。
NCネットワーク 財務担当取締役 安達 愼
BGM BLOOD MAN BROS 約束
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2009年04月17日
NC経理マン日記 Vol.67 特別編！見積もり依頼のくる戦略的製造業ホームページを作ってみよう！
ちわーっす。あだちです。
不況の間に、出来る準備とは、「武器を磨く」「体のメンテをしておく」「勉強をしておく」です。
このさい、
己の力を世間さまに知っていただくために、
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言ってもらえばいいことあります！(^_-)-☆
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2009年04月16日
NC経理マン日記 Vol.66
NCブログ火曜日担当の経理マンあだちです。
(全国１００万人のエミダス会員企業社員の皆様、いつも、ありがとうございます。）
４月に入ってから、M＆Aネタ・ファンドネタ・製造技術ネタがじゃんじゃん飛び込み、
今、1日48時間状態で、てんやわんや関東一円を走りまわっております。
皆様、全然、身動き＆アポも取れなくて申しわけありません。
今日はもう木曜日ですね・・・(^^ゞ
深夜MTGなら頑張って付き合いますので、ご一報下さい。
平日午前３時以降なら、なんとか空けられます。
出勤まで５時間ほど飲めますので、ビジネスパワーMTGできます！！
〜〜〜〜〜〜〜〜
日曜日、
こどもたちをつれて、
近所の公園でザリガニ釣りをやったのですが、
全然釣れなくって・・・。
ごめんよー、こどもたち・・・(ToT)/
手ごわい！東京のザリガニ君！
と、
いうわけで！
買ってきた！ ↓クリック！
「ザリガニのきもちがわかる！」
このフレーズにつられて、この本購入。(^_-)
・・・ザリガニを釣る前に、
お前が釣られてどないすんねん？！
♪アソレソレ､同じアホなら♪ヽ(^^ヽ)♪(/_ _ )/♪踊らにゃソンソン♪
大好きだぜ！NCネットワークのみんな！！
利益を確保するために、
どの企業もいろいろ苦労を重ねるわけですが、
外部に製造をやっていただく「ファブレス体制」は想定どおりうまく機能さえすれば
高利益率をたたき出す、ある意味「ベストな製造手段」なのかもしれません。
もちろん、デメリットも多々。
製造機能を自社で持つということは、
生産ダウン期でも、固定費として、減価償却・人件費が容赦なくかかってくるということ。
もっとも、製造ノウハウの蓄積が直では不可能なために、
品質維持、納期短縮、継続的コスト削減を結局のところ、
製造を委託する協力工場にゆだねなければならなくなります。
あだち、思うんだけど、そういう、ファブレスメーカーのデメリットを補うべく、
ある程度の直営でコントールのきく、工場を持つべきかもしれないなーって考えてみたり。
そのために、資本的にも、
アライアンスを組ませていただく製造委託先が必要になってくるのではないのかと・・。
・・・・いろいろ難しいね。
・・・いろいろ悩みながら、コケながら、TRYしていきます。
NCネットワークがもっと強くなって、１６０００社エミダス会員の皆様へ、
もっともっと、ワークが回るように頑張ります。
会社の定義に、文化や哲学や家族愛を持ち出す方たちも多いが、
何のことは無い、会社とは「利益」がすべてなんだよ。
儲かっていないのに、社員の平和や安住や正義はないだろうし。
オレ、「営業利益」しか見ないよ。容赦なく。
経理マンになって２３年。
ずっとそのスタンスで生きてきた。
会社は、学生サークルじゃない。
責任一つ取れない役員なんかいらない。
稼げない役員なんかいらない。
ニセ正義なんかいらない。
社員を養えないのに、
黒字を出せないのに、
見栄ばかりで正義を語るアホ役員のいる会社は、
絶対に、人を守れない。
強くなんかなれない。
貪欲に、金儲けのネタを考えるアタマがないと、
絶対に、新規開拓なんかもできないよ・・・。
（・・・・厳しさの無い会社・・・・自爆していく、そんな会社、多いよな。）
と、いうわけで、
あだち、がんばらないでがんばります。
みんなのために。すべてのために。自分のために。
みなさま。
あしたも、ヨロシク！！
BGM ♪ 音が出るので注意！
EXILE real world
HipHopダンスをやっている娘が四六時中これをかけていて、
脳みそソングになってしまった・・・・。
(^^ゞ
見積もり依頼のくる戦略的製造業ホームページを作ってみよう！
NCネットワークが完全製作のマーケティング戦略型製造業ホームページ！
HP製作実績
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2009年04月07日
NC経理マン日記 Vol.65
★爆発的人気(^_-)-☆！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
NCブログ火曜日担当の経理マンあだちです。
あざーっす！(^_-)-☆
（全国１００万人のエミダス会員企業社員の皆様、いつも、ありがとうございます。）
夜勤中、どうしてもお腹がすいて・・・。
ホシマキとどん兵衛タイム。
ぴんそば・・・麺がまっすぐ！
これについて、日清さんに文句のメールを送りました。
あだち「まっすぐより、くにゃくにゃのほうが汁が絡んでおいしかったのにー！」
日 清「ご期待に添えなくて申し訳ない」 ｗｗｗ(^^ゞ
＊あだち、サウスポーです。
「おはし」をはじめ、「なぐる」、「ける」、「つかむ」（格闘技すべて）が左。
さてさて、
先日、あだち、金融専門紙『ニッキン』様に取材され、
その記事が4月3日に掲載されました。
ブルームバーグ、日経新聞、日経産業新聞、
鉄鋼新聞、各種海外プレス(★クリック！この記事、あだち取材)など、
今まで、取材は、日本語＆英語ともに慣れっ子だったのですが、
さすがに、銀行マンなら誰もが知っている金融専門紙『ニッキン』さまの取材は、
少しばかり、空気が違いました。
彼ら、正真正銘の金融のプロですもんね〜・・・。
さすが、専門的なスキルをもつ記者様であり、
聡明なキラリと光るツッコミが多々ありました。
（金融専門紙『ニッキン』（(株)日本金融通信社）さま、取材、お疲れ様でした！）
取材目的は、
「銀行などが各種商談会を実施しているが、残念ながら、企画力に乏しく、
その補いとして、BtoB系の一般事業会社のサポートを頼りにしている」
という趣旨の下で、BtoB企業、エヌシーネットワークの財務＆経営戦略担当の
経理マンあだちへ取材・・・というものです。
金融専門紙『ニッキン』（(株)日本金融通信社）さま
取材目的
＊紙面そのままのアップは、著作権上、問題があるので、抜粋して、テキストで記載します。
（抜粋）
1998年2月、
東京都労働経済局の支援を受けて、
製造業9社で発足した株式会社エヌシーネットワーク。
技術者であるエヌシーネットワーク社員が、弱い立場にある町工場を担当し、
「系列を超えた取引をつなぐ」 （安達愼取締役）
のが狙いだ。
主は、受・発注先を探すインターネットサービス。
大手企業が常に閲覧する時間帯に合わせた営業や
ターゲット企業向けの「プライベート展示会」も開催。
〜〜
エヌシーネットワークでは、
「情報が蓄積するはずの金融機関の取引先情報は教科書的だ。
現場まで踏み込んでいない情報なので、面談の多くの機会を失っている。」
と指摘する。
日常業務から商談に発展していく活動が期待される。
短いスペースながら、要点をしっかりまとめて、安達のインタビュー記者さま、
うまく表現をしてくださった。
さすが、文章のプロ。お見事です。
景気が相変わらず厳しい、厳しい・・・と、伝えられるものの、
景気復活の兆しが見え始めているのも、事実。
マスコミの陰謀に負けたらあかん！！！
あせらず、しっかり。
オレは、
スキルの高い仲間たちと、一歩一歩前進していく。
辞めた会社（≒クビになった）＆捨てた女（≒捨てられた）に、
追い討ちをかけるような、
ツバをはきかけるような、
捨てゼリフをはくような、
訴訟を起こすような、
恨みをぶつけるような、
アホな生き様な危ないヤツ、最近増えてきているが、
死んだ子の歳を数えても何にもならん。
・・・何が、「派遣切り問題」だ！！！
本当に、働く気があったら、
訴訟なんか起こさずに、次の職場を必死なって探すだろ？？？！！
なんで、世間や社会や体制の批判ばっかりするのか？？？
この世の中、
しがみつくものなんか何も無いはず。
ダサい執着心なんかいらん。
アホな上司や体制の批判をするヒマがあるのなら、
自分で道を一歩でも切り開いて、金を稼げ！
と、いうわけで、われわれNCネットワークは、明日は、某社にて、
「プライベート展示会」をガンガン頑張ります。
前進あるのみ！いくぜ！！
＊あだちは、明日は、ファンドネゴ＆事業承継ネタで、南関東を攻めてきます。
いくぜ！NCスタッフ！
BGM ♪音が出るので注意！
ツインリンクもてぎ・モトGPサーキットマラソンに向けて、
朝ジョグ再開。まずは、３０分間走。ヒザをいたわりながら。
桜満開。菖蒲沼公園ロード。
オレは、
この街東京と、
全国１００万人のエミダスの皆様と、
このNCネットワークが大好きだ！
明日からも、みんな、ヨロシクだぜ！
2009年03月31日
NC経理マン日記 Vol.64
★キタ━(゜∀゜)━！！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
NCブログ火曜日担当の安達です。
あざーっす！(^_-)-☆
（全国１００万人のエミダス会員企業社員の皆様、いつも、ありがとうございます。）
激動の東京マラソンが終わって１週間が経ち、
あだち家には、いつもどおりの平凡な日常がかえってきました。
左・東京マラソン完走メダル
中・娘にもらったアンパンマン金メダル＆NCバッグロゴ
右・ホシマキが作ってくれた「あだち応援うちわ」
＆プロキックボクサー時代の「昔とった杵柄」パネルｗｗｗ
いつもどおりの朝。
軽くジョギング。
まだヒザには痛みが残り、
早歩き程度。
いつもどおりの夜。
近くの菖蒲沼公園を軽くジョギング。
まだつぼみだが、「夜桜じゃ！」
土曜日、のんびり、キックボクシング観戦。
いつもどおり、のんびりゆっくり。
「リング上がりてーぇ。」
日曜日、ビックサイトへ。
「一週間前、ここを走っていたんだな。」って。
ひさびさにやってきた、東京アパッチ戦！
ドキドキするね。
やっぱ、バスケさいこー！！
巨人の桑田元投手が来ていました。
自宅玄関にて。
激戦を戦ったマラソンシューズ。
アシックスターサー。
日曜日、息子のセイをつれて、会社に行ったり・・・。
モリミヨのお土産の福島水族館のお面を作ったり・・・。
（シーラカンスのお面）
プリキュアを観に行ったり・・・・。
パソコンをやったり〜。
いつもどおり、家族でプリクラを写しにいったり・・・。
今や昔。
いい思い出。
東京マラソン。
あれから１週間・・・・。
↑クリック！
どこにでもある普通の家族と、
「のんびり平凡な普通の週末」って、
一番いいなー。
(^_-)-☆
（エミダス・村山パパさん、材料・佐藤パパさん、のんびり、ゆっくり、ガンガン、いこうぜ！）
↓↓クリック！製造業向けの綺麗なサイトをつくっています！
挑戦する製造業のホームページ製作
↓クリック
Wall Street battered by automaker, bank worries
↓クリック
米大統領、自動車追加支援策を発表 強い姿勢でリストラ迫る
↓クリック
ＧＭ、クライスラー破産も視野、リストラ迫る 米大統領
【ワシントン＝西崎香】オバマ米政権は３０日、経営危機が続く米自動車最大手ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）と３位クライスラーに対する救済の基本方針を発表し、抜本的な経営再建計画がまとまれば追加支援する計画を打ち出した。オバマ大統領は両社に対し、破産手続きの申請も視野にリストラを強く要求した。
米政府はクライスラーは単独では生き残れないと判断し、イタリアの自動車大手、フィアットとの資本提携に３０日以内に合意することを追加支援の条件にした。経営陣の交代などを求めたＧＭには、６０日以内に再建計画をまとめることを要求。現時点ではリストラが不十分なため、両社への本格的な追加支援を見送るが、再建計画の策定期間中に必要となる「十分な短期資金」は供給し、破綻（はたん）を防ぐ。
オバマ大統領は同日、声明を読み上げ、両社に「限られた時間を与える。企業や労組、債権者、ディーラーなどの関連業界が厳しい決断をして初めて、納税者に自動車業界への追加投資を求めることができる」と述べた。難航が予想される再建交渉を迅速化させるため「破産手続きの利用もあり得るだろう」と、破産申請も視野に入れていることを明らかにした。
経営危機が深刻なクライスラーについて、基本方針をまとめた政府の作業部会は「単独では生き残れない」と指摘。３０日間の資金繰りに応える短期融資を実施。その間に１月に基本合意したフィアットが同社の株式３５％を取得する提携交渉を完了させた場合は、さらに最大６０億ドルの政府融資を検討する。無理なら政府支援を実質的に打ち切り、破産処理を視野に入れた。
動向がやや気になるところです。
抜本的経営再建計画とのひきかえの期限的つなぎ融資・・・・。
まさか、チャプター１１はないと思っていましたが・・・。
CHRYSLER、瀬戸際ですね。
「GMを救ったら、あとは知らん状態」・・・。
もはや、CHRYSLERは、それほど、腐った体質の甘え会社かもしれません。
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
BGM 音が出るので注意！
嵐 - Believe
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちの3名で、「未来経営戦略」立案中。
世界恐慌時代を生き抜くベンチャースピリット
ベンチャースピリットで大切なのは、底抜けの明るさだ
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。すいません。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
・・・・最近、M＆Aや事業承継のネタが本当に増えました。
全力を尽くしますので、いつでも、お気軽に、あだちへご相談下さい。
ちなみに、
あだち、簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検１級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手２段ですが、岸和田だんじり娘の嫁には勝てません。WWW
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
↓クリック
＜Special!!＞
株式会社ライブドア 元代表取締役社長 堀江貴文氏 Interview
「より自分の為に生きようとは思った」
「これをやっている時が一番面白い」
堀江氏が作っているロケットは、燃料にアルコールを使う液体燃料ロケット。
「日本のエンジンは、ほとんど液体水素を燃料にしたエンジン。液体水素は、扱いづらいのと製造コストがかかる」
世界のロケットの父と呼ばれるヴェルナー・フォン・ブラウン（ドイツ出身）が、当時、燃料にアルコールを使っていたことを例にとり、「そう言うエンジンを作った人は日本にいないんで」と、一からロケット開発をおこなったフォン・ブラウンと自身のロケット開発をダブらせる。
「昔、彼らが失敗したことは、データベースになっている。それを今のハイテクで蘇らせる」と力を込める。
「仕組み的には古いことをやっているんですけど、使ってる機材とかは、ハイテクですよ」とし、開発コストについても「技術が進歩した分、今は昔と比べれば、飛躍的にコストは掛からなくなっている」と話す。
エンジンなどの製作加工は、フリーのCADソフトなどを使って図面をおこし、町工場の工作機械等で製作加工する。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」
NCネットワークとは、日本の中小企業製造業をネットワーク化したインターネットサービスで、高い加工技術をもつ日本全国の町工場を検索できる。理化学系の実験機材などの調達もインターネットをフル活用している。
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挑戦する製造業のホームページ製作
ＮＣネットワークだからできる、ホームページ制作の特徴と強み
加工取引の実績で得た発注者の視点をページ制作に反映
ＮＣネットワークのホームページ制作は、実際の試作、量産案件の
加工取引実績があるからわかる発注者の視点、心理を理解して、
企画、構成、デザインを作成します。
引き合いに繋がるデザイン構成
訪問による加工内容、技術情報のヒアリングと工場見学を行い、
御社のアピールポイントをしっかり掴み、
制作担当が企画、構成からデザインまで作成いたします。
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挑戦する製造業の動画製作
本当に効果のある工場ＰＲ技術動画
御社のホームページは技術情報を効果的にＰＲできていますか？
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ＰＲする訴求力があります。
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この日本地図から、お調べになりたい技術用語・エリア名を入れていただくと、
御社が望まれる「素晴らしい技術力」＆「旺盛なものづくり魂」の製造業さまと出会えます。
ご活用ください。
2009年03月24日
NC経理マン日記 Vol.63 東京マラソン特別号！
NCブログ火曜日担当の安達です。
いつもいつも、皆様、やさしいお言葉をありがとうございます。
あざーっす！！（ありがとうございます）
あだち、2009年3月22日、東京マラソンに出場してきました〜！←クリック！
いえ〜い！(^_-)-☆
前日、ライバルの顔を見ながら精神集中。
「・・ダニエルが速そうだ・・・！やつをペースメーカーにしよう！」
ちなみに、女子選手！
いまどきの選手は、みんなかっこいい！
優勝賞金・・・まぁ、これくらいで十分か！！！
・・・しかも、日本人１位は、世界選手権の出場権も得る。
そちらのほうが、ドキドキ・・・・。(^ム^) ←あほあだち
NC陸上部・ホシマキ力作！ （ちなみに、本大会カメラマン・モリミヨ！）
子供たちの応援うちわ！ママ力作！
いってきやす！(^_-)-☆
NCバッグロゴ！
拡大！！
都庁地下。
一般応援の方とはここでお別れ。
スタート前、最後の栄養補給。
もちろん、アミノ酸！
荷物預けトラック。
スタートのウラ側はこんなにごったがえしています。
トイレはこんなに行列！！
スターティンググリッドまで上がってきました。
満員電車みたいに、選手がいっぱい・・・。
入れなーい！！(・.・;)
ふと見上げると都庁が・・・。
こんな壮大かつ優雅な都庁、初めて見たかもしれない。
東京マラソン出場者にとって、めっちゃでかく映るよな〜・・・。
スタート5分前。
横を見ると、なにかしら、取材？
石原知事のうんちく〜がしばし続き・・・・。
スタート3秒前、2秒前、1秒前・・・・
(号砲！！！)
ドーン！！！
あああ！！
ダウンタウンの浜ちゃんだぁ〜〜！！
あわてて、写メ！！（単純・大阪人）
あとで、みんなに自慢しなくっちゃ！！
さぁー！いくぜ！！東京制覇！！！
前半の入りは、キロ5分のフル3時間30分ペース。
魔裂斗の近くを走っていました。
５キロも、10キロも、かなり良い理想的なラップを刻み、
このまま行けば、3時間30〜40分くらいで乗り切れそう・・・
などと計算しながら走っていました。
が！
(||ﾟДﾟ)ﾋｨｨｨ!(ﾟДﾟ||)
10キロ過ぎで、懸念していた右ヒザが悲鳴。
実にあっけなく・・・。
毎度の激痛・・・。
痛くて痛くて・・・。
毎度の「ドリル針で骨を砕く」痛み・・・。
うげっΣ(￣□￣！)
・・・かっこ悪すぎ・・・。
痛くなるの、予想していたとはいえ、早すぎ。
まだ10キロだよ。
(ToT)/
もう、完全にブレーキ。
・・・ダサすぎ。
一般参加の上位グループで歩いているのオレだけ。
（勇気いるよ。こんな距離で歩くの。ある意味。ｗｗｗ）
めちゃダサかったが、
他のランナーに迷惑がかからないよう、
中央分離帯へ。
ひえ〜〜〜〜(＞＜)
数分、ストレッチをやり、中央分離帯を歩き出す・・・。
むなしい・・・・。
・・・マラソン3回目で、歩くのは初めて。
しかも、こんな早い、ありえない距離・・・・。
焦燥。唖然。呆然。
・・・ここで歩き出すとはいったいどんなレースになるのだ？
もう、ゲームオーバー？？？
まさに、「未知のダサい世界・・・」の始まり？？あるいは終わり・・・？？？？。
・・・ほどなく、ドクターランナーさまが寄ってきてくれました。
医師 「足、つりましたか？大丈夫ですか？」
オレ 「大丈夫です・・・・・Thanks ! 」
周囲のやさしさに、自分が情けなくなって、涙。
(/_;)
周囲のやさしさに、自分にあきれて、涙。
(T_T)
残り、まだまだ30キロ以上・・・。
歩ききっても、7時間オーバー。
(-_-;)
絶望。 ←クリック！ｗ
・・・かっこ悪かった。(ーー;)
毎月２００キロ走ってきて、１２月にヒザが壊れ、
とにかく、体重を落とし、ランニングフォームを改良し、
柔道家のしゃくさんにもアドバイスをもらって、
できるかぎりの努力をやってきたのですが・・・。
・・・・ちぇっ！ (ToT) 泣いてやる！！途方に暮れてやる！！グレてやる！！バカになってやる！！
＼(ﾟﾛ＼)ｺｺﾊﾄﾞｺ?(／ﾛﾟ)／ｱﾀｼﾊﾀﾞｱﾚ?
とりあえず、応援に来てくれている方たちへ、
雨風の寒い中、待ちぼうけで、風邪でも引かれたら申し訳ないので、
「ごめん。もう走れない。ヒザ×。こんな前半ですまん。」
とメール連絡。
・・・みんな、やさしい返事。
「いいのいいの、ヒザ悪いのわかってたし、スタートで、
石原都知事の号砲が聞けただけでもよかったジャン。」
で、
・・・これより、
「東京マラソン あだち珍道中」
にストーリー転回〜〜〜でんでんでん♪・・・涙。
・・・泣く泣く。
まだ12キロ地点。
先ははるかに長い・・・・・・。
ふと、横を見ると、
なんと、見覚えのある方が走っていました。
「いやーこけちゃいました」の谷口さんです！！
(^_-)-☆
このころ、テレビでは、
ヅラランナーの高田選手が話題に！！
すごい！！！
で、
へたれランナーのアホあだち、
試合放棄の棄権はしたくないので、
「とにかく、関門タイムにひっかかるまで歩こう！」
と開き直る・・・。
前半折り返しの品川を越えたところより、東京タワー・・・。
もちろん、歩き・・・。
小学校時代の踏破遠足みたい・・・。(ーー;)
今となっては、むなしく映る東京タワー・・・・。(ToT)
だましだまし走り・・・・。
20キロ地点で、ホシマキや家族と合流。
心和む応援をもらい、「パワーアップ！」
（へたれランナーあだち撮影 ｗｗｗ）
みんなの笑顔を見て、
とにかく、行ける所まで走ろう！！
と決意。
その後、銀座、浅草〜と
「１００M走っては、５０M歩く」の
「欽ちゃん走り」（笑）もびっくりな、へんてこなマラソンランナー（笑）走法の繰り返しで、
R-1ぐらんぷりもびっくりな、ギャグのような流れで、30キロ地点までやってきました。
（わけわからんうちに関門にもひっかからずに３０キロ！(^_-)-☆）
そのとき、
モリミヨが、NCネットワークのロゴを見つけてくれて、
「あだちさーーーーーーーーーん！！」
って。
めっちゃうれしかった。
モリミヨも、ホシマキも、ありがとう！！！（ステキな経理スタッフです。）
ちなみに、このころ、女性ランナーの人気美人選手がゴール！
33キロ〜34キロ地点。
みんな一番苦しいときです。
最後のビックサイト横の坂。
41キロ地点。
最後の力を振り絞って・・・。
そして、そして！！！！
GOAL!!
ゴールシーン！！動画！！
↑左側を走っている黄色シャツ。ゴール時、髪の毛かきわけています。
やったぁ〜〜！！！
どうにか、たどりついたぞぉ〜〜！！！！
やったぁ〜〜！！
(^_-)-☆
みんなみんなありがとうございました！！！
タイムも、ラップも、目標には程遠いのですが、十分です。
どうにか、ゴールまで帰って来れました。
十分満足。
NC陸上部首相（主将ではない「首相」）のホシマキにも、
「めっちゃすごい！どうなることかと思ったけど、本当にゴールまで帰ってきたよね〜！」
と・・・。
モリミヨにも、
「ほんと、すごいですよー。感動ですよ〜。」
って。
ありがとうございます〜〜〜！！！！(^_-)-☆
チームメイトに、ほめてもらえて、ご満悦のアホあだちくん・・・・ｗｗｗ。
東京制覇はできなかったけど、Next Try！です。感謝！感謝！
（ホシマキが、いずれ、国際マラソンに出て、頑張ってくれることでしょう。）
「がんばって！」メールや「激励！」お電話を下さった
エミダス会員の方、金融機関関係者、取引先の皆様、NCスタッフのみんな！
本当の本当に、ありがとうございました！！！
現代社会はまるで、
人生を時間で切り売りするような毎日・・・。
不動産や金融組に、庶民が、いいようにおもちゃにされているような節もある。
（麻生さんの「株屋」発言、いくらかは正論だと思う。決して見下しでは無く。）
ライブドア事件の時、マネックスがライブドアに関する担保率をゼロにして、
一気に市場が混乱してしまった・・・。
ライブドアがいったい何をやったのか？何が悪いのか？
いくらホリエモン逮捕のいきさつを調べても、
オレにはホリエモンの悪事がさっぱりわからん。
ホリエモンを利用したミヤウチさんやノグチさんのほうが、
どう考えても、あくどいのではないか？
もっとも、「ホワイトナイト」SBI北尾吉孝さんが都合のいい風見鶏なのは、
あだち、20代のベンチャー経営時代からよく存じ上げておりまするが〜〜。。。。ｗｗｗ
・・それらがいい例だ。
うわべの現代社会は、立ち止まることも振る向くことも許されず、
ゴールを目指して突き進むだけの人生振り落としレースなんだろう・・・。
でも、でも、でも！
悲観ばかりする必要も無い。
だって、その人生の強弱・速度・感性は、
自分自身の価値観にかかっているだろうし・・・！
だれの責任でもないだろう・・・・。
だから、
自由になれるか、どうかだなんて、
すべて、己の感性次第だ！って思う！！
ゴール後、ビックサイトのビュッフェにて、みんなで祝杯を挙げているとき、
娘が、
「パパ！おめでとう！！！かっこよかったよ！！」・・・・って・・・。
手作りあんぱんマン金メダル！！！！
(^^ゞテレテレ
味気の無い大量生産「完走メダル」より、こっちのほうが、ずっとずっといいや！！
(^_-)-☆
みんなみんな、本当にありがとうございました！
あざーっす！
月曜日、
・・・NC代表取締役の内原さんが、完走お祝いに、
めっちゃおいしいラーメン屋さまにつれてってくれました。
感謝。
ラーメン大至
スピック あらいさま（Blog ＆斉藤社長Blog「トンボの目玉」！）も、
クライムワークス やまぐちさまも、
モハラテクニカ 亮太も、
藤原鉄工所 ふじわらさま（奥様が優秀なマラソンランナーです。）も、
八海クリエイツ 行方さまも、
その他、ほんとに大勢のエミダス会員の心温かいステキなみなさま、
本当の本当に、ご支援ありがとうございました。
ありがとうございました!
2009-2010シーズン、NC陸上部は秋から春にかけてのマラソンシーズンに、
ホシマキ・修平・亮太・いぐっちゃん・あだち
の5名が各種マラソンにエントリーし、戦います。
応援ヨロシクお願いします。
と、いうわけで、
あだち東京マラソン珍道中2009〜〜〜
The END!!!
全国１６０００社のエミダス会員企業にお勤めの約１００万人の社員のみなさま、
NCをとりまくすべてのみなさま、
あだちにおつきあいしてくださっている多くの心優しいみなさま、
ご清聴、ありがとうございました！！
NCネットワーク アホあだち
(^_-)-☆
・・・で、
次回、エントリー大会（笑）は、
ひとつも、これぽっちも、まったく、全然、懲りずに、
モトGPサーキットマラソン！一般男子10キロ！
です。
減量をして、ヒザの負担を減らして、頑張らないで頑張ります・・・。
(^_-)-☆
クリック↓
東京マラソンを取り巻く、すべて方たちに、
心から「ありがとうございました」・・・・・(^_-)-☆
オレは、NCネットワークが大好きだ！！
いくぜ！NCスタッフ！！
★キタ━(゜∀゜)━！！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
2009年03月17日
NC経理マン日記 Vol.62 荒川マラソン特別号！
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★キタ━(゜∀゜)━！！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
NCブログ火曜日担当の安達です。
あざーっす。
日曜日は、荒川マラソンでした。
NC陸上部のホシマキが参戦するので、
朝早くから、ホシマキと彩（あだちの姪っ子）とあだちの3人は、
浮間船渡に集合しました。
おお。もう、いっぱいの人がスタート地点目指して、荒川土手を歩いてる〜。
荒川マラソン！！コース図！！
スタート前のホシマキと彩。
カロリー摂取。板橋名物のお饅頭。
開けてみると！なんと！おこわの饅頭！！衝撃！！！
スタートアナウンスを聞くホシマキと彩。
スタートゲートに入ったホシマキ！
いくぜ！荒川制覇！！
スタート！！(^_-)-☆ 快調に飛ばす、ホシマキ！初マラソンで好ラップ！！すっげー！
25キロ地点。
つぎへつづく！！
★キタ━(゜∀゜)━！！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
25キロ地点すぎで、ホシマキ見っけ！(^ム^)
「バイバイー！ピーっす！(*^_^*)ｖ」とホシマキ！
出場選手１万人。みんながんばれ〜！！
ラストスパート！ホシマキ！40キロ地点！
おおおお！！！デビルマン！！！もう、有名な方ですね。
ホシマキ、ゴ〜〜〜〜ル！！！
ゴール！！！あだち＆ホシマキ！（彩・撮影！）
ホシマキのネットタイム4時間50分くらいか？
すっげー！！お見事！！
ホシマキ、初マラソン、4時間台での好タイム完走
おめでとうございます。
すっげー。あんた、すごいわ。
ホシマキ・モリミヨとすごいスタッフに恵まれた経理マンあだち。
天命に感謝す。
2009.3.17 NCネットワーク アホ取締役 あだち
〜〜マラソン雑感〜〜
マラソンの苦しさって、走ったやつしかわからないかもしれないね・・・。
「制限時間が７時間なら、歩いたってゴールできる！全然たいしたこと無い！」
「松村邦洋 や 曙 みたいなデブがゴールできたって、歩いてゴールじゃ、意味無いじゃん。」
って、言うやつがたくさんいるかもしれない。
そういうやつって、
実際、炎天下の中、あるいは、凍てつく雨の中、
マラソンコース42.195キロを歩いてみればいいと思う・・・・。
42.195キロという距離は、歩いたって、生半可な距離じゃない。
10代、20代の青春真っ盛りの若い方でさえ、
途中休憩が必要な距離ではなかろうか？
あだち、大学２年の夏、
格闘技海外転戦（留学）をしていたアメリカ・サンタクルーズで、
小さな町の市民マラソン大会があって、
あだちは、地元の方たちと
オープン参加で、連れられるままに、出場したことがあった。(^^ゞ
（30キロくらいの距離のアマチュア大会）
リュック一つ背負って、
フルコンタクト空手の師匠のツテをたどって
アメリカに渡ったのは良かったのだけど、
毎日、手抜きなしフルコンタクトスパーリングやらオープントーナメントで、
奥歯も砕け、指も2本折れ、カオもカラダも腫れ、
体中ぼろぼろの状態で、ストレスも最高潮で・・・。
ほんの、休日の「息抜き」のつもりで、誘われるままに参加したのだけれども、
スマイルいっぱいで、楽しく走る陽気なアメリカンランナーと
いっしょに走っていると、
なんだか、とっても、わくわくできて、めっちゃ楽しかった。
前に一歩一歩進むごとに、「未来」が見えた。
すっげー心地が良かった。めっちゃ楽しかった。
折り返しの１５キロを過ぎたあたりだろうか、
沿道で小学生くらいの男の子や女の子が、
５００mおきくらいに、水やコールドスプレーを足首や膝やふくらはぎや腰にかけてくれた。
すっげー有り難かった。
日本じゃ考えられないよ。
こんなに小さな子供たちが、マラソンランナーの
体の疲労度を親たちから教え込まれていて、
立派にボランティアスタッフとして、アクションを起こしている・・・。
最後の5キロでは、
沿道の見物客が「スマイル！」「スマイル！」という声をかけてくれて、
走りながら、すっげー「じ〜〜〜ん」としたりもした。
・・・・ランナー、ボランティアスタッフ、沿道で応援する人、大会世話人・・・・。
なんてステキなんだろう。
田舎町の小さなマラソン大会といえども、
みんなが、思いっきり「人間」をやっている・・・。
・・・それぞれが、それぞれの役目を、さりげなく、コツコツこなす。
しかも、楽しみながら、笑顔を振りまきながら・・・・。
なんて、なんて、なんて！
マラソンはすばらしいのだろう。
・・・心底そう思った。
日本に帰ってきてからも、その思いは忘れられず、
プロキックボクサーにもかかわらず、
20代で、２度ばかり、フルマラソンに参戦した。
まだ、当時（1990年前後）は、日本では、
マラソンというと、宗兄弟や瀬古やイカンガーや中山のような、
「特別な存在」しか走れないような空気があったのだけど・・・・。
月日は流れ、
時は2009年。
健康ブームにも乗って、
いつの間にか、荒川マラソンのような、
こんなにもステキな市民マラソン大会がたくさん増えた。
不況で、日本は瀕死状態だけど、
日本はまだまだ腐っちゃいないぞぉー！！！
日本はまだまだこれから伸びる国だぞ〜！！
って、
そんな思いで、毎日、走ってきた。
さすがに、
年齢には勝てず、ヒザも、足首も、痛みはMAXだけど・・・。
（NC経理マン日記 Vol.54）
それでも、あだちの思いは一つ・・・。
とにかく、前を向いて、前へ前へと進むのだ！
来週の東京マラソン、15年ぶりのマラソン大会出場。
さりげなく、楽しんできます！！！
歩いても、足引きずっても、ゴール目指します。
前へ前へ・・・。
NCスタッフ・NCを取り巻くステキな皆様
ここまで応援ありがとうございました！！
ステキな皆様に・・・・乾杯！！
BGM 音が出るので注意！！ ↓
aqua timez 虹
PS
NC陸上部は、今年、
井口晋一朗選手・星麻樹選手と
２人の「フルマラソン公式タイム」を実績として出したことになるね。
これはすごい！
NC陸上部、すっげー優秀〜。じまーん！！じまーん！！ｗ
ワコール陸上部にも、負けないのではないか？ｗｗｗ
（それにしても、マラソン選手３名在籍ってっすごいよね！！じまーん！！じまーん！！ｗ）
いぐっちゃんも、ホシマキも、すごいよ・・・。
心から尊敬します。
アホあだち、NC陸上部の足を引っ張らないよう、棄権しないよう、這ってでも頑張ります。
いくぜ！！！
(^_-)-☆
ベストタイム3時間42分をひそかに意識して・・・ｗｗｗ
NCネットワーク陸上部
TEAM NCNET
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↓クリック エミダス共済は、NCネットワークとリロ少額短期保険さまとのコラボ企画です。
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挑戦する製造業のホームページ製作
ＮＣネットワークだからできる、ホームページ制作の特徴と強み
加工取引の実績で得た発注者の視点をページ制作に反映
ＮＣネットワークのホームページ制作は、実際の試作、量産案件の
加工取引実績があるからわかる発注者の視点、心理を理解して、
企画、構成、デザインを作成します。
引き合いに繋がるデザイン構成
訪問による加工内容、技術情報のヒアリングと工場見学を行い、
御社のアピールポイントをしっかり掴み、
制作担当が企画、構成からデザインまで作成いたします。
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挑戦する製造業の動画製作
本当に効果のある工場ＰＲ技術動画
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ホームページ経由の問い合わせに焦点のズレを感じたことはございませんか？
映像、テロップ、ナレーションを組み合わせることで御社の得意な加工分野へ
問い合わせを絞ることが可能となります。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」 堀江貴文
株式会社ライブドア 元代表取締役社長 堀江貴文氏
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2009年03月10日
NC経理マン日記 Vol.61
★キタ━(゜∀゜)━！！製造業の強い味方『エミダス共済制度』★
NCブログ火曜日担当のあだちです！
ちわーっす。
あだち、ずっと、外回りが続いており、
今夜は、体ヘトヘトで、バタンキューです。
皆様、電話伝言も、メールも、すごい量溜まってて本当にすいません。
頑張って、やっつけます・・・。
・・・なにかと、慌しい日々ですが、
実は、かなり楽しかったり・・・。
たとえば、
わが経営管理Grは、「べトナム兵」のホシマキ＆モリミヨの加入で、
一気にレベルが高まったんですよね。
よって、
いろいろ計算しやすいチーム（＝戦略を立てやすいチーム）になって・・・。
ううう。うれしい。涙。
ホシマキ。モリミヨ。ありがとう！
このまま、今期は、フルスロットルで、いくぜ！
まぁ、どうであっても、すべて、連戦連勝で、勝ち抜きます。
本番で負けたこと無いので大丈夫でしょう。←強気なアホあだち。(^^；
今日は、横浜で、旧友の大手証券ギャルZさんと会って、
シコタマ新情報を仕入れていたのですが、
彼女とは、普段離れていても、あだちの行動は旧知の仲ゆえ、お見通しらしく、
Zさん 「しんくん、見たわよ、適時開示。アレ何？」
オレ 「いや、その、なんでもないよ・・・・・・(^^ゞ」
Zさん 「今度は何を企んでいるの？」
オレ 「いや、その、ぼ、ボクは何も企んでいないよ・・・・(^^ゞ」
Zさん 「東京でも、あだちファンドをやるんじゃないでしょうねー？」
オレ 「うっ！ボクはしがない経理マンなので・・・簿記1級でも、アホ経理マンだし。(^^ゞ」
Zさん 「日経平均7000円でも、お得意のショートで今、たっぷり稼いでいるでしょ？」
オレ 「う・・・それは、その〜、・・・とりあえず確定申告には行ったけど。(^^ゞ」
Zさん 「エミダスM＆A事業、実績が上がっているって？いろいろ、噂聞いてるわよ。」
オレ 「う・・・・それは、その・・・問い合わせが多いから自然に・・・。」（しどろもどろ）
しどろもどろの引き換えに、たっぷり情報を仕入れて帰ってきました。
(^_-)-☆
いくぜ！NCスタッフ！
日曜日の小雨のとき。
がんばれー。
雨が降っていなくても、傘と合羽と長靴が大好きな息子・・・。
日曜日、家族でのんびり「当たり前だのクラッカー」ｗｗｗ
懐かしい前田のクラッカー！
日曜日の東京の夕刻、
あだちの賃貸マンションから見える都内方面。
オレ、東京の空がめっちゃ好きや。
みなさま、本日はこれくらいで・・・。
明日もヨロシク！
ＮＣネットワーク 取締役CFO 安達 愼
↓
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2009年03月03日
NC経理マン日記 Vol.60
ビジネスはすべて「自業自得」「因果応報」「勧善懲悪」。
すべてのビジネス事象を吸収し、だれを恨むでもなく、
己の力ですべてを昇華し、乗り越え、勝ち抜かねばなりませぬ。
NCネットワーク 財務担当取締役 安達 愼
NCブログ火曜日担当のあだちです！
ちわーっす。
あだち、今、
プレス問い合わせ(・.・)
エンジェル対応(*^_^*)
ファブレスメーカーNCプライベート展示会準備('_')
M＆Aファイナンス(^ム^)
加工営業(^_^)v
花粉症で目がうるうる(ToT)
マラソン筋肉痛(^^ゞ
亮太(^_-)-☆
ホシマキ・モリミヨ(^_^)v
で、てんてこ舞いな慌しい日々を送っております。
かなり楽しかったり・・・。
まぁ、どうであっても、すべて、勝ち抜きます。
負けません。
本番負け知らず、プレッシャー大好き経理マンあだちです。
「３月２２日、東京マラソン、のんびり４時間で帰ってきま〜す！」
♪クリック ↓音が出るので注意！
GReeeeN - 刹那
＜ＮＩＫＫＥＩより＞
〜ちょうど、1年前、営業で訪問した上場企業「山王」さん。↓
山王の09年７月期、最終赤字に転落
金属表面処理の山王は3日、2009年7月期の連結最終損益が
26億9500万円の赤字（前期は5億3700万円の黒字）になりそうだと発表した。
従来予想は4億1600万円の赤字。携帯電話部品などの加工需要が急減し、
それに伴う工場休止で減損損失を計上する。
繰延税金資産の取り崩しで税金費用も膨らむ。
6期ぶり最終赤字で期末配当を見送り、配当は年75円（前期比125円減）とする。
で、本日、ストップ安・・・・。
（山王・プレスリリースより）
合理化策について
当社を取り巻く経営環境は極めて厳しい状況となっており、
一層の経営合理化策により収益力を強化することが不可欠と判断し、
以下の施策の実施を決定いたしました。
また、今回業績予想を大幅に下方修正することに伴う経営責任を明確化するため
役員報酬の減額幅の拡大につきましても併せて決議いたしましたのでお知らせいたします。
尚、以下の合理化策につきましては、今回の業績予想の修正に反映済みであります。
１．生産体制の再構築
(1)工場再編と人員の再配置
・鈴川工場の業務を縮小し、東北工場へ集約します
鈴川工場の有期雇用社員37 名は、
それぞれの契約期間満了時をもって順次契約を解除いたします
・東北第二工場を休止し、プレス事業を秦野工場へ集約します
東北第二工場の従業員20 名は秦野工場を始めとする他工場へ配置転換いたします
平成21 年3 月31 日 操業停止予定
・工場の生産部門を中心に余剰となる従業員について受注が回復するまで
自宅待機を実施し、一日につき平均賃金の60％の休業手当を支給します
２．管理職社員の給与減額幅の拡大
(1) 減額幅拡大の内容
管理職社員の給与の減額幅を20％へ拡大(現在の減額率は10％)
(2)対象期間
平成21 年4 月から平成21 年7 月まで
３．役員報酬の減額幅の拡大
(1) 減額幅拡大の内容
代表取締役 月額報酬の減額幅を60％へ拡大(現在の減額率は40％)
常務取締役 月額報酬の減額幅を50％へ拡大(現在の減額率は40％)
その他の取締役 月額報酬の減額幅を30％へ拡大(現在の減額率は20％)
監査役 月額報酬の減額幅を30％へ拡大(現在の減額率は20％)
(2)対象期間
平成21 年3 月から平成21 年7 月まで
そういえば、ＮＣネットワークは役員報酬の減額なんか、いつもやってるよな。涙。
さりげなく、ひっそりと。
山王さん、ぜひ、ガツンとこの不況を乗り越えてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
先週、横浜に営業に行ってきました。
大手上場企業様の方たち数社とお会いして、
NCネットワークの名前を広めてまいりました。
ｗｗ
かっこいい〜。
男前経理マン！←アホ (^^ゞ
横浜スタジアム・・・初めてここに来ました。
隙間からグランドをのぞく。
甲子園と西京極と藤井寺と大阪ドームで育ったオレ。
ライバル横浜スタジアムも、ステキだな！！
閑話休題・・・。
魂。
企業の株式を持つこと。
それは、遊びじゃない。
金儲けのためでもない。
株式投資とは、「その企業を信じぬくこと」だ。
利鞘を稼ぐために、配当をもらうために、株式投資をするのではない。
我々エヌシーネットワークは、
史上最強の高度試作開発＆量産ファブレスメーカーとして前進するのみだ。
大日光、エヌシー 業務提携および資本提携に関するお知らせ
株式会社エヌシーネットワーク 大量保有報告書 PDF
大日光、エヌシーと提携 新ビジネス機会開拓へ
大日光・Ｅ（６６３５） ＮＣＮＷと業務資本提携
タワー投資顧問：大日光Ｅ株を市場外取引で45万株売却−大量報告
タワー清原さん、ありがとうございます。
大日光/山口社長・為崎副社長・山口副社長、ありがとうございます！
日本経済新聞さん、ブルームバーグさん、ありがとうございます。
すべてのみなさま、ありがとうございます。
わがエヌシーネットワークは、
明日もがんばらないでがんばります。
いくぜ！NCスタッフ！
PS
NC経理マン日記 Vol.49より
三木さん に頂きました。感謝。
「あだち家の子ガンダムに・・・。」
こういう消しゴムのおもちゃ、夢があっていいよね。
ものづくり万歳！！
↓
↓
↓
その後
↓
↓
↓
消火器マニアになってしまったわが息子！！
う〜む。(・.・;)
↓ファブレスメーカー加工事業部〜〜詳細クリック！！
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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日本製造業界初！！！！
NCネットワーク
製造業のための少額保険！
“エミダス共済制度”
デビュー!!!!
↓クリック エミダス共済は、NCネットワークとリロ少額短期保険さまとのコラボ企画です。
挑戦する製造業を僭越ながら支援させていただいているNCネットワークから、
このたび誕生した会員企業（会員以外の製造業の方も、もちろん大歓迎！）の
「弔慰見舞金制度」を完全バックアップする“エミダス共済制度”！！！
会員企業の皆様の
死亡弔慰金・入院見舞金・重度障害や
家屋の損害見舞金・地震による見舞金まで幅広く保障させていただきます。
・福利厚生の充実または、基盤づくりができます。
・社員の所属意識の向上及びモラルアップにつながります。
・人材の流出防止による良質な労働力の確保ができます。
・新規採用費の削減・保険コスト等経費節減が可能です。
エミダス共済の加入企業さまへは、
NCネットワークのサービス商材（ホームページ製作料金・動画撮影料金など）が、
特別価格でのご提供ができます。
＊これは大きい！！
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
ようやく、あだちが、のびのび、バリバリ、ビジネスができる環境が整いました。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、今、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
↓クリック
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓協力して！クリック！
↓↓適当にクリック！
↓↓ヒマならクリック！
2009年02月24日
NC経理マン日記 Vol.59
NCブログ火曜日担当のあだちです！
ちわーっす。
町工場を「可愛がる」イヤなサラリーマン銀行員が増えてきたな！
と思う今日この頃、
みなさま、いかがお過ごしでしょうか？
・・それにしても、町工場の「倒産情報」が一気に増えたきたな。
うーん・・・悲しい。(T_T)
日曜日、小田原までドライブに行ってきました。
＊後部座席より撮影
首都高→東名→西湘バイパス！！
＊助手席より撮影
幸楽苑ラーメン！あっさりスープ、うまーい！！
＊初めて食べたが有名チェーン店らしい。
バランスゲーム！子供たち大好きなんだよね！
＊そういえば、子供のころ、よくやった。
そろ〜り〜、そろ〜り！
＊石橋をたたいて渡る。笑
とっ！！！
＊ゴール！(^_-)-☆
猪木マネ。あんま似てない。小田原港で。
＊小田原・・・昭和のにおいか？なんだか妙に懐かしかった。
夕方、お決まりのあだち家プリクラ。(^_-)-☆
＊娘がプリクラ大好きやねん。
さて、
そろそろ、「本業」行きますか〜！！
・・・さりげなく、自然に〜。
スタートはローギアから。
明日も、ヨロシク！
＜挑戦する製造業のホームページ製作＞ ↓クリック！
ひと目で強みがわかる！製造業ホームページを制作・運用します！
ＮＣネットワークのホームページ制作は、挑戦する製造業限定。
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シナリオに基づいて撮影を行うので内容が全くぶれません。
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実際に、機械加工、樹脂加工やＯＥＭ製品を受注、発注しているからこそわかる
ファブレスメーカー＆ＯＥＭモジュール＆OEM製品メーカーとしての製造業観点で、
技術動画をガンガン作成していま〜す。
2009年02月17日
NC経理マン日記 Vol.58 エミダス共済はじめました〜！
NCブログ火曜日担当のアホあだちっす！
ちわーっす。
あだち、今、
展示会準備とファイナンスと加工営業と花粉症で目がうるうるとマラソン筋肉痛で、
はちゃめちゃボロボロな毎日を送っております。涙。
＜あだち＞
うちはらどん（内原ヤスオ）、うちはらどん、
あだち、花粉症で入院したら、お見舞いに来てくれます？
＜うちはら＞
ドアホ！花粉症は病気とちゃうねん！そんなもん！
お見舞いなんか行けへんに決まってるやろ！！
＜あだち＞
ひぇー！おにー！さるー！将棋顔！！ラーメンおやじー！！鬼社長！！！
と、いうわけで、あだち＆NCネットワークは、
「エミダス共済制度」に加入します！！！
!(^^)!
日本製造業界初！！！！
NCネットワーク
製造業のための少額保険！
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デビュー!!!!
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2009年02月10日
NC経理マン日記 Vol.57
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
頭の中にバラバラにあった技術知識を整理するために、
「めっき」と「表面処理」の専門書を2ヶ月かけて、頭にぶち込んだ、
元鉄鋼マン＆元自動車部品メーカー海外駐在経理マンの
あだち（≒ アホ技術者・笑！）の
次の技術知識整理目標は、ズバリ！
The 切削 ！！！
楕円振動切削・・・。
工具に楕円（円）振動軌跡を描かせながら切削を行う。
振動切削法の一種であるが、これにより通常の切削方法と比較して
切削パワーが、数十パーセント軽減され、
仕上げ面、工具寿命、工程除去、などの点でもアドバンテージあり。
超音波振動を活用した超精密超音波楕円（円）振動切削！！
単結晶ダイヤモンド工具による焼入鋼、
応用アプリで、ガラス等の硬脆材料やプラスチックの鏡面加工！
通常の切削理論を越えた、画期的な効果（切削力の激減など）であり、
この超音波振動によって、従来不可能とされた各種材料の
超精密・精密加工が実現可能じゃ！！
金型や難削材の仕上げ加工にも適用可能だぜ！
＊工具すくい面と切りくずの間の摩擦力が反転し、切りくずを引き出しながら
切削するので、従来の切削理論では不可能な「せん断角」の増大が実現可能で、
その結果、切削力やエネルギーが激減する・・・・のがポイント・・・・らしい(^^ゞ。
↓クリック at NCadachiデスク （ホシマキ、アダチ、モリミヨと3人仲良し経営管理デスク）
〜今週の最新切削ネタ〜
『森精機、航空機用、切削８割速く、新型の工作機械投入』
(日経産業新聞より）
森精機製作所は航空機部品など向け工作機械を強化する。
チタンなど硬い素材の切削加工向けに、
独自開発の高出力モーターを採用した新機構を開発。
切削速度を約八割引き上げられるという。
今春から一部の工作機械への搭載を始める。
主力の自動車部品向けが低迷することから、
比較的堅調な航空機など向けで、顧客開拓を狙う。
ギアを使わずにモーターと工具を直結する
「ダイレクトドライブ（ＤＤ）モーター」の小型機を開発した。
ＤＤモーターは回転を高精度で制御する必要があるため、
工具を取り付ける主軸には使われていなかったという。
森精機は独自技術で制御精度を引き上げ、主軸ユニットに採用した。
新開発のモーターは工具を回す力が約千八百ニュートンメートルと、
従来機種に比べて約八割強化した。切削速度を引き上げると同時に、
一回の回転で削り出す量を増したことで、加工時の発熱を抑制。
工具の寿命を三倍程度伸ばしたという。
今春から一部の横型マシニングセンター（ＭＣ）などに搭載して、
市場での需要を見極める方針。
近年、航空機や発電機など高い信頼性を求められる部品にはチタンや炭素繊維、
ステンレスなど硬い素材の採用が増えている。
このため、切削能力の高い工作機械へのニーズが高まっていた。
森精機は主力の自動車部品向けなどの販売低迷で二〇〇九年三月期の
最終損益は十億円の赤字となる見通し。
航空機向けなど、引き合いが比較的堅調な分野に新型の工作機械を投入することで、
収益の下支えを図る。
Bravo!!スーパー切削ワールド!!
われわれ
NCネットワークのスタッフが自慢できることは、
工場経営者や上場製造業経験者ばかりがそろったプロのBoys＆Girls集団であること。
そこらの商社ではない、正真正銘のプロフェッショナル・ファブレスメーカー集団だ。
そこに目をつけてくださった、
多くの大手製造企業さま・・・・・
本当にありがとうございます。
今夜も、明日も、わがNCネットワークは、
高度試作開発＆量産ファブレスメーカーとして、快進撃を続けます。
すべてのみなさまに感謝。
ファブレスメーカー
NCネットワーク！！
コストダウン・工法転換・安定供給！
製造業の全工程・全ジャンル対応！
高度試作開発＆量産ファブレスメーカー！
ご利用よろしくお願いします。
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挑戦する製造業のホームページ製作
挑戦する製造業の動画製作
Ｍ＆Ａ関連３指標のブレイクダウン
EV/EBITDA
「簡易買収倍率」
＝（時価総額＋ネット有利子負債）÷予想EBITDA
＝株価EBITDA倍率＋債務償還年数＝株価EBITDA倍率×（１＋財務レバレッジD/E）
【*財務レバレッジ（D/E）＝ネット有利子負債/時価総額】
M＆Aレシオ
「買収コストの回収期間（年）」
＝（時価総額×「買収シェア掛目」−余剰手元流動性）÷予想EBITDA
＝株価EBITDA倍率×掛目−余剰手元流動性÷ 予想EBITDA
【*余剰手元流動性＝現預金+短期有価証券−必要運転資金】
LBOレシオ
「買収コストに対する利用（調達）可能資金の比率」
＝（借入余力＋手元流動性−必要運転資金）÷（時価総額×「買収シェア掛目」）
＝内在資源 ÷(時価総額×「掛目」)＝（財務レバレッジ余力＋余剰流動性 ÷ 時価総額）÷「掛目」
【*財務レバレッジ余力＝想定D/E（業種平均D/E）−実績D/E】
経理マンあだちが欲しい企業は・・・・。
１）ＰＢＲ（株価純資産倍率）は１倍以下
２）企業の大小は全く関係ないが、できれば、無名の小ぶりの上場＆未公開企業
３）ＰＥＲも低めがいいが、それよりも製造業でいえば、製品＆技術などに特徴ある強みを持った企業
４）Ｍ＆Ａレシオが低い企業
５）オーナーの心がとにかくでかい企業
６）社員のパワーがみなぎっている企業
・・・・こんな感じだ。
こんな話、議論したい方、いつでも、あだちに、会いにきてね。
ランチビール飲みながら、議論しようぜ！！
最強日本「町工場」王・内原康雄さーん！
あだち、そろそろ本業を、やってもいいっすよねー？？？？
入社以来、おとなしくおとなしく、牡蠣のような隠遁生活をやってきたし・・・。
いくぜ！！！
♪クリック ↓音が出るので注意！
GReeeeN 刹那
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
あだち、のびのび、バリバリ、ガンガン、ビジネスができる環境が整っております。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」 ｂｙ内原康雄
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
↓クリック
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓協力して！クリック！
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2009年02月03日
NC経理マン日記 Vol.56
NCnetwork! Super2009!
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
不況だというものの、
上場企業の社長や役員をやっている友人は、
「関係ないよ。忙しいよ。」
のヒトコト・・・。
製造業（自動車メイン）と不動産と鉄鋼だけだろうか？
不況なのは・・・。
トヨタ系のＴｉｅｒ１クラスで、自動車部品に関わっている知人は、
「トヨタの幹部に、日本の不況なんてアメリカ経済に
形だけ合わせたカモフラージュだから、今の間に武器を磨け！」
って指導を受けている・・・・と・・・。
たしかに、不況を理由に、
言い訳をしている段階では、もうないだろう。
今や、未来を見据えて戦う時期だ。
日本製造業！いくぜ！
さっき、自宅に帰ってきた・・・。
パソコン机の前に娘からの「手紙」が・・・・。
「パパ、プリキュアゲームいってもいい？」 ｗｗｗ
ちなみに、
パソコンのデスクトップが、いつの間にか、
「プリキュア」に・・・。ｗｗｗ
パパ、お仕事頑張るからね！！
経理マンを超えた「超人経理マン」をさりげなく夢見て！！
「挑戦する製造業のために！」
次のページにつづく・・・・！
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つづき↓ クリック！クリック！クリック！
あだち、大学院で会計の研究をやっていたのですが、
これが、また、もう、最高に、つまらない。
つまらないったら、ありゃしない。ｗｗｗ（橋田寿賀子）
社会に出たことのない学者先生の、経済学や経営学は本当につまらん。
経営をやったことのないベンチャーキャピタリストと同じくらいつまらん。ｗｗｗ
あだちが評価するのは「実戦戦略会計」のみであって、
机上の会計学＆経営学は全くもって、つまらん。
・・・で、あだち、
結局、５年制の大学院を３年で飛び出して、ベンチャー企業経営に走ったが、
あの選択は本当に正しかったと思う。ｗｗｗ
院生のころ、大学の先生の口も、紹介してもらったが、
大学教授なんか、これっぽちも、まったく、ぜんぜん、さっぱり、完璧に、
興味をもてなかった。。。。
(会計学の教授の世界は、口が多いので、修士上がりで大学へ就職できたりする。
会計の世界では、旧３商大の一ツ橋大学・神戸大学・大阪市立大学の大学院で
会計をやっていると、まず間違えなく、大学教授になれます。(^ム^))
ビジネスの世界。
頼れるのは己の感性と腕と度胸のみ。
オレは実戦で戦う。
戦略部隊で、弾丸飛び交う前線で、核弾頭のスタンスを貫きたい。
経営学も、会計学も、経済学も、
実戦舞台で、武器として使うからこそ意味があるのだ。
だからこそ、映画をも超える、ものすごいロマンやすばらしい出会いがあったりするのだ。
時には、
敵が情報をくれたり、
部下に助けられたり、
疎遠だった仲間が助け舟を出してくれたり・・・。
・・・・国税庁が助けてくれることだってある。
そんな、リアルな実戦舞台が、あだちは、大好きだ。
だれがなんといおうと、オレは経理マン。
営業も大好きで、専任の営業マンに営業でも負けない自信で戦っているけれど、
オレの本業は、実戦「経理マン」だ。
・・・・・そんな実戦経理の世界で、もう、22年も、経理マンをやっています。
ｗｗｗ
時価評価問題について
時価は、“現実資本”ではなくって、“擬制資本”であるってことに、特徴があるんですよね。
“擬制資本”というものは、
有価証券の「時価会計」が投資家への情報開示に有益であるとか、
外圧によるものだとかという議論を超越し、
実体経済がどうであろうとと、外圧がなんであろうと、
有価証券の本質が「時価主義」にさえ、合理的にかなっていれば、
結果として、有価証券会計については断固「時価会計」を採用しよう！
という事にもなる。
ただ、有価証券が果たして棚卸商品と同じ“商品”であるか否か？
有価証券の損益認識が実物商品の損益認識基準である“実現主義”に基づく
“期間損益計算”の枠組みには、全く入りきらないということでもある。
“有価証券”は価値増殖のため生産に投じられた“商品”なんかじゃない！
有価証券と言う“擬制資本”の運動法則と
“現実資本”の運動法則には、明らかな相違があります。
“擬制資本”とは
株式は流通市場で売買される時、キャピタルゲインを求める資金を背景として、
企業が調達した資本とは全く別次元に価格を形成する・・・。
このように株式の価格によって表現された資本を『擬制資本』というのだ！！
たとえばね、
企業が50,000円の株式を１万株発行して５億円の資本を調達した場合、
その株式が流通市場で50,000円以上の株価をつけたとすると、
５億円以上の資本とな〜る。
このプレミア・・・これこそが「「「「「擬制資本」」」」」だ！！！
♪クリック ↓音が出るので注意！
パワフルエンジェル
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
ようやく、あだちが、のびのび、バリバリ、ビジネスができる環境が整いました。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、今、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
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2009年01月27日
NC経理マン日記 Vol.55
NCnetwork! Super2009!
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
１月２７日は、NCネットワーク株主総会でした。
３０名前後の総会出席者で、
貴重なご意見を沢山いただけました。
ありがとうございました。
あだち、経営環境がどうであれ、
NCネットワークで、
全力を尽くしますので、株主様、どうぞヨロシクです。
自動車をつくったり、
ロボットをつくったり、
プラモデルをつくったり、
電化製品をつくったり、
その他、とんでもない秘密兵器（！？）
をつくっているわがNCネットワークが、
さらにグレードアップした「真のメーカー」になるのは、
もうしばらく時間がかかることでしょう。
NCネットワークが
「ファブレスメーカー」「仮想工場」「ネットワーク製造集団」
だと思って、最初から、
経営に加わった側のあだちのような人間からすると、
『ファブレスメーカー』を標榜するNCネットワークには、やはり、
「山っ気の無さ」というのは否めないのは事実かもしれないけど・・・・。
きっと、すごいファブレスメーカーになる。
きっと！
先週末、とあるエミダス会員の町工場のおじいちゃんが
「新しいNCネットワークのサイト、使い方がさっぱりわからんよー。
今まで使えていた機能が全く使えなくなってるしー。」
って電話をかけてきた・・・。
お客様にそんな気持ちを感じさせて、
「こりゃ、ダメだ。」
って、すごく、すごく、すごく、悲しく感じた。
ものづくり魂ってなんだろう。
お客様に、いいものを提供することではないのか？
喜んでもらえるものを、生み出すことではないのか？
町工場しかり、大手上場製造業しかり、ITエンジニアしかり・・・。
うーーーーーーーん。
加工事業部のかさぴーや國松やユースケたちが、
株主総会の夜も、品質保証の案件で、遅くまでTRYしていたぞ。
ついさっきまで・・・・。
ものづくり魂、ここにあり！！
・・・だね。
お客様のクレームは、どのジャンルでも、
自分への戒めとしたい。
しっかりやっていきます。
『新潟県と燕三条など製造業１０社、航空機関連開拓目指す』
2009/01/14, 日本経済新聞 地方経済面 (新潟) より
チタン合金加工 新技術開発へ
新潟県と金属加工で有名な燕三条地域など県内の製造業十社は航空機関連市場の開拓を狙い、チタン合金の新たな加工技術の開発に乗り出す。工具や工程の改良で、部品の製造時間を大幅に短縮する。航空機市場は今後の成長が見込まれており、メーカーで使用が増えているチタン合金製部品の分野で技術開発を進め、取引につなげる。将来は新潟県が航空機部品の製造拠点となることを目指す。
開発プロジェクトには県工業技術総合研究所や新潟大学のほか、すでに新潟県内の工場で航空機部品を製造する山之内製作所（横浜市）や、今後の同分野への進出を検討している金属加工の東陽理化学研究所（新潟県燕市）などの十社が参加する。プロジェクトはにいがた産業創造機構（ＮＩＣＯ）が統括する。
開発する新たな加工技術では、工具や削り方、工程などを改良し、チタン合金の加工時間を七割減らす計画。チタンは硬くて削るのが難しく、従来は太い工具を使って削るケースが多い。ただチタンは熱を持ちやすく、加工範囲の広い太い工具で加工すると、工具が熱で傷む難点があった。
新技術では、加工範囲が狭く、チタンに熱を持たせづらい細い工具を使って削る技術を開発。工具も長持ちしやすいように改良し、工具の交換時間を短縮する。細い工具で細かな加工が可能になり、仕上げ工程も不要になる。
プロジェクトの期間は十五日から三年間。最初の一年間で技術開発を進め、二年目以降は航空機メーカーへの売り込みや見本市への展示など、販路を開拓する。事業費は年間四千万円で、ＮＩＣＯの「にいがた産業夢おこし基金」を活用する。
日本航空機開発協会によると、今後二十年間のジェット旅客機の世界需要は約三万機と、成長が予測される。部品を国内の企業が作る事例も目立つ。景気後退もあり、成長が見込める航空機産業への進出を考える県内企業も増えている。
航空機で腐食に強いチタンを使った部品を用いるケースが増えており、県や企業が協力して合金加工の技術力向上を目指す。すでに航空機部品を生産しているメンバー企業のルートを使いメーカーとの取引につなげる。
先々週の日本経済新聞・新潟地方版の記事。
すごく、うらやましい。
あだちは、NCネットワークは、こんな記事のことが、
十分にできる会社だと思っている。
そう信じている。
だから、NCスタッフの方たちと、負けずに、TRYしていきたい。
絶対、あきらめない。
NCスタッフ、いくで！
みんなで、やるぜ！
PS
土曜日に撮ったプリクラ。
娘はなぜ、プリクラにハマるのか？
ほとぼりが冷めるのはいつか？
(ToT)/
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2009年01月20日
NC経理マン日記 Vol.54
NCnetwork!Super2009!
NCブログ火曜日担当のあだちです。
皆様、お元気ですか？
↓ｸﾘｯｸ
この不況こそ、
わがNCネットワークにはやることがいっぱいで、
経理マンあだちも、相変わらず、
アカウンティング＆ファイナンス＆リーガル＆
マーケティング＆アポが、
殺人的に、立て込んでおります・・・。
で、
今回も、ブログは息抜きネタで〜〜。
すいません。
あだち、東京マラソンまで、あと61日。
3時間42分の自己記録更新が目標ですが、
世界で一番人気の東京マラソンなので、
のんびり、
デジカメ片手に「都」を走るのもステキかなー
って思ってみたりも・・・・。
毎晩、終電で自宅に帰って、
それから、
午前3時過ぎまで12キロ〜18キロのロードは
さすがにきつい。。。。。というのが事実だけど、
元プロキックボクサーあだち、
こんなことは未来の喜びを得るための
当たり前の通過儀礼だと思うことにした。
・・・アホの達観。
よって、
頑張らないで頑張ります。
(^_-)-☆
それにしても、あだち40歳。
年には勝てないなーって思う。。。。。
・・・ヒザが痛くて痛くて。。。。笑。ダサっ！
あだち、
金属バットもへし折ることができる神経が麻痺した
「殺人兵器」向こう脛（むこうずね：弁慶）を
持っておりますが、さすがに、
現役時代より20キロも増えた体重を
支えるヒザくんが、悲鳴を上げています。
弁慶は強くても、ヒザは弱かった・・・・。涙。
(+o+)
・・・・情ないかぎり・・・・。
/(ToT)/ ｱｿﾚｿﾚｿﾚ
しかも、今日、取締役会で、
監査役の浜尾氏に、
「お前、太ったんちゃうかー！」
って開口一番・・・・。
涙。
デブじゃないよー。笑。
（仮にデブでも、男前だし、いいじゃんかー！笑。）
40歳で、
毎晩、走りこんで、
ウエートトレーニングをやって、
自分を追い込んで、
自分なりに、（四十路の）青春を、
自分なりの価値観で楽しんでいる。
それは、
自己満足なのかもしれないし、
ひょっとしたら、
人生の「徒労」なのかもしれないけど・・・・。
誰に評価されるでもなく、自分で自分を信じたい。
それで十分、納得だ。
来年には、もう一度リングに上がりたいので、
この1年は、とことん己の体をいじめてやろうと思う。
自分を楽しめ！
↓年を感じるが・・・。
でも、まだまだ頑張れるだろう〜ｗｗ・・・きっと・・・。
40歳でも、まだまだ学生には負けへんつもりや！！
・・・アホあだち、いまだ健在・・・(^ム^)笑。
↓超アホでーす・・・・ジュニアヘビー級のプロレスラーを目指したカラダ・・・(^^ゞ
「この大会のために、
寝る間も惜しんで、練習をやってきて、
予選落ちした選手や、
ケガで試合にすら出られへんかった選手の涙の分まで、
本選では、とことん戦えよ！！」
あだちが、
小学生のガチンコ空手小僧時代に、
（KOするまで殴りあう顔面ヒジ撃ちありフルコンタクトKOルールでっす！）
先生にもらった言葉です。
今でも、心に残っている言葉のひとつです。
PS．
今、
プリクラ大好きの娘に毎週つきあわされています。
(ToT)/~~~
40歳でプリクラ・・・。
ううううっ。
でも、でも、でも、
あだちとタメ年の
角さんも、三木さんも、40歳で奥様とラブラブだし〜。
ホシマキは４×歳でもプリクラだし〜（(^ム^)）
・・・まぁ、
どこにでもありそうな、
こんな「ほのぼの人生」こそ、
ある意味、いいっかなー！
平凡こそ非凡だ！笑！
2009年01月13日
NC経理マン日記 Vol.53
火曜日担当のあだちです。
本年もよろしくお願いします。
相変わらず、仕事が立て込んでいるので、
今回は息抜きネタで〜〜。
じゃーん！
あだち家の冬休み！！！
年越しソバ！庶民の下流家庭の年越しです。ｗ
下流あだち家は毎年どん兵衛です。!(^^)!
2007年大晦日、嫁と2人でどん兵衛6玉に一気に
お湯を入れたら食べきれなくって・・・。
2008年大晦日は2玉だけにしました。
葛西臨海公園！
オレは、体を動かすためによく利用します。
葛西臨海水族園にもよく行きます。
娘も、息子も、ペンギンが大好きです。
嫁とオレは、イワシとマグロが好きです。
お弁当。
家族みんなで作ります。(^_-；
夕暮れ。
一番、心が和むとき。
東京・・・大好きな街です。
クリスマスに買った「カンフーパンダDVD」で、カンフーごっこ。
おしり、ぷり〜ん！笑！
オレも、嫁も、息子も、娘も、カゼでノックアウトの年末。
一家全滅。感染列島・・・。
浅草・・・。
1月2日に初詣に行きました。
あだち家は、人形焼が大好きです。
ホシマキと、あだち家で仕事。
ホシマキより、鎌倉名物の「きざはし」のお土産をいただく。
「ホシマキ、パソコン持参で正月から呼び出してすんまそーん。助かったぞ。」
ホシマキに絵日記を手伝ってもらった子供たち。
東京に親戚のいないあだち家。
いいおばちゃん（失礼！）ができました。
＊ホシマキは神奈川・鎌倉育ち、
女子美術大学出身の本業デザイナーで〜す。
経理スキル＆営業スキルがかなり高く、現在、
アホ取締役あだちの「戦略秘書」として活躍中。ｗ
あだちの採用絶対条件の「ベトナム兵士」の空気を感じたので採用。
あだちの毎度の冷遇措置「3ヶ月で解雇ありの見習い採用」から、
見事本採用を勝ち取り、生き残りました。よしよし。
SEIYUで、「プリキュアのお菓子買って〜」と号泣の娘。
うーーーーーーーむ。(ToT)
お菓子とはいうもののガム2枚付いているだけで、
バンダイのおもちゃじゃん。
甘やかしていいのか？！
空気入れ。子供たちは好きなんだよね〜。
空気いっぱい入っているのに、
「入れる〜入れる〜」と・・・。(^ム^)
オレのマラソンシューズ。ターサー。15,600円。
3ヶ月で履き潰しています。
中学時代陸上部（学外ではフルコンタクト空手ジム通い）で、
それ以来のターサーファンのオレ。
東京マラソンまで、あと66日。
モリミヨの京都みやげ（「伏見稲荷の稲荷せんべい」）。
不思議そうに眺める息子。
その後、バリバリ、おいしそうに食べました。
ホシマキの「鳩サブレー」と匹敵するぐらいおいしかった。
モリミヨ、いつもありがとう。
＊モリミヨは京都出身の大阪高槻育ち、京都の立命館大学出身で〜す。
素敵！京都！
人材エージェント会社の提示するマスキングデータから、
そのビジネスマインド＆スキル＆雰囲気にホレボレ。
面接する前から「採用」を決めていました。
半導体関連の某有名上場企業を辞めて、NCに来てもらいました。感謝。
どこの会社にいっても、経理部長クラスをこなせるすごいヤツです。
年始挨拶に、カワタのまっちゃんが来てくれました。
いつもありがとうございます。
娘の冬休みの思い出絵日記。
幼稚園の宿題だそうだ。
幼稚園は1月9日からスタートです。
たっぷり休み。いいなぁー。
あだち家バカ嫁・・・。
頭わるそー。ダメだこりゃ・・・。
バカダンナにこの嫁あり・・・トホホ。
彼女は阪急百貨店の元デパガ。
岸和田だんじりっ娘です。
元巨人の清原君のおうちの近く。
（彼女の父は、だんじり会長。
オレも試験曳きで、２度ほどだんじりの屋根に上げさせられました。(ToT)恐怖。）
アホあだち家！！
今年もがんばらないでがんばります。
以上・・・つかの間の冬休み。
今月はヘビーなイベントが3件。
経理マンあだちが、
本業で「日本全国ネゴの旅」に出ていること、
NCスタッフはだれも知らないのだろうな〜。
（だ〜れもしら〜な〜い ♪ デビルマン！）
日本最強の15500社のエミダス会員の受注のため、
コストダウン＆レベルアップを目指す開発型大手企業の発注のため、
NCネットワークの存在意義をしっかり示していきたい。
机上の空論はもういらん。
金にならない技術談義はいらん。
昼間のネット検索なんか仕事じゃない。
稼げないヤツはもういらん。
製造業は作ってなんぼ、行動してなんぼの世界だ！
今年も、
ＮＣネットワークをヨロシク！!
Kung fu fighting
Everybody is Kung Fu Fighting
Your mind becomes fast as lightning
Although the future is a little bit fright'ning
It's the book of your life that you're writing
You're a diamond in the rough
A brilliant ball of clay
You could be a work of art
If you just go all the way
Now what would it take to break
I believe that you can bend
Not only do you have to fight
But you have got to win
You are a natural
Why is it so hard to see
Maybe it's just because
You keep on looking at me
The journey's a lonely one
So much more than we know
But sometimes you've got to go
Go on and be your own hero
2009年01月06日
NC経理マン日記 Vol.52
クリックお願いしまーす。!(^^)! ナイスなクリックを！
New! NCnetwork! 2009!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
あだち、相変わらずあわただしい毎日。
「アホあだち、暇なし」（貧乏ヒマなし）という諺どおり・・・です。涙。
オフィスにいても、お客様＆お電話で、てんてこまいで、
夜は夜で、情報仕入れ目的で、いろんな方と会わせていただいております。
「今、あだちくんとお会いできる方、希少価値ですよ！！宝くじ1等ですよ！！」
さてさて、
NCのサイトが綺麗に、かつ使いやすくなっておりますが、
慣れないうちは、お客様にとっては、わけわからん状態だと思います。
どうか、お客様、NC検索エンジンを辛抱強く、使い続け、使いこなしてみてください。
必ず、そのすごさがわかるはずです。
（わからない点があればいつでも、ご遠慮なく連絡ください。）
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
年末に、数年ぶりに再会した、「そこそこ有名な（失礼！笑）」アナリストの友人に、
「噂のNCネットワークに加わったんだけど、噂どおりダイヤモンド原石事業モデルだ！！」
と話すと、
「しんく〜ん（あだちのファーストネーム）、今度は、東京で、何をたくらんでるの？？(^_-)-☆」
と、突っ込まれる始末。
・・・・う。
見抜かれている。。。。。
あだちのビジネスマインドを完全熟知の友人。すべてお見通しの友人。笑。
友達っていいよね。
もっとも、わがNCネットワークが、
ニューヨーク証券取引所に上がるには、まだまだ数年規模の時間がかかるのだろうけど、
いつか、お互いが思っている夢「世界を超えたその先！」が達成出来ればいいよね。
見栄えの良い（品の良い）海外駐在商社マンのように、
レッドカーペットを歩くルート営業じゃ、人の心は打てない。意味がない。
あだちの営業は、ただひたすら、「新規」のみ。
当たって砕いて溶かして同化していっしょに喜びを分かち合って踊れ！！だ。
お客様の満足だけ考えてたらいいよ。それしかないよ、営業って。
エミダス・プロ・・・日本に30万社ある中小製造業のうちのまだわずか180社しか
入会されていない現状（ゴールドVISAカードを越えたブラッグ扱いのサービスです）で、
今なら、NCネットワークのサービス＆メディア＆スタッフを使い倒しまくれるのに、
入会しないのはもったいないです！本当に・・・・。
逆に、エミダス・プロを生かしきれない会社様があられるならば、
それは、経営戦略段階で失敗されてケースが多々。これも、本当に、もったいないです。
NCのサイトは、日本最大のアクセス数を誇るサイトなだけに、登録するだけでも、
ネット営業の確度が高まるものです。言い切ります！
＜NCネットワーク企業概要＞
創業時、日本フォーミングの工場の空き部屋をお借りしてスタート。感謝。宮田社長。
宮田社長は、創業時のNC取締役。頭上がりません。m(__)m
NCネットワークの事業内容
�＿湛�事業（高度試作開発＆量産対応ファブレスメーカー/高品質材料購買・安定供給支援サービス）
�▲┘潺瀬校�業（インターネットを使った各種営業支援サービス）
��メディア事業（製造業界に特化した高度専門広告事業サービス）
・・・・お茶の水の「ものづくり大好き小僧集団」NCネットワークが、
最先端ロボットや次世代自動車や各種秘密兵器（ｳｿ!?>^_^<）に
ファブレスメーカーとして関わらせていただいていることを
世間の誰も知らないんだろうな〜。
ロゴ、製造業らしく！
ゴーンさんは血の通わない業界垣根のぶっ潰しだった。単なる合理化。
わがNCネットワークの業界メッシュ化とは、１８０度異なります。
NCの将来構想
＜書評＞
『この金融政策が日本経済を救う』 (光文社新書) 高橋洋一 (著)
お正月に読んだ本。
ご存知、「埋蔵金男」による新刊。
どん詰まりの麻生内閣を救う政策かもかも！笑。
採用はありえないけど。
日本経済は先行き不安感に覆われている（らしい。笑）。
多くの人は、
「アメリカ資本主義が破綻したせいで、
サブプライムの損失が少ない日本で円高・株安が進み、いい迷惑だ」
と思っているようだが、
正直ベースで、日本経済の不調の原因は、サブプライムとは全く関係はないです。
日本の経済の失敗は、明らかに、「金融政策失敗」です。
それをこの埋蔵金男は主張しています。
・・・政治段階で失敗している国も、幼稚でオモロー！！(^_-)
買って読むほどの本じゃないが、立ち読み15分で十分でしょう。
空論＆駄作には立ち読みの刑だ！笑！
それにしても、国家公務員の再就職を一元管理する「官民人材交流センター」発足後も、
公務員OBの再々就職斡旋が永久に続くことが明らかに・・・。
麻生総理＆甘利明行革相コンビのおかげで、高級官僚は笑いが止まらないだろうね。
これで大手を振って公益法人への「天下り」ができるもん。
おかしいよ、日本！！！
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
かなぴぃの北海道のお土産
おいすぃー！!(^^)!
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちの3名で、「未来経営戦略」立案中。
世界恐慌時代を生き抜くベンチャースピリット
ベンチャースピリットで大切なのは、底抜けの明るさだ
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。すいません。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
東京三菱のコバヤシマネージャー、待ってるぜ。
（いつもイジメてごめん。あなたの能力はわかってるから。感謝。あだち流の接し方だ。）
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検１級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手2段ですが、嫁には勝てません。WWW
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
↓クリック
＜Special!!＞
株式会社ライブドア 元代表取締役社長 堀江貴文氏 Interview
「より自分の為に生きようとは思った」
「これをやっている時が一番面白い」
堀江氏が作っているロケットは、燃料にアルコールを使う液体燃料ロケット。
「日本のエンジンは、ほとんど液体水素を燃料にしたエンジン。液体水素は、扱いづらいのと製造コストがかかる」
世界のロケットの父と呼ばれるヴェルナー・フォン・ブラウン（ドイツ出身）が、当時、燃料にアルコールを使っていたことを例にとり、「そう言うエンジンを作った人は日本にいないんで」と、一からロケット開発をおこなったフォン・ブラウンと自身のロケット開発をダブらせる。
「昔、彼らが失敗したことは、データベースになっている。それを今のハイテクで蘇らせる」と力を込める。
「仕組み的には古いことをやっているんですけど、使ってる機材とかは、ハイテクですよ」とし、開発コストについても「技術が進歩した分、今は昔と比べれば、飛躍的にコストは掛からなくなっている」と話す。
エンジンなどの製作加工は、フリーのCADソフトなどを使って図面をおこし、町工場の工作機械等で製作加工する。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」
NCネットワークとは、日本の中小企業製造業をネットワーク化したインターネットサービスで、高い加工技術をもつ日本全国の町工場を検索できる。理化学系の実験機材などの調達もインターネットをフル活用している。
「これをやっている時が一番面白い」
＜ADACHI＞
↓↓クリック！
おなかがすいたから、今から、どん兵衛食べます。
2008年12月23日
NC経理マン日記 Vol.51
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本日：特別版
＜優良上場製造企業紹介＞
愛知県犬山市に本社を置く、実力派自動車部品メーカー
今仙電機製作所さん
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NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
HONDAさんもTOYOTAさんも、海の向こうをも意識して、
立場上（笑）、通期赤字を発表せざるを得ない状況・・・。ｗ
TOYOTA▲1500億円だなんて、痛くも痒くもないミエミエの「会計意見の表明」ｗｗｗ
証券市場も、混乱にはならない額だし、アメリカさんも、カードが切りづらい額か。。
もっとも、オレがTOYOTAのCFOなら、
まったく同じこと（痛くも痒くもない「赤字決算」）をして、
その上で、体制増強で、NCネットーワークを買収して、
日本最大の町工場ネットワークを牛耳るけど。。。。。。
（ウソです。ボクは簿記１級ですが簿記も経済もわかりません〜〜(^_-)笑）
そんな中、
高度試作開発＆量産ファブレスメーカー
東京御茶ノ水若者製造集団わがNCネットワーク（長っ！）
は、相変わらずの快進撃中です！！
今日も、営業マンあだち、一件受注見込を獲りました。数百万円になればいいな・・・。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
さてさて優良上場製造企業紹介でーす。(#^.^#)
愛知県犬山市に本社を置く、実力派自動車部品メーカー「今仙電機製作所」さん。
IRの方に問い合わせをしたのですが、その丁寧なご対応、涙が出ました。
資料も、ありがとうございます。
今仙電機製作所：経営企画部 IR担当 I さま!!
（名前は個人情報上伏せますね。）
町工場経営の家庭に生まれたあだちは、子供のころから製造業大好きで、
ここ十数年、ずっと、上場自動車部品メーカーのウォッチも続けているのですが、
（ちなみに、あだち、元上場自動車部品メーカー海外駐在員です。）
今仙電機製作所さんは、数年前から、ずっと応援している銘柄のひとつでした。
今仙電機製作所さんは、昭和７年に、創業者今井仙三郎さまがホーンの国産化に成功し
「ナイトホーン」と命名、 ホーン事業を拡大する一方、一層の飛躍を期して、
電気器具および諸機械の製造販売を目的とし、 昭和１４年２月に、
株式会社今仙電機製作所が設立されました。独立系自動車部品メーカーです。
（ただし、今の筆頭株主は、「HONDA」です。）
先月、日経（地方経済面：中部）にて、こんな記事がありました。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
今仙電機製作所は11月10日、2008年4-9月期の純利益が
前年同期比4％増の19億円となり、4-9月期として過去最高になったと発表した。
主力取引先のホンダと三菱自動車向けが堅調だったことに加え、
日産自動車向けで新規受注に成功し、同社向け売り上げが2.3倍に増えた。
2009年3月期の業績見通しについては円高や自動車販売の減速を理由に下方修正し、
純利益が前期比23％減の30億円になるとした。
2008年4-9月期の売上高は前年同期比19％増の496億円。
全体の50％弱を占めるホンダへの売り上げが1割増えた。
多目的スポーツ車（ＳＵＶ）用のシート部品の販売が拡大した日産向けの販売比率は、
2倍の14％に達した。
秋以降、三菱自や日産の新興国や北米向けのＳＵＶ販売が落ち込んでいるため、
2009年3月期見通しは純利益が従来予想より12億円少ない30億円（前期比23％減）、
売上高も23億円少ない953億円（同4％増）に下方修正した。
設備投資は計画していた66億円から「20-25％減らす」（増谷修社長）意向で、
50億円前後になりそうだ。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
で、この記事を読んだあだち、しばし、静観していたのですが・・・。
やってくれました、野村證券さん・・・！！！。
↓
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
2008/11/11 09:38
兜町ネット
今仙電機製作所(7266)は野村証券の格下げで値を崩す
「日産向け新規受注も下期以降は減少局面へ」
野村証券が、
「シートアジャスタが減収局面を迎え、利益成長の牽引役だった日産向けの新規受注も
下期以降は減少局面を迎える上に、ホンダの生産調整リスクも高まっており、
業績悪化が懸念される」
と指摘し、投資判断を「2」→「3」へと引き下げたことが悪材料となって値を崩している。
今仙電機製作所(7266)の株価は9時38分現在、61円安の814円。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
春先に、東洋証券が、ターゲット株価を2000円に設定していたので、
そのギャップ価格は、いかに、実態経済を超える金融経済が、
この資本主義世界を牛耳っているのかよくわかるが、
・・・・それにしても・・・である。
野村證券さんも、今仙電機製作所さんの副幹事なら、それなりの義理人情ってあるだろう。
この野村證券アナリストさん、よくもまぁ、好き勝手、
後出しじゃんけんで、レーティングなんかつけれるよなーって思う。
で、あだち、先日、今仙電機製作所さんのIR部に、業績見通しについて、
質問をし、経営企画部IR担当の I さんに、ご回答をいただきました。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
（今仙電機製作所 IR担当 I さん）
ご質問の2009年の業績見通しでございますが、
弊社では本年度上期までは順調に業績を伸ばすことができましたが、
下期に入って以降、急速に冷え込んだ自動車需要の影響を受け、
大幅な売上減少が見込まれる状況となり、
本年度通期の業績見通しを下方修正させていただいております。
得意先からの直近の受注情報ですら、頻繁に変化する状況であり、
現在のところ、2009年度の業績見通しに関しては、
まったく読めない状況となっております。
年明け以降、順次各カーメーカーの2009年度の生産計画が
出揃うものと思われ、それによって今後ある程度の受注水準が
見極められるものと考えておりますが、それを踏まえた
当社の業績見通しとして公表できますのは、
もう少し先になるものと考えておりますので、
なにとぞご了承賜りますようお願い申し上げます。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ご回答ありがとうございます。
I さん。
がんばっていただきたいです。今仙電機製作所さま！
・・・つーか、今仙電機製作所さまは、
NCネットワークなんかは全然及ぶことのできない、
超巨大実力派自動車部品トップメーカーであり、
アホ取締役のオレなんかに、「がんばって！」なんて言われても、
全く、これっぽっちも、完全に、さっぱり、ぜんぜん説得力がないですよね〜〜〜。
(＞o＜)
最強今仙電機製作所！！！
次のページにつづく
自動車の世界、いまや、時代はM＆A〜！！M＆A〜！！M＆A！！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
トヨタや日産、系列を強化――“割安”車部品再編へ号砲、Ｍ＆Ａ合戦予兆。
2005/08/04, 日経産業新聞
技術力が高い割に時価総額が低い「お値打ち自動車部品会社」を巡り、
Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）合戦が起こる兆しが出てきた。
トヨタ自動車は曙ブレーキ工業への出資比率を高め、
日産自動車やホンダも「系列強化」に動く。
欧米部品大手も虎視たんたんと狙っているもようで、
日系部品各社は身の振り方の決断を迫られる。
「不振のデルファイ＝ＧＭ（ゼネラル・モーターズ）から、絶好調のトヨタへ」――。
主要納入先であるＧＭの業績不振を受けて苦戦が続く
米自動車部品最大手のデルファイは六月末に保有する曙株をすべて売却、
買い取ったトヨタの曙への出資比率は直後に15.9％へ上昇した。
曙はそもそも通商産業省（現・経済産業省）が産業政策として育成を狙い、
トヨタ、日産、いすゞ自動車を大株主に並ばせた歴史がある。
その後、日産は「系列解体」で曙株を売却、買い手がデルファイだった。
曙は「独立を保つ」（信元久隆社長）資本政策を続けていたが、
「数年前は時価総額が２百億円そこそこでヒヤヒヤした」（信元社長）こともある。
現在の時価総額は７１０億円まで回復したが、大買収時代を迎える中で
トヨタとの関係を強化する選択につながった。
トヨタにとっても、国際競争力がある曙を他社に奪われなかった意味は大きい。
豊田紡織、タカニチ、アラコの三社合併でトヨタ紡織が発足、
来年には豊田工機と光洋精工が統合するなど、トヨタは再編による系列強化を推進中。
調達部門出身の渡辺捷昭氏が社長に就任し、この流れが加速するのは間違いない。
「命令を嫌うのがホンダの社風」（萩野道義専務）と言うように、
部品各社に独立心を持たせる会社とされてきたホンダも動いた。
車体部品の菊池プレス工業への出資を8.3％から20.7％に上げ、
ハンドルなどを手がける日本プラストには一気に20.6％を出資した。
両社とも中堅だが、日本プラストは以前は日産系で、系列の「くら替え」が生じた。
日産はカルソニックカンセイへの出資比率を27.6％から41.7％に高めた。
約４百億円をつぎ込んだ連結子会社化は、「系列解体」の路線変更。
デルファイがカルソニックの筆頭株主になろうとした経緯もあったが、
カルソニックは古巣に戻った格好だ。
解散価値より時価総額が低い「買われやすい会社」がズラリ――。
日経平均株価は三日、取引時間中としては約１年３カ月ぶりに１万2,000円台を回復したが、
自動車部品メーカーにはなお割安な会社が多い。
時価総額を純資産（解散価値、前期ベース）で割った株価純資産倍率（ＰＢＲ）は東証一部平均で
1.6倍を超すが、東証一・二部に上場する自動車部品では１４社が１倍以下の低水準。
豊田自動織機やタチエスなど連結売上高が１千億円を超える企業も例外ではない。
ジャスダック上場の日本プラストは0.78倍だ。
自動車部品再編の流れは、「ゴーン改革」による系列解体を「第一期」とすれば、
利ざやも狙う投資ファンドが買収を主導したのが「第二期」。
そして大手完成車メーカーが動き出したいま、欧米部品大手も参戦を狙ってくる。
2007年には商法改正で株式交換による買収が可能になる。
曙の株主異動は「第三期」の自動車部品再編の号砲であり、
買われやすい部品会社は世界戦略の中で技術力などをどう生かすべきか選択を迫られる。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
↑これ、2年前の新聞記事ですが、すごく、重要。
まさに、今、そんな時代。
この不況下こそがチャンス。
大きい案件、転がっていますよ〜。
きっと。
グループ選択と集中と囲い込みだ。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
今仙電機製作所社長増谷修氏――運動不足解消に散歩とジム通い（オフタイム）
2008/07/17
日本経済新聞 地方経済面 (中部)
夕食の後、自宅周辺を一時間ほど散歩する。
距離にして５〜６キロ、汗をかきながら歩く。
土曜日の午前中は２時間かけてジムで体を鍛えている。体重を落とし体力を付けることが目的だ。
毎日の散歩を始めたのは、昨年社長になり歩く機会が減ったから。
それまでは生産畑出身のため工場内を歩くことが多く、気付かぬうちに体づくりができていた。
たまに週末にテニスをしていたが、就任後にプレーした際にひざを痛め、散歩とジム通いに切り換えた。
肝心の体重が減っていないのが少々気になるが、いい気分転換になっている。
これからも出来る限り続けていきたい。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
今仙電機製作所 増谷修社長。
さわやかですね。
あだちも、毎晩12キロ（週末は30キロ）走っていますよ。
健康万歳！
・・・・つーか、あだちの場合は、健康というよりも、
東京マラソンがあるのと、来年、ひさびさリングに上がるので、
体にムチを打たないといけない状況。涙。(^^；
勇気をありがとうございます！
今仙電機製作所さま！！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
誰もが誇れるIMASENを築き上げる
70周年は非常に厳しい経営環境のもとでスタートすることになりそうです。
特に自動車業界におきましてはパワートレーンの革新に代表されるように、
今後の5年、10年は非常に大きな変化の時代になるものと思われます。
しかしながら、こうした環境におきましても、低燃費、環境技術に優位性のある
日系自動車メーカーはその存在価値を一層高めていくものと思われますので、
IMASENではこれを新たなビジネスチャンスの到来と捉え、積極的に臨んでいきたいと考えています。
過去10年間を振り返って考えますと、10年前は売上500億、人員が2,100名程度でしたが、
今期は950億、3,500名程度となっていますので、売上で1.9倍、人員で1.6倍の企業に成長することが
できました。
これからの５年、10年は、1,000億円企業の仲間入りは確実だと思っています。
そうなるとIMASENに対する世間の見方も変わってくると思いますし、更にその上の企業に
成長していくためには、リーダーシップはもちろんのこと、従業員一人ひとりがそれぞれに
設定した高い目標あるいは夢に向かって、自己研鑽、努力をしていかないと、
売上だけが伸びた体質の弱い会社になってしまいます。
こうしたことから今後２、３年の間は、売上だけを追うことなく、
次の飛躍に向かって内部体質を強化していくことに重点をおいて進むべきかと思っています。
現在、来年をスタートとする新しい中長期計画の策定を進めていますが、
そのメインテーマを「経営基盤の再構築」と位置づけ、新たな中長期計画のもと、
誰もが誇れるIMASENを築き上げ、ひとつ上の活躍ステージを目指していきたいと思いますので、
皆さん一丸となってがんばっていきましょう。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
Proud73 今仙電機製作所さん、ありがとう〜！！！
（「Proud73」は、今仙電機製作所さまの中期計画のネーミングです。）
今仙電機製作所 超優秀経営企画部 IRチームさま
ご丁寧な対応、本当にありがとうございます〜！！！感謝！！
最強！今仙電機製作所！
製造業万歳！
創るぜ！未来！
次の世代につなげるぜ！！！
あだち家の子供たち。
カンフーパンダを見てから、階段に座るのが趣味になりました・・・。
これは綾瀬駅の０番ホーム階段。ｗｗｗ
・・・・NCネットワークの真髄。
まだまだ、世間の人は、ＮＣネットワークの存在！
・・・誰も気づかないんだろうなー。ｗ
・・・気づかれるまで、独立独歩で、戦っていきますね。
挑戦する製造業のために！
まだまだ、人生、先は長い・・・・。
行くぜ！NCスタッフ！
Merry Christmas！！
♪クリック ↓音が出るので注意！
やっぱ、メリクリは、B'Zっしょ！(^_-)
いつかのメリークリスマス / B'Z
あゆみバージョン！
いつかのメリークリスマス / 浜崎あゆみ
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
アホ取締役あだちの率いる経営管理グループ経理チームは、
本日、モリミヨが足を負傷し、パワーダウンです。さげさげ〜。
「ベトナム兵」のあだち、ホシマキ、モリミヨの経理チーム3名は、
今日は、のんびり、しずかに、ゆっくり、仕事を進めました。
たまには、こんな日もいいでしょう〜。(^_-)-☆
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
NCは町工場の皆さんの会社で〜す。ご面談希望の方、ご協力お願いします。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいですが・・・・。ｗ
遠慮なく、ガンガン、意見をぶつけてくだされば。。。そっちのほうがうれしいです。
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検１級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手２段ですが、嫁には勝てません。WWW
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
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2008年12月17日
NC経理マン日記 Vol.50
全国の製造業で戦う皆さま、ちわーっす！
バカバカ取締役のアホあだちです。m(__)m 日々感謝。
今日の東京は寒いっす！
景気について、ウジウジ言っていても始まらない。
たまには、息抜きネタをどうぞぉ！
不況なんかぶっ飛ばせ！！
堀江氏が作っているロケットは、燃料にアルコールを使う液体燃料ロケット。
「日本のエンジンは、ほとんど液体水素を燃料にしたエンジン。液体水素は、扱いづらいのと製造コストがかかる」
世界のロケットの父と呼ばれるヴェルナー・フォン・ブラウン（ドイツ出身）が、当時、燃料にアルコールを使っていたことを例にとり、「そう言うエンジンを作った人は日本にいないんで」と、一からロケット開発をおこなったフォン・ブラウンと自身のロケット開発をダブらせる。
「昔、彼らが失敗したことは、データベースになっている。それを今のハイテクで蘇らせる」と力を込める。
「仕組み的には古いことをやっているんですけど、使ってる機材とかは、ハイテクですよ」とし、開発コストについても「技術が進歩した分、今は昔と比べれば、飛躍的にコストは掛からなくなっている」と話す。
エンジンなどの製作加工は、フリーのCADソフトなどを使って図面をおこし、町工場の工作機械等で製作加工する。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」
NCネットワークとは、
日本の中小企業製造業をネットワーク化したインターネットサービスで、
高い加工技術をもつ日本全国の町工場を検索できる。
理化学系の実験機材などの調達もインターネットをフル活用している。
「これをやっている時が一番面白い」
2008年12月16日
NC経理マン日記 Vol.49
不況なんかぶっ潰せ！NEW！ NCnetwork! 2009!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
寒くなりましたよね。
あだち、相変わらず、てんやわんやしてます・・・。
皆さん、あだちが、いつかゆっくりブログを書けるよう、祈っておいて下さい。
それにしても、ほんと、東京は寒い。風が冷たい。
うちの息子のセイ、大阪育ちなので、東京の都会的な寒さが苦手。
超寒がり・・・・。
ぜんぜん、子供らしくなくって、いつもイモムシのようなかっこうをしています。
ｗｗｗ
日曜日、18キロロード。
キロ5分ペース。
完璧に走れました。
東京マラソンまで、あと96日。
自分に負けることのないよう、ガンガン攻めていきます。
PS
三木さん に頂きました。感謝。
「あだち家の子ガンダムに・・・。」
こういう消しゴムのおもちゃ、夢があっていいよね。
ものづくり万歳！！
2008年12月09日
NC経理マン日記 Vol.48
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
あわただしい12月。
あわただしくて、最近、よくアポを間違えます。（言い訳）
今日も、新潟の某上場企業専務とMTGの予定だったのですが（頭の中）
どうも、日にちを間違えていたようで・・・・(ToT)
(アポイントメントは明日でした。
いつもアホ役員あだちを可愛がってくださるとてもすばらしい「製造の神様」専務です。)
皆様、そんな、アホ・ボケ・バカあだちを、見捨てないで下さい・・・・。
m(__)m
「葛西臨海公園」
この風景。すごく落ち着く。夕方、よく走りに行っています・・・。
東京マラソンまであと１０４日。
月日は流れます。
先日は、40キロロードを終了しました。
時間は、4時間ちょっと。
信号待ちもある中、まずまず。（もちろんウェイティングはタイムストップ）
あだち、元プロキックボクサーである以上、
少なくとも自己ベストは「目標」
（ベスト3時間42分・・・「更新」を目標にはできない年齢体力衰えですね）で、
できれば4時間で帰ってきたい。
・・・中年のおっさんの青春をのんびり、楽しんでいます。
NC陸上部で経営管理グループのオレの秘書のホシマキが、
毎晩2時間LSD：Long Slow Distanceをやっているので、
それも、とてもよい励みになってます。
身近にがんばっている人がいる環境に自分があることを素敵に思う。
（ちなみに、ホシマキはNC女性陣では、
エミダスグループで新体操チャンピオンのかなぴぃや
メディアグループで器械体操選手で作家のヒノホシコに並ぶ、
抜群の運動神経の持ち主。彼女の娘の絵里チャンはテニスの日本ランカー。
ホシマキ、かなぴぃ、ヒノホシコに会いたい方は、
是非、12月12日の関東エミダスプロユーザー会に来てくださ〜い！！ｗｗｗ）
もちろん、自分の人生。
コツコツ、前を向いて走るだけ。
それだけだ。
『坂の上の雲』
〜旅順〜
日本陸軍は、伝統的体質として技術軽視の傾向があった。
敵の技術に対しては勇気と肉弾をもってあたるというのが、その誇りですらあった。
これはその創設者の性格と能力によるところが大きいであろう。
日本陸軍を創設したのは技術主義者の大村益次郎であった。
が、大村は明治二年に死に、そのあと長州奇兵隊あがりの山県有朋がそれを継いだ。
山県の保守的性格が、日本陸軍に技術重視の伝統を稀薄にしたということはいえるであろう。
技術面の二流性は、兵卒の血でおぎなおうとした。
経理マンを22年もやってると、とにかく、いろんな経営者や技術者や営業マン・・・に会う。
・・・・みんな、いろんなことを考えてるから。
社内営業が、社外営業より重かったり・・・。
いろんな思いを現場にぶつける。
技術を「机上の論」が越えている間は、まだまだ単なる「学生サークル」なんだろう。
技術を磨きたい。
技術で対価を得たい。
今日も、かなぴぃや、ミキさんが、図面や評定を持って、社内を動き回ってた。
普段は、ITやエミダスプロで活躍する彼ら（彼女ら）だが、図面対処もお手のもん。
NCの強さは、全スタッフが、図面を扱えるところ。
ファブレスメーカーとして加工取引ができるところが強い。
もっと、強くなりたい。
明日からも、みんなで、コツコツガンガンやっていくだけだ。
NCネットワークは、ものづくり企業だ。
製造業に関わるみんなの会社だ。
自営の町工場のように、私物扱いは許されない。
会社に、iPhoneなんかいらん。子供じゃあるまい。
それに、英語を話せないヤツが海外出張する意味がない。
この不況下、官費旅行か？
連続赤字のだらしない会社ほど、
社長や役員や社員の海外出張が多いものだが、
みなさんの会社は今年はいかがでしたか？
（海外出張すると仕事した気になってしまうんですよね。）
皆さん、今年何回海外出張しましたか？ビジネスに結びつきましたか？
結びつかないなら自腹で代金を負担しましたか？
ゴルフ目的や忘年会目的で海外出張された方はいませんでしたか？
（ちなみに、わがNC国際・戦略管理チームのあだちのチームメイトの金田さんは、
自腹で海外出張をする根性座った技術スタッフです。彼は、筋が通っています。）
NCジャパンも、NCチャイナも、
商流をつくれない社長や役員や社員なんかいらん。
「未来」を切り拓かなければ存在する意味がない。
NCネットワークグループは、日銭稼ぎのITベンチャーでも、
大手広告メディア企業や、スポンサー頼みの高収入あぶくゼニTV企業でもないはずだ・・・・。
ひたむきに、ひたすら、「ものづくり」をコツコツやっていく。
それがNCネットワークだー。
それだけだ。
海外に行くならば、
何かを求めて海外に行くのではなく、
何かを残して日本へ帰って来い！！
Obama: Carmakers need change at the top
President-elect demands restructuring as key senator says GM's Wagoner should resign.
By Chris Isidore, CNNMoney.com senior writer
Last Updated: December 8, 2008: 8:36 AM ET
NEW YORK (CNNMoney.com) -- President-elect Barack Obama announced support Sunday
for a short-term government bailout of the nation's carmakers that is tied to industry
restructuring, and he accused auto executives of a persistent "head-in-the sand approach"
to long-festering problems.
In an appearance on NBC's "Meet the Press" and later at a news conference,
Obama at one point suggested some executives should lose their jobs.
A leading Congressional Democrat, Sen. Christopher Dodd of Connecticut, was more blunt.
Rick Wagoner, the chief executive of General Motors Corp., "has to move on,"
said Dodd on CBS' "Face the Nation."
Congressional Democrats and the Bush White House had reached an agreement
in principle to provide stopgap support for the U.S. auto industry, congressional
and industry sources said late Friday.
The deal would keep the most troubled companies out of bankruptcy court at least
through the end of March.
Two officials familiar with the compromise talks told CNN that
the working target is $15 billion to $17 billion in bridge loans.
While the money is less than the $34 billion automakers were asking for in testimony
before Congress last week, the package is designed to keep them operating so that
the new Congress and the Obama administration will have at least a couple of months
to draft and pass a longer-term solution.
The break came Friday evening when House Speaker Nancy Pelosi, D-Calif., backed off
her opposition to using funds from a fuel-efficiency research program,
two congressional officials told CNN.
Congressional Republicans and President Bush had supported the idea of
tapping the $25 billion approved for that fund.
Democrat leaders had been arguing that the Treasury Department should help
the automakers using money from the $700 billion set aside for banks and Wall Street firms.
The Troubled Asset Relief Program, or TARP, was established in October.
A congressional source stressed that the agreement does not represent a final bill.
A statement from Pelosi said that assistance should be tied to restructurings and come
with taxpayer protections.
An auto-industry source told CNNMoney.com that it was too early to say there is a firm deal,
but that the change of heart by Pelosi on the source of funds for a bailout was a significant
step towards reaching an agreement.
In another significant sign of the improved chances for the bailout, both Pelosi and
Senate Majority Leader Harry Reid, D-Nev., issued statements saying they expected
to call the lame-duck Congress back into session for a vote on help for the auto industry.
As recently as Thursday, neither Pelosi nor Reid would commit to holding the vote
the automakers say they need in the coming two weeks.
But the leaders decided Friday to plan for a vote in the wake of the government's grim
employment report, which showed that the economy lost 533,000 jobs in November,
and the better reception the automakers' CEOs received on Capitol Hill at hearings
on Thursday and Friday.
"Today's announcement of major job losses and findings from congressional hearings from
the last two days make it clear that Congress must work on a bipartisan basis to provide
short-term and limited assistance to the automobile industry while it undertakes
major restructuring," said Pelosi.
Down to the wire
General Motors, the nation's largest automaker, has warned that it will run out of cash
to operate by the end of the year without federal assistance. And Chrysler LLC has indicated
it also is close to running out of money and will not get through the first quarter of the year
without help.
GM and Chrysler have argued that consumers would be reluctant to buy cars from a bankrupt
automaker. As a result, they say, bankruptcy filings would force them to go out of business
and liquidate their assets.
While the industry requested $34 billion in federal loans this week from Congress to help them
weather the current cash crisis sparked by the worst auto sales in 26 years,
their top executives indicated in testimony Friday that they could get
y with the lesser amount in order to make it through March.
GM Chief Executive Rick Wagoner said the company needs $4 billion by the end of the year
to avoid bankruptcy, another $4 billion in January and an additional $2 billion by the end of March.
Overall, GM is seeking up to $18 billion to get to 2010, when cost savings from
a 2007 labor contract will kick in.
Chrysler CEO Robert Nardelli indicated his company needed $4 billion early next year
out of the total of $7 billion it is asking for from Congress.
Ford, the third major U.S. automaker, has far more cash on hand and believes it will not need
federal loans in order to survive. But it is asking for access to up to $9 billion in loans as a
"backstop" in case business conditions are worse than its executives forecast next year.
車は、もはや、国家事業。
救うしかあるまい。
・・・しかし、GMの給与はだれも納得しなよな。
もらいすぎ。
あんな給与なら、社員たちが路頭に迷っても誰も同情をしないだろう。
とはいっても、経済が傾いては意味がない。
どうやって、救うのか・・・・・。
問題は、その救い方。
いかに、調整をしながらやっていくのか・・・・。
それがすべて。
税金を使うな！とかそんなヤワな正義論で片付く話でもあるまい。
こんなに文化や正義が発展してきた世の中だが、不合理さ、傲慢さとは表裏一体。
「政策」・・・・。
政治力学。
それがすべてだ。
♪クリック ↓音が出るので注意！
「扉」 GReeeeN
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちの3名で、
第１回経営管理グループバッティングセンター大会の日程が決定しました。
がんばります！運動神経抜群のわが女性陣。負けないようにせねば！
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
東京三菱のコバヤシマネージャー、待ってるぜ。
（いつもイジメてごめん。あなたの能力はわかってるから。感謝。あだち流の接し方だ。）
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検１級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手２段ですが、嫁には勝てません。WWW
PS��
仕事や組織の困難な状況を打破するためには、
問題ではなく解決に、
過去にではなく未来に、
悪い点ばかり指摘するのではなく、良い点にもガンガン焦点を合てようぜ。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
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2008年12月02日
NC経理マン日記 Vol.47
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
あわただしい12月となりましたね。
皆様、今、あだち、身も心も時間も、軟禁中で、
愛想なしで本当にすいません。m(__)m
（ブログ・今回も短縮バージョンで失礼します。）
この間、娘の「唯（ユイ）」が、
「唯ね、（幼稚園の）お遊戯会で、桃太郎をするんだよ！！」
って、うれしそうにしてるんですよ。
↓こんな感じ。ｗ
↓後姿。うーん。確かに、桃太郎だ。ｗ
で、オレ、すっげー、うれしかったんですよ。
主役の桃太郎をうちの娘がやるってこと・・・。
他薦、自薦を問わず、主役ですよ！主役！
でね、そのお遊戯会「桃太郎」の脚本を見せてもらったら、
なんと、桃太郎が、
６人！！！
さらに、犬、キジ、サルが、４人ずつ。
なんと、桃太郎一団は、
総勢１８名！！！
ちょっと、多すぎではないのか？
鬼が４人だと聞いているので、これは
どう考えても、正義の戦いというより、
集団リンチではないのか？？？？
脚本を読んでいると、
桃が流れてくるシーンは一切なし。
いきなり、桃太郎が鬼を退治に行くところから始まります。
で、道中、おなかがすいたからと、
桃太郎６人とキジ４人、犬４人、サル４人が
キャンプファイヤーかのように、円陣を組んで、
仲良く、キビダンゴ食べるんですよ〜〜。
うーーーーーーーーーーーーん。
これって、おかしくないのか？？？？
目的、間違ってないのか？？？
日本昔話協会に文句を言われないのか？？？
で、脚本の最後は、
１８人（桃太郎一団） VS ４人（鬼）
で戦って、鬼をやっつけて、
鬼の宝物を略奪して、おうちに帰る・・・・・。
と、いうことらしい・・・・。
うーーーーーーーーーーーーーーーーーーん。
・・・・・・・・。
これ、絶対、
盗賊や〜〜〜！！！
こんな幼稚園に、娘を入れてしまったあだち家。
しかも、来春には、あだち家の核弾頭Boy「青（セイ）」が入園する。
賃貸マンションの上の階の部屋からも、下の階の部屋からも、
横の部屋からも、
「子供の足音、昼夜を問わず、ドンドンうるさいので、なんとかしてくれませんか？？？」
と、いつも苦情を言われるあだち家。
恐ろしい、2009年春を迎えそうです・・・。
2008年11月25日
NC経理マン日記 Vol.46
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
皆様、今、あだち、ゆっくり時間が取れず、すいません。m(__)m
今、あだち、表面処理の研究をやり直しています。
愛読書、『鍍金の世界』・・・。ｗ
＊日本鍍金材料協同組合さま、ありがとうございます。
あだち、毎号読ませていただいておりますよ。
あと、樹脂成型の強用繊維としての、ガラス繊維、炭素繊維、金属繊維なども
最近、研究テーマです。
がんばらないでがんばります。
もう、11月も後半。
みなさま、カゼなどひかないよう、事故などに巻き込まれないよう。
気合で！
東京・・・。
あだち、
今まで、国内・海外いろんなところで暮らしてきたが、
東京は生まれて初めてのプレイス。
毎日が気に入っている。
この街。この空気。この優しさ。
・・・夕暮れ。
なんだか、ほっとする瞬間だ・・・。
製造業のみなさま・・・。
明日もヨロシク！
あだち
PS
この不況を乗り越えたら、
その反動で、歴史上最強の超「忙しい日々」が待っている。
だから、お互い、日々、がんばらないでがんばってやっていきましょうか・・・。
ゆっくりゆっくり。
2008年11月18日
NC経理マン日記 Vol.45
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
現在、あだち、てんやわんや日本全国走り回り、
ついでに、家の周り（綾瀬）も走り回っています。ｗｗ
さて、日曜日の東京国際女子マラソン。
わがNC陸上部のホシマキ(本来はNCテニス部)が観戦に行っており、
画像を送ってくれました。
ホンマ、ホシマキは元気やなー。(^_-)-☆
渋井選手・・・・。お疲れ様！あなたがこの大会を作りました。
ちなみに、
ゼッケン1203 長谷川 理恵（アミノバリューランニングクラブ）
タイム 3:31:31 576位
でした。
理恵さん、お疲れ様です。
・・・日曜日のあだちのランニングコース。
2時間かけて、ゆっくりゆっくり走りました。
言問橋。なんか、あそこ、泣けるんだよね。東京大空襲。涙。
さりげなく。
ゆっくり。
明日もがんばらないでがんばります。
目標は、もう一度、キックのリングに上がること・・・。
フルマラソンは、あくまでも、中間地点・・・。
〜〜〜〜
今、息子のセイが、お箸特訓中なのです。
がんばれ。
小さなことからコツコツと・・・。
ちなみに、
あだち家は、オレ、娘（ユイ）、息子（セイ）の3人がサウスポーです。
嫁だけ仲間はずれです。ｗ
過剰債務について
昨今、「貸しはがし」の話を本当によく聞く。
どうにかならないものか？
銀行員さん！
過剰債務は、長期債務／キャッシュ・フロー比率の観点で考えるならば、
たとえば、2002 年10 月に話題となった竹中プランの金融再生プログラム
（ちなみに、彼は 「ETFは絶対儲かる発言」などめっちゃ面白い博士！！）では、
この長期債務／キャッシュ・フロー比率が10 年を越えるか否かが過剰債務企業の一つの目安だった。
長期債務／キャッシュ・フロー比率は、当期利益と減価償却費のシグマである
今期のキャッシュ・フローが定常的に続くとして、長期借入金と社債で構成される長期債務の元本が
何年で返済できるかを示した指標だった・・・。
この指標は、いわゆる「債務償還年数」だが、この指標が10 年を超えると過剰債務の可能性が高い
と判断されてしまう理由は、この債務によって購入される機械類の耐用年数が大抵５ 年から10 年
となっているからだ。
つまり、10 年を超える債務償還年数になるということは、機械が耐用年数を超えて、
もはや、収益を生まなくなったとしても債務が残存するという意味となってしまい、
それこそ「過剰債務」と考えられるということである。
しかし、業種によっては、不動産業のように建物や構築物が収益の源泉（サービスポテンシャル）
となるような業界もある。
このような場合、債務償還年数がたとえ10 年を超えたとしても、
収益源となる資産は十分使用可能な場合が多いので、上記の基準からして過剰債務とは言い難いもの。
したがって、ある企業が過剰債務か否かは、本来はその企業の資産の残存耐用年数と
債務償還年数を比較して判断されるべきである。
すなわち、その企業の残存耐用年数より債務償還年数が上回っている場合には、
その企業は過剰債務であると判断するのである。
これらのことから、企業ベースでは、残存耐用年数と債務償還年数が計算できれば十分なのだけど、
企業レベルのデータでは、債務償還年数は計算ができたとしても、残存耐用年数の計算は
全くもって不可能である。
過剰債務やそれがもたらす設備投資行動の歪みは、新規債権の返済条件が、
過去の債権にどれだけ制約されるかということや情報の非対称性に大きく依存しているのだ・・・。
企業ファイナンス側から過剰設備を生み出す要因としては、新規投資の収益が
過去の債務の返済にあてられることにより、過去の過剰債務がもたらした設備過剰が
新規の設備投資決定に影響を与えてまうケースなんかが考えられる・・・・・。
〜〜〜〜〜〜〜〜
こんなことをサシで議論のできる経営者って、めっちゃ強いんだろうな。
「ものづくり魂」だけのゴリ押しでは、人は動かず、経営はできず。
まして、これからの不況数年。
根性だけでは乗り越えられず。
売上高と変わらないくらいの設備を入れる「男意気」もすごいが、
入れたい設備を我慢するのも、あえて言うならば「勇気」だ。
あだち、
銀座や北新地を飲み歩いているお金持ちの経営者より、
工場に寝泊まりして機械を調整したり、「武器」を磨いたりして決戦に備え、
じっくり、嵐が去るのを耐え忍んでいる経営者を応援したいな。
これから年末にかけて、飲み会だけで終わらないようにしてほしい。
社員は、経営者（経営陣）のアクション・マインドをすべて感じ取っておりますよ。
・・・・全国の製造業の経理マン＆ウーマンのみなさん、
お互いに、ファイナンスの舞台で堂々と戦っていきましょう・・・・。
さりげなく、がんばらないで、がんばる。。。。
つづく・・・・。
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現役女子高生プロ野球選手 吉田えりさん��
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Wakefield Proud To Inspire Japanese Girl
By Eric Talmadge, Associated Press Writer
TOKYO (AP) ― Boston Red Sox pitcher Tim Wakefield was the inspiration for
a 16-year-old girl who has been drafted to play for a Japanese pro baseball team.
Now, he's hoping maybe she will teach him a thing or two.
"Hope I can see her pitch one day," Wakefield said in a text message to the Red Sox
that was relayed to The Associated Press.
"I'm honored that someone wants to become me. I wish her the best of luck.
Maybe I can learn something from her."
Eri Yoshida was chosen this week by the Kobe 9 Cruise in the low-budget,
four-team western Japanese league, which is due to start its first season in April.
She would be Japan's first female professional baseball player.
Yoshida says she was inspired to learn how to throw the knuckleball after
seeing a video of Wakefield.
"It's funny that I've reached that point in my career that people want to emulate me,
" Wakefield said. "I'm glad I had people like the Niekros, Charlie Hough and Tom Candiotti
that I could look up to. I am deeply humbled that it is me this time."
Three Hall of Famers relied on the knuckler: Hoyt Wilhelm, Phil Niekro and Jesse Haines,
and the pitch also was associated with Tom Candiotti, Charlie Hough, Joe Niekro, Steve Sparks
and Wilbur Wood.
Wakefield and Seattle's R.A. Dickey were the two most prominent pitchers
who were primarily knucklers to appear in the major leagues last season.
It's a hard pitch to do well, and Yoshida does it with a sidearm.
Her team's manager is hoping that Yoshida's knuckler will be even harder for batters to read.
"Her sidearm knuckleballs dip and sway, and could be an effective weapon for us,"
Yoshihiro Nakata said at a news conference announcing Yoshida's choice in the draft.
Yoshida started playing baseball when she was in the second grade, tagging along with
her elder brother, now 19, and played first base on a boy's team in junior high school.
She also joined her high school baseball club, but quit because the training was too tough.
Then she joined a private club.
According to media reports, Yoshida was inspired to throw knuckleballs when her father, Isamu,
showed her a video of Wakefield pitching.
(© 2008 The Associated Press. All Rights Reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten, or redistributed.)
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちの3名で、「中長期経営戦略」立案中。
世界恐慌時代を生き抜くベンチャースピリット
ベンチャースピリットで大切なのは、底抜けの明るさだ
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。すいません。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
打算だけで寄ってくるのは、ノーサンクスです。
NCは町工場の皆さんの会社です。それをわかっていただける方とお会いします。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
東京三菱のコバヤシマネージャー、待ってるぜ。
（いつもイジメてごめん。あなたの能力はわかってるから。感謝。あだち流の接し方だ。）
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検1級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手2段ですが、嫁には勝てません。WWW
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
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＜Special!!＞
株式会社ライブドア 元代表取締役社長 堀江貴文氏 Interview
「より自分の為に生きようとは思った」
「これをやっている時が一番面白い」
堀江氏が作っているロケットは、燃料にアルコールを使う液体燃料ロケット。
「日本のエンジンは、ほとんど液体水素を燃料にしたエンジン。液体水素は、扱いづらいのと製造コストがかかる」
世界のロケットの父と呼ばれるヴェルナー・フォン・ブラウン（ドイツ出身）が、当時、燃料にアルコールを使っていたことを例にとり、「そう言うエンジンを作った人は日本にいないんで」と、一からロケット開発をおこなったフォン・ブラウンと自身のロケット開発をダブらせる。
「昔、彼らが失敗したことは、データベースになっている。それを今のハイテクで蘇らせる」と力を込める。
「仕組み的には古いことをやっているんですけど、使ってる機材とかは、ハイテクですよ」とし、開発コストについても「技術が進歩した分、今は昔と比べれば、飛躍的にコストは掛からなくなっている」と話す。
エンジンなどの製作加工は、フリーのCADソフトなどを使って図面をおこし、町工場の工作機械等で製作加工する。
「NCネットワーク、めちゃくちゃ便利ですよ」
NCネットワークとは、日本の中小企業製造業をネットワーク化したインターネットサービスで、高い加工技術をもつ日本全国の町工場を検索できる。理化学系の実験機材などの調達もインターネットをフル活用している。
「これをやっている時が一番面白い」
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 最高位8位）
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 1位獲得・・・ゴール！）
↓↓クリック！2008.7.19スタート（SEO・Test・・・何位だろう？）
2008年11月11日
NC経理マン日記 Vol.44
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
製造業の皆様、毎々お世話になっております。
現在、あだち、
超多忙で、てんやわんや日本全国走り回っていますので、
今日は、お知らせのみのブログで失礼・・・・。
みなさん、あだちのこのブログエントリー覚えてらっしゃいますか？
NC経理マン日記 Vol.32 2008年09月02日
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
↓クリック
あだち、ひさびさ、マラソン（フル 42.195km）にエントリーしました。
そう、東京マラソン。
倍率が10倍なので、抽選となりますが・・・。
めっちゃ、走りたい。
アドレナリン！
元全日本キックボクサーアダチ、がんばります！
もっとも、がんばるのは、マラソンの前に、
天任せの「抽選」ですが・・・ｗ。
所属チーム名「NCNET」です。ｗｗｗ
真面目な話、
あだち、マラソンの出場経験は2回。
ベストタイムは、３時間40分ほどだから、
一般素人市民ランナーとして、どうにか歩かずに完走できるレベル・・・。
けど、いつか、公式記録で３時間は切りたいね。
（いつも、足の裏の皮、ズル剥けだけど・・・・。）
19歳〜27歳までのキックボクサー時代、
毎日20キロのロードワークだった〜。
今でも、毎朝5キロ走っています。
Date: Tue, 2 Sep 2008 01:14:02 +0900
To: ＊＊＊＊@yahoo.co.jp
Subject: 東京マラソン 登録完了のお知らせ
From: entry01@tokyo42195.org アドレスブックに追加
======================================================================
◇◇ 東京マラソン 登録完了のお知らせ ◇◇
======================================================================
アダチ様
受付番号：2653314056930
東京マラソンへ申込登録いただき、ありがとうございます
以下の申込内容の通り、登録完了いたしましたのでご確認ください。
ただし、応募者が定員を超えた場合には抽選になりますので、
この登録をもって出場が確定したものではありません。
【受付日時】2008年09月02日 01時14分02秒
【ご登録のe-mailアドレス】＊＊＊＊@yahoo.co.jp
【申込内容】
大会名：東京マラソン2009
種目名：マラソン(42.195Km)・一般
開催日：2009年03月22日
【料金】
参加料：10000円
手数料：500円
合 計：10500円
※後日、お支払いいただく予定料金となります。
■抽選になった場合の結果については、大会参加に関するお知らせを
本大会事務局より11月中旬頃にご登録のe-mailアドレス宛てに連絡を
行う予定となっております。
■大会参加には、参加料と手数料の支払込みが必要となります。
支払込みはインターネット決済にて行う予定となっておりますので
予めご登録のe-mailアドレスを変更されぬようお願いいたします。
なお、大会参加手続きには、本大会事務局指定の参加料支払方法・金額の
ご入金をもって完了となります。入金がございません場合には、大会への
出場は無効となります。
※本メールは自動配信されております。またメールアドレスは送信専用と
なっておりますので、メール返信の受取りはできません。
☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
東京マラソン事務局 http://www.tokyo42195.org/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
PS
ところで！
あだちは、性格は繊細で、オドオドしてて、気が小さくて、人見知りがちで、
プレッシャーやストレスに弱い「ノミの心臓」で、電話一つかけられない
おとなしい経理マンなのですが、
肉体的には、My心臓は、なんと、 「マラソン心臓」 なのです。
一般成人男性の心臓の１．８倍の大きさの心臓です・・・・。
よって、持久力はズバ抜けています。(^_-)-☆じま〜ん。
ただし、健康診断では、いつも指摘項目なんだよね〜。
某上場企業（自動車部品メーカー）から海外駐在するときの健康診断では、
「不整脈」として厳しく指摘され、役員会議にかかったくらい・・・。
・・・・そんなもん知るかよ〜！関係ねぇー！ｗｗｗ
オレは、どこでも、独りですべてを切り拓く！・・・・それだけだ！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
↓
↓
↓
↓
抽選結果
↓
↓
↓
↓
Date: Fri, 7 Nov 2008 13:51:57 +0900 (JST)
From: "東京マラソン事務局"
To: ＊＊＊＊@yahoo.co.jp
Subject: 東京マラソン 抽選結果のお知らせ
=====================================================================
◇◇ 東京マラソン 抽選結果（当選）のお知らせ ◇◇
=====================================================================
アダチ様
受付番号：2653314056930
このたびは東京マラソンへご応募いただき、誠にありがとうございました。
平成20年7月22日から9月22日の募集期間にて定員を大幅に超える申込みがあり
厳正なる抽選を行いましたところ、当選とさせていただきました。
つきましては、下記の入金支払用ＵＲＬにアクセスし、参加料および手数料の
お支払いをお願いします。
なお、下記に定める期限内にお振込みがない場合には、当選無効となりますので
ご注意ください。
---------------------------------------------------------------------
支払手続きのご案内 【最後まで必ずお読みください】
---------------------------------------------------------------------
東京マラソンに参加するには、参加料および手数料の払込みが必要です。
支払期限内に下記ＵＲＬよりお手続きをお願いいたします。
【申込内容】
大会名：東京マラソン2009
開催日：平成21年3月22日（日）
【支払期限】
平成20年11月28日（金）23：00迄となります。
※コンビニ決済をご利用の場合には、インターネットでの手続き終了後に
店舗窓口でのお支払が必要となります。
予め余裕をもってお手続きするようにお願いいたします。
【入金支払用ＵＲＬ】
アダチ 様
https://my.runnet.jp/tokyo_marathon_payment/index.d=dG9reWfMzE0MDkzMA%3D%3D
☆★クリックしても会員規約のページが表示されない場合★☆
ＵＲＬ（アドレス）が長く、改行している場合、ＵＲＬ全てを
コピーしブラウザの「アドレス」または「場所」入力欄に
貼りつけて「Enter」を押してください。
その際、先頭や途中にスペースが入らないようご注意ください。
---------------------------------------------------------------------
注意事項 【支払手続きの前に必ずお読みください】
---------------------------------------------------------------------
【登録内容について】
1.事前に登録された氏名・生年月日・性別・申込種目の変更はできません。
2.住所・電話番号・連絡先の変更が必要となる場合には、上記ＵＲＬから
手続きされる登録確認画面で正しい内容にご修正ください。
3.支払期限をもって、一切の変更・入金の手続きはできなくなります。
【平成21年3月19日〜21日の選手受付時の本人確認（ＩＤチェック）について】
選手受付にて本人確認（ＩＤチェック）を行います。
受付には氏名、生年月日、住所がわかる官公庁が発行した書類等（パスポート
運転免許証、保険証等）の原本をお持ちください。コピーでは受付できません。
申込登録内容との照合にてご本人と認められない場合には、出場取消処分とし
返金も行いません。また委任状などによる代理受付もできません。
※大会当日受付はありません。
【決済代行について】
東京マラソン事務局は、株式会社ランナーズ（東京都目黒区）へ参加料等の
決済代行を委託しております。
【参加料等の領収書について】
・クレジットカード決済の場合は領収書の発行は致しません。
クレジットカード会社発行のご利用明細書又は請求書をご利用下さい。
・振替用紙、コンビニエンスストアで支払いの場合は領収書の発行は致しません。
お振込の控えを領収書に代えさせていただきます。
---------------------------------------------------------------------
【伴走者について】
申込時に伴走者を伴っての出走をご希望された方には、平成21年1月以降に
登録申請書を郵送にてお送りする予定となっております。
なお伴走者の紹介はしておりませんのでご了承ください。
【ボランティアのキャンセル連絡について】
既にボランティアにご応募されている方は、東京マラソンボランティアセンター
Eメール：volunteer@tokyo42195.org TEL:03-3580-5926までキャンセルの連絡を
してください。
【大会情報について】
東京マラソンホームページ http://www.tokyo42195.org/で
大会に関する最新情報や宿泊案内など随時更新しております。
【大会公式スポンサー】
東京マラソン2009の公式スポンサーはこちら
http://www.tokyo42195.org/2009/sponsor.html
【宿泊について】
宿泊は下記のホームページにて受付ております。
https://act.jtbgmt.com/gmt/ssl/tokyomarathon09-htlj.asp
【チューンナップクリニックのご案内】
東京マラソン2009では、初心者向けのチューンナップクリニックを行います。
詳細・申込みはこちらから
http://www.tokyo42195.org/2009/tuneupclinic.html
---------------------------------------------------------------------
【青梅マラソンについて】
第43回青梅マラソン大会出場者募集
第43回青梅マラソン大会の申し込み受付(先着順)を行っております。
出場を希望される方は、お早めにお申し込みください。
受付期間＝9月1日（月）〜12月1日（月）
http://www.city.ome.tokyo.jp/
【東京・荒川市民マラソンin ITABASHI出場者募集について】
第12回東京・荒川市民マラソンin ITABASHIの申込受付(先着順)を
行っております。出場をご希望される方は、今すぐお申込を。
受付期間 2008年12月26日(金)まで
http://www.tasm.jp/
☆☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
東京マラソン事務局 http://www.tokyo42195
チーム名「NCNET」
・・・・・サブフォー目標です。
さりげなく。
がんばらないでがんばります。
NCネットワーク陸上部 あだち てへっ！ (^_-)-☆
応援ヨロシク！
♪クリック ↓音が出るので注意！
石田ミホコ『一番星』
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 最高位6位）
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 1位獲得・・・ゴール！）
↓↓クリック！2008.7.19スタート（SEO・Test・・・何位だろう？）
＜オセロゲーム！こういうのもアクセス対策！＞
2008年11月04日
NC経理マン日記 Vol.43
マグネシウム！！ Super NCnetwork!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
今日は、いきなり、マグネシウムネタを・・・・。
マグネシウム合金は、マグネシウムを主成分としてアルミニウムや亜鉛を添加した合金。
特にアルミニウムを3％、亜鉛を1％添加したAZ31合金はめっちゃ塑性しやすいので、
いろんな用途に活用されてますです。ハイ。
マグネシウムはなんてったって、めっちゃ軽い合金！
鉄のおよそ２５％、アルミニウムの６０％という軽さ！！
おそらく、現在、実用化された金属では一番軽い素材でしょう。
また、それでいて、かなり堅い素材なので、
自動車＆航空機部品、ロボットに使われたり・・・。
他には、電磁波の吸収にも非常に優れており、かつ熱伝導や放熱性が高いことから、
熱に弱いICチップを守ったり、電波を出す部品をシールドさせる目的で、
携帯電話やノートパソコンの筐体として活用されています。
まさに、マグネシウムは、「次世代の材料」として大注目されてま〜す。
そこで！！！！
茨城マグネシウム工業会さまが主催で
「国際マグネシウム展inつくば２００８」を開催されます。
ものすごい盛り上がりになりますよ。
（１） 期日 １１月２７日（木）、２８日（金）
（２） 場所 つくばカピオ
（３） 搬入 １１月２６日午後１３：００
（４） 搬出 １１月２８日終了後
クリック↓
〜あだち、行きたーい〜。
しかし、その週は、会計監査週間・・・。
うーーーん・・・。
行くっ！
・・・タカシ、いっしょに行くよな？！
ご配慮で、このタイミングでも、希望される方は特別に出展させてもらえるらしいです。
ギリギリの駆け込みでも、どうぞ！どうぞ！
不況なんかクソくらえ！
あえてアピール勝負だ！
クリック↓
熱いぜ！すげーぜ！！マグネシウム！！
「マグネシウム加工のプロがここに集まる！」！！
クリック↓
攻撃的！マグネシウムワールド！！未来の製造界の価値観を変えてくれ！
茨城マグネシウム工業会さま・・・・いつもお世話になっております。感謝！
クリック↓
アナライズ！
経営分析をするにあって、経理マンは、いろんな指標を使うのだけど・・・。
時系列で分析したり、同業他社と比較したり、
絶対的評価となる目標数値との到達具合を調べてみたり・・・・。
何を分析するにしても、「基準となる地点」がわかっていないと話しにならない。
儲かっていない会社は、これができないので、何をやっても、同じ失敗の繰り返し・・・。
あげくに、細かな指摘をしてくれる企業貢献度の高い経理マンに向かって
「うるっさーい！」などと逆ギレしてしまったり・・・・。社長や社員が・・・・。
（そんな方、いませんか？ダメですよ。めっ！自分だけが正しいと思っていては。）
ｗｗｗ
いろんな分析がある中でも、クロスセッション分析（cross-section Analysis）
が、成長過程の企業にとっては、もっとも最適な分析ツールかもしれない。
競合相手といった同業他社との比較や、業界平均や業界のトップ企業のもつ代表的な基準値
との比較によって、企業の業界内での位置づけや競合他社との強弱ポイントを分析する・・・。
なによりの、ケーススタディが実践できる。
よく、証券アナリストさんなんかに、
わがNCネットワークのアナリスト分析をしてもらうのですが、
皆さん、ほんとに、「特A級」の評価ばかりで・・・。
ほんと、恥ずかしくなります。ｗｗ （照）
グレード特Aをつけてくださるのは、本当にうれしいのですが、
証券アナリストさんは、
どうも、わがNCネットワークに対する「同業他社企業」の定義づけが難しいようで・・・・。
企業秘密なので、詳細は書かないが、証券アナリストさんによくいわれる「同業他社」は、
トラスコ中山
チップワンストップ
モノタロウ
ミスミ
キーエンス
オーハシテクニカ
アーク
京都試作ネット
イプロス
エニグモ
楽天
アリババ
ヤフー
マクロミル
インテリジェンス
リクルート
DeNA
オプト
サイバー・コミュニケ−ションズ
デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム
サイバーエージェント
などなど・・・です・・・。
証券アナリストさんは、
それらの会社様を、われわれNCネットワークとの比較に、
よく引き合い（比較対象）に出される傾向がありますね。ｗ
ん〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜。
・・・・ちょっと違うんだけど・・・。まぁいいや。
（オリジナル路線で戦うわれわれNCネットワークにとって、
それらの企業様は、われわれより、はるかに優秀すぎて、
かえって、全然、ノーマークなんだけど・・・・ｗ。）
（改めて）・・・・ん〜〜〜〜。
で、あだち、イジワルなので、証券アナリストさんには、
「なぜ、あなたは、それらの会社をわがNCネットワークと比較するのですか？
その比較する意図、観点は？」
などと、逆質問します。ｗ
・・・・NCネットワークの真髄。
まだまだ、世間の人は、ＮＣネットワークの存在！・・・誰も気づかないんだろうなー。ｗ
・・・気づかれるまで、独立独歩で、戦っていきますね。
挑戦する製造業のために！
まだまだ、人生、先は長い・・・・。
行くぜ！NCスタッフ！
♪クリック ↓音が出るので注意！
福山雅治 『想』
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
文化の日、NCネットワークは出勤です。
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちは、ランチタイムに、のんびり、
神田古書街をめぐってきました。
↓心理学の書籍販売店で、ストレスチェックをするホシマキ。見守るモリミヨ。
へんなスチールの筒を持たされて、電流を流されたホシマキ。
「家庭のストレスはないが、仕事と男のストレスはあるらしい。」・・・。
・・・・面白い！！ｗｗｗ
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
打算だけで寄ってくるのは、ノーサンクスです。
NCは町工場の皆さんの会社です。それをわかっていただける方とお会いします。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
遠慮なく、ガンガン、意見をぶつけてくだされば。。。そっちのほうがうれしいです。
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検1級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手2段ですが、嫁には勝てません。WWW
PS��
BuyMa〜。いや〜。よかとです。ｗ（謎・・・）
エニグモだぜ！
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
↓クリック
＜SEO研究でいろいろ実験中。協力ヨロシク。＞
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 最高位8位）
↓↓クリック！2008.7.14スタート（SEO・Test 1位獲得・・・ゴール！）
↓↓クリック！2008.7.19スタート（SEO・Test・・・何位だろう？）
2008年10月28日
NC経理マン日記 Vol.42
第2創業期!! Super NCnetwork!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
この土日、作業に追われほとんど眠れないまま・・・。
ウソ・・・・・・。
知人会計士と、彼女の東京オフィスでいろいろ確認後、
ようやく息抜きタイム！
あだちアホ家族、のんびり、上野界隈を散歩に行ってきました。
かつみさん を嫁が見つけ、ショット！
とってもやさしかった。
ありがとう、かつみさん。
週末、結構、精神状態、ピークだったので、いろいろ考えましたよ。ｗ
東京タワー。
慶応大学の前より。
この風景、すごく落ち着く。
東京に来て、このプレイスが、大好きなシーンになりました。
『坂の上の雲』
〜沖ノ島〜
「作戦上の心労のあまり寿命をちぢめてしまったのが陸戦の児玉源太郎であり、
気を狂わせてしまったのが海戦の秋山真之である」
というのだが、真之は発狂したわけではなかった。
しかし脳漿（のうしょう）をしぼりきったあと、
戦後の真之はそれ以前の真之とは別人の観があったことだけはたしかである。
戦後、真之の言うことにはしばしば飛躍があり、日常神霊を信ずる人になった。
悲運の名将というのは論理的にありえない表現であり、名将はかならず幸運であらねばならなかった。
経理マンを22年もやってると、周りとのギャップにさいなまれること、多々。
強がりを言う気はない。
オレだって、所詮、普通の人間。
『坂の上の雲』の「沖ノ島」の章のこのフレーズに、言葉を失うことがある・・・。
オレは、アホなので、名将なんかじゃないけれど、
対象が何であれ、日々、必ず幸運にならねば、
自分に勝ったことにならないのは重々承知・・・・。
会計士さんや税理士さんや会計学者さんは、
「経営」に参加するチャンスはないけれど、
経理マンは、人を動かし、企業を動かし、経済を動かし、世界を駆け巡る・・・・。
そんなビジネス感覚、めっちゃ気に入ってて・・・。
経理マンとして、NCネットワークに、何が残せるのか？
周りのお世話になった株主さまや取引先さまや顧客さまに何を残せるのか？
これからも、ガンガン、いろいろTRYしていこうと思う。
これからもずっと・・・・。
Global stocks suffer brutal losses
Hong Kong shares plunge 13% as fears of global recession sweep markets.
Nikkei closes at 26-year low.
By CNNMoney.com staff
Last Updated: October 27, 2008: 6:57 AM ET
LONDON (CNNMoney.com) -- Stock around the world took another heavy beating Monday,
with shares in Japan falling to their lowest level in 26 years, as fears of a global recession
continued to sweep markets.
U.S. futures, which offer an indication of how Wall Street may open when trading begins
in New York, were sharply lower.
European shares tumbled, with Britain's FTSE 100 down 4.8% in midday trading.
The CAC-40 in Paris was down 6.5% and Germany's DAX fell 4%
In Asia, Japan's benchmark Nikkei index finished the session 6.4% lower --
its worst closing level since October 1982. Hong Kong shares were pummeled,
with the Hang Seng index plunging 12.7%.
Tokyo shares were hit hard as the yen fluctuated near a record high against the dollar.
A rising yen makes Japanese exports relatively more expensive.
The yen's appreciation spurred financial ministers and central bank presidents of
the world's seven leading industrialized nations to issue a statement Monday expressing
their worries about the situation.
"We are concerned about the recent excessive volatility in the exchange rate of
the yen and its possible adverse implications for economic and financial stability,"
the Group of Seven said in a statement.
Elsewhere in Asia, the KOSPI in Seoul, South Korea, was the lone bright spot,
closing up nearly 1%.
The index rallied after South Korea's central bank slashed its key interest rate Monday
by three-quarters of a percentage point - its largest cut ever - in an effort to fend off
the global financial turmoil.
The world's leading nations have taken unprecedented coordinated actions
in the past month to help out battered financial markets.
In the U.S., the Federal Reserve has tried to get credit flowing by announcing plans
to lend perhaps $1 trillion or more to major businesses through the use of commercial paper,
the primary form of borrowing large companies use to fund their day-to-day operations.
Many also expect the U.S. central bank to cut its key short-term interest rate,
currently at 1.5%, to 1% at the conclusion of its two-day meeting which ends Wednesday.
Despite the recent efforts to shore up confidence, stocks have sold off on fears
that a worldwide recession is imminent - if not already underway.
The Dow Jones Industrial Average lost 312 points, or 3.6%, Friday.
The Standard & Poor's 500 index lost 3.5%, and the Nasdaq composite lost 3.2%.
For the week, the blue-chip Dow lost 5.3%, the S&P 500 lost 6.8% and the Nasdaq fell 9.3%.
Investors are bracing for another volatile week, with several economic reports on tap.
Key readings in the week ahead include reports on consumer confidence,
gross domestic product, and personal income and spending.
Oil prices slumped again. U.S. crude for December delivery tumbled $2.22 to $61.93 a barrel
in electronic trading on the New York Mercantile Exchange.
The dollar rose against the euro and British pound but fell against the yen.
CNN Wires and The Associated Press contributed to this report.
First Published: October 27, 2008: 3:50 AM ET
もう、何も、言うまい。
愚かな人間が作り出した金融システム。
VWAPを考えても、もはや下がる原因は、心理的要素か、プログラムメカニズムしかない。
そんなことよりも、立場の弱い中小企業への風当たりがきつくなるのが非常に、厳しい。
こんなに文化や正義が発展してきた世の中で、ここまで不合理なことがなぜ今起こるのか。
「政策」・・・・。
だれか、すごい政治家はいないのか？
♪クリック ↓音が出るので注意！
ＳＣＡＮＤＡＬ『ＤＯＬＬ』
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チーム、
ホシマキ！モリミヨ！あだちの3名で、
もうすぐ、第１回経営管理グループバッティングセンター大会が開催されます。ｗ
参加希望の方は、他薦自薦を問わず、応募下さい。
PS��
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
打算だけで寄ってくるのは、ノーサンクスです。
NCは町工場の皆さんの会社です。それをわかっていただける方とお会いします。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
東京三菱のコバヤシマネージャー、待ってるぜ。
（いつもイジメてごめん。あなたの能力はわかってるから。感謝。あだち流の接し方だ。）
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検1級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手2段ですが、嫁には勝てません。WWW
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
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2008年10月21日
NC経理マン日記 Vol.41
Top!! Super NCnetwork!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
この土日も、相変わらずの裏方仕事・・・・・・。涙。
後輩の弁護士と、法律事務所でいろいろ確認後、
ようやく息抜きタイム！
あだちアホ家族withホシマキと合流〜。
今回は〜！・・・！！
ついに行ってきました〜！
なんと、「聖心女子大学学園祭」！！！
NCチームメイトのホシマキの娘さんの絵里子ちゃんの通う大学です。
あだち家、お邪魔しました〜！
聖心女子大学硬式庭球部は、美智子さま（皇后さま）も在籍されたクラブです！！素敵！！
聖心女子大学硬式テニス部の主催するイベントにて、
子供たちは的当てゲームをしました！
初めて触るテニスラケット！
大喜びでした！
みんなで、ウィッシュ！
手前は、硬式テニス部１年生ながらレギュラーの絵里子ちゃん。
かなりのテニスプレーヤーです。
模擬店からエプロンをしたまま登場！かわいい！
聖心女子大学の帰り道、有栖川公園に寄りました。
ホシマキに、子どもたちはいっぱい遊んでもらいました。
有栖川公園、外国人の方も沢山いて、国際的でした！
ゆっくり、のんびり・・・・時間が止まりました。
ホシマキに子供たちを預けて、あだち家夫婦は木陰でのんびりゆっくりしました。
ありがとう！ホシマキ！
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表面処理ネタ！！
表面処理
ひょうめんしょり surface treatment
被着体表面を結合に適したようにするために用いられる物理的・化学的方法。
研磨・溶剤洗浄・電解・腐食などがある。「表面調整」ともいう。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2007/11/10 11:11 UTC 版)
表面処理（ひょうめんしょり、surface treatment、surface finishing）は、
めっきや塗装など、素材表面の性質を高めるために行われる機械工作法の一種。
硬さ・耐摩耗性や潤滑性・耐食性や耐酸化性・耐熱性や断熱性・絶縁性・密着性・装飾性や
美観などを向上させるのがおもな目的となる。
＜おもな表面処理＞
｛金属皮膜処理｝
めっき（plating）
電気めっき（electroplating／電解めっき electrolytic plating）
溶融めっき（hot dipping）
拡散めっき（diffusion coating）
蒸着めっき（deposition plating）- 蒸着
物理蒸着（PVD）- 真空蒸着・イオンめっき（ion plating）
化学蒸着（CVD）
無電解めっき（electroless plating）
溶射（spraying）
｛非金属皮膜処理 ｝
プラスチックライニング（plastic lining）
コーティング
無機質な材料などに金属などを浸漬・溶射・静電・などの処理をしたもの。
セラミックコーティング（ceramic coating）
塗装（painting）
ダクロタイズド
金属印刷（metal printing）
｛化成処理（chemical conversion coating） ｝
化成処理とは、金属などを溶液に浸漬し皮膜を作ること。
特に化成処理によるものは化成着色といい、電解による着色とは区別することもある。
陽極酸化（anodization）
クロメート処理｝
代表的な化成処理、電解によるものもあり、めっき上のものは薄金色で装飾用として使われる。
りん酸塩処理・パーカーライジング（phoshate treatment）
黒染め(四三酸化鉄皮膜)
古美処理
｛鋼の表面硬化処理（surface-hardening treatment） ｝
炎焼入れ（flame hardening）
高周波焼入れ（induction hardening）
浸炭（carburizing）
窒化（nitriding）
電子ビーム焼入れ（electron beam hardening）
レーザー焼入れ（laser hardening）
ショットピーニング（shot peening）
｛キリンスまたは科学研磨｝
｛ラミネート｝
・・・など、誰でも知ってる表面処理項目列挙・・・・・。
・・・・シークレット（謎）！
ちなみに・・・表面処理用語・・・ケディカさんのサイト
↑勉強になりますよぉ〜
ビジネスって、
商品は売るのではなく、客を買うことだ。
それが、「信用」。
楽なことなんか、ひとつもないだろう。
客は商品になんかに集まらないもの・・・。
客は客に集まってくるものだ。
行列は商品ではなく、行列そのものにビジネスがあるのだろう・・・・。
・・・・やってみますよ。
やれるだけ。約束。
また丸の内で、「国際ビジネスマン（ｗ）」らしく、おしゃれにさりげなくマイカードで飲みましょう。
♪クリック ↓音が出るので注意！
SEAMO - Continue
みなさま、日々、ゆっくり・・・人生先は長い・・・・。
あだちも、がんばらないでがんばります。
明日も、ヨロシク！
NC経理チーム あだち
PS１
あだち宛のアポのご依頼・・・・今、殺人的に、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
打算だけで寄ってくるのは、ノーサンクスです。
NCは町工場の皆さんの会社です。それをわかっていただける方とお会いします。
なお、あだちはほんとに、頭悪いので、
面談を希望される方は、「事業計画書レベル」のものまで作ってきてくださって、
提案型MTGにしてくださるとうれしいです・・・・。ｗ
東京三菱のコバヤシマネージャー、待ってるぜ。
（いつもイジメてごめん。あなたの能力はわかってるから。感謝。あだち流の接し方だ。）
みずほのRちゃん、感謝。
（いつもイジメてごめん。感謝してるよ。それも、あだち流の接し方だ。）
あだち、
簿記１級ですが、足し算が苦手です。人生引き算勝負！ｗ
英検1級ですが、英語どうのこうのの前に、難しい日本語が話せません。ｗ
フルコンタクト空手2段ですが、嫁には勝てません。WWW
PS２
Stocks finish with a flourish
Dow up 413, jumping above 9,000, as investors welcome lending-market improvement,
Bernanke comments on second stimulus plan.
By Alexandra Twin, CNNMoney.com senior writer
Last Updated: October 20, 2008: 6:11 PM ET
NEW YORK (CNNMoney.com) -- Stocks surged Monday,
with the Dow jumping back above the 9,000 level, as investors welcomed talk of
a second economic stimulus plan and an improvement in key lending rates.
;-)
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく夢をみていたから、実現した。
思考は現実化する。
夢がなければ始まりはない。
この偉大なロマンチスト達に続いて、夢を追いかけよう。
規模や利益にではなく、社会に貢献できる製品を作っていく夢を・・・
いま、日本人はこの夢を追い求めることを忘れてはいないだろうか？
一時的に日本製造業は苦しい。
だからといって、夢まであきらめる必要はない。
挑戦する製造業。
夢を追い求めて挑戦していく姿勢が製造立国日本を復活させる。
今、我々は夢を追いかけて、新たなる挑戦をしなければならない。
町工場が夢を持ちながら、作るべきものを自覚した時こそ、製造業は復活する。
ここに我々は宣言する！
「日本はモノづくりの国である」と・・・
「日本製造業は復活する」と・・・
株式会社エヌシーネットワーク
代表取締役社長 内原康雄
『ビットバレーの鼓動』
（渋谷から世界へ若きe‐ベンチャーが日本を救う）
＜18 内原 康雄 氏 (34) エヌシーネットワーク 代表取締役＞
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2008年10月14日
NC経理マン日記 Vol.40
Top!! Super NCnetwork!
NCブログ火曜日担当の経理チームあだちです。
3連休、皆様はゆっくりお過ごしのことと思います。
わがNCネットワークは13日の体育の日は出勤でして、
全社イベント
「魂をみつけるプロジェクト」（タマプロ）が行われました。
（なぜか、「みつける」は平仮名・・・。ｗ いろんな意味が込められているらしい。）
通称「タマプロ」とは、いわゆる全社営業戦略会議です。
朝から晩まで、缶詰状態で、全社員を５つに分けた
グループ（セクションの垣根を越えて横串チーム編成）が、
経営戦略について意見をぶつけ合い、最後に、グループ戦略発表を行う。。。
というものです。
「タマプロ」の最終段階はこんな感じで・・・・。
3時間近くに及ぶ厳しいグループ戦略発表が行われます！
内容はめっちゃ濃いです。コメントも辛口ばかり。
↑そこに至るまでのプロセス！
各グループ、戦略会議中！��
各グループ、戦略会議中！��
グループ戦略発表！ご存知、アイドルAcco!！かっこいい！
代表内原の厳しいツッコミ！戦略意見をぶつけあい！
NCチャイナの井上総経理。メモの量、すごかった。さすが！
新事業まで飛び出した！燃えるタカシ率いるグループの戦略発表！
NC創業者、NC代表内原！
「うっちー、あんた、めっちゃ、すごいよ・・・・・。」 by アホあだち（大阪ミナミ出身）
赤井さんのチーム。美男美女ぞろいのさわやかなチームでした〜。お疲れ様！
2008年秋。
第２創業期を迎えたNCネットワーク。
まさに、新しい発想でもって、新しいチャレンジのステージ！
・・・・やがて、
わがNCネットワークはとんでもない境地まで足を踏み入れることになる・・・・。
今、この瞬間で、それに気づくものは、誰もいないのかもしれないが。。。。
喜怒哀楽。
泣いたり、笑ったり、怒られたり、喜んだり・・・・。
いつも、いつも、
わがNCのスタッフは、日本全国（海外）の町工場の皆さんと、
いろんな感性でもって、時間を共有させていただいております。
さりげなく、それなりに、さわやかに・・・・。
いつもありがとうございます。
・・・・感謝。
今年で、経理マンキャリア23年目を迎えるあだち。
頼れるのは、己の実戦経験のみ。
その道の経験者には部外者は全くかなわないこと・・・、痛いほど味わってきた・・・。
だから、頼れるのは、己の実戦経験・・・戦歴のみだ。
「国内外問わず、どこに行っても、最強企業を作るだけ！！！」
オレはオレの立場でがんばるから、
明日からも、NCのみんな、いっしょにがんばろうな。
がんばらないでがんばる。
いくぜ！NCの仲間たち！
タマプロ！お疲れ様でした。
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ダウ！
Big rally on Wall Street
Dow jumps over 550 points, pushing back above the 9,000 level,
as investors bet the worst is over.
By Alexandra Twin, CNNMoney.com senior writer
Last Updated: October 13, 2008: 12:46 PM ET
NEW YORK (CNNMoney.com) -- Stocks jumped Monday afternoon,
in a wide-reaching rally, as investors bet that the worst of the credit crisis is over,
thanks to the global initiatives announced over the last few days.
The Dow Jones industrial average (INDU) gained as much as 575 points or 6.7%
around 2-1/2 hours into the session. The Standard & Poor's 500 (SPX) index rose 7%
and the Nasdaq composite (COMP) added 7.4%.
Investors are hoping that the worst may be over for the financial market crisis,
and that stocks will start to recover after the major gauges have tumbled to
more than 5-year lows.
Last week was the Dow's worst ever, ending a stunning eight-session selloff
that seared 2,400 points off the blue-chip indicator.
week's declines alone wiped out $2.4 trillion in market value, according to losses
in the Dow Jones Wilshire 5000, the broadest measure of the market.
But stocks were buoyant Monday as investors welcomed a series of announcements
from officials in the both the United States and Europe meant to
unfreeze the credit markets and get money flowing through the system again.
Previous efforts to address the crisis, including an emergency interest rate cut
from the federal reserve, failed to soothe stock investors.
But the most recent actions seemed to be helping, although credit markets barely budged.
"We saw a lot of desperate selling over the last few weeks and at some point,
these stocks start to look attractive," said Christopher Colarik, portfolio manager
at Glenmede Investment Management.
He said that the market appears to have put in a bottom on Friday when it touched session lows.
The bounce Monday is in response to that as well as all the news over the weekend.
"Seeing that there's going to be more of a global commitment
to resolving the financial crisis has given confidence to investors and gotten them
to put some money to work," Colarik said.
Gains were broad based, with 28 out of 30 Dow stocks rising,
87 of the Nasdaq 100 (NDX) gaining and 455 of the S&P 500 components rising.
Market breadth was positive. On the New York Stock Exchange,
winners topped losers 14 to 1 on volume of 760 million shares.
On the Nasdaq, advancers beat decliners 6 to 1 on volume of 1.1 billion shares.
あだち、18歳のころから株式投資をやってきたが、
ひさびさのおいしいレンジに遭遇し、ホクホク顔のあだち・・・。
今思うと、姉が証券ギャル（バリバリディーラーです。）だったのが、幸い。
それをスタートに、自己責任の「金融相場」の世界に足を踏み入れた。
姉曰く
��
「刻め！大技を狙うな。刻め。スキャルピングだ！」
��
「ただひたすら長期投資。買い込んで３年ほっておけ！」
の株式投資２つ奥義。
その後、大学・大学院時代、
会計事務所や大阪証券取引所などで働きながら、
時価主義や、金融工学や、実戦会計や、ファイナンスを学んだあだち。
社会に出て働いたことのない大学教授の空論は、すべて無視。
ただひたすら、資料と人脈だけを求めた・・・・。
理論と実戦の融合という王道を夢見たが、そんなものウソだった。
そんなのありえない。
頼れるのは職人ワザの戦歴＆感性だ。
今までに、４億円はゆうに稼ぎ、
あだちを母子家庭で頑張って育ててくれた母に
３LDKのマンションをキャッシュで買ってあげたのは２８歳のとき・・・。
兄貴が工場のライン工をしながら、苦学して司法試験に受かったときの
贈ったお祝い金は総額１０００万円。
（今、某高等裁判所で判事をしてまーす！）
結構、やんちゃな２０代３０代だった。
が、かっこいい話ばかりじゃない。
もちろん、負けも当たり前に、それ相応。
トータルで、株式相場で３億円は負けていると思う。ｗｗｗ
・・・それが、相場だ。「魔物相場」だ！ロスカットの潔ぎ良さはプロ以上だ。
・・・・相場は差し引き勝負なのだ。
でも、ここ数年は、売られすぎ銘柄しか買わないので、コケることはほとんどない。
それが経験の賜物か・・・・。
頼れるのは、経験則。実戦。戦歴。それだけ。
だから、つまらん正義や論理で、
かっこうつける偽善者な役員や社員を見てるとほんと情けなくなる。
責任を取れないやつが経営を語る資格はない。
給料をもらう資格はないのだ。
ビジネスの世界、
やってみせ 言って聞かせて させて見せ
ほめてやらねば 動かないようなアマちゃんなヤツはいらないのだ。
閑話休題〜。
プログラム売買も全く通用しない、今の株式マーケット。
巷で噂になっている「倒産可能性銘柄」
と
０．２倍程度の「純資産超割れ銘柄」
と
売りたたかれたRSI１０前後の「売られすぎ銘柄」
をたらふく仕込んだ。
あとは、ほっておく。
それだけ。
アナリストやプロの証券マンの薦める銘柄はぜーんぶムシ。
実戦経験のない机上の空論屋の意見はつまらんから。
ガハハハ！（by 内原の笑いのように・・・）
鉄なんか買っておくといいですよ。
主に高炉。
電炉もおいしいが、仕手株電炉は、かなりストレスがたまる。ｗ
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GIRL NEXT DOOR 「Drive away」
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あだちも、がんばらないでがんばります。
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NC経理チーム あだち
PS��
あだち率いる経営管理グループ経理・財務管理チームの状況ですが、
スキルの高いアカウンタント2名（ホシマキ＆モリミヨ）の加入で、
ようやく、あだちが、のびのび、バリバリ、ビジネスができる環境が整いました。
感謝！ホシマキ！モリミヨ！
ちなみに、もうすぐ、第１回経営管理バッティングセンター大会が開催されます。ｗ
PS��
あだち宛のアポのご依頼も、今、とんでもなく多いのですが、
あだちは、身体（からだ）が一つしかなく・・・・・本当に、皆様ごめんなさい。
全員とご面談となると、ビジネスMTGだけで1日＆1年が終わってしまいます・・・。
今、時間を捻出して、1日に２〜３名とのご面談で追いつくようには努力しています。
いくぜ！ＮＣスタッフ！
「日本製造業復活宣言」
モノづくりの喜びとは何だろうか。
人が幸せになる製品をつくること。
自動車も携帯電話もパソコンも人々の生活を豊かにするものだ。
製品は一人の男の夢・ロマンから始まる。
本田宗一郎、井深大、先達は常に世界を見据えてモノづくりをしてきた。
自分のつくったモノが世界中に広がっていく�