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2009年06月30日
NC経理マン日記 Vol.78 「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン 」その2 (経理マンあだちの挑戦する製造経理ブログ)
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「ガス橋開通記念 第49回多摩川堤健康マラソン」その1
つづき・・・その2!!↓
いくぜ!NC陸上部!
メンバー紹介!
亮太!
公平!
修平!
ホシマキ!
哲久!
青(セイ)!!
アホあだち家!
いくぜ!
NC陸上部!
ステキな仲間たちに感謝。
・・・・このとき、
とんでもない結末が待っていようとは、
だれも、予想はできなかった・・・・・・。
・・・次回、その3につづく (・・・もー!じらせすぎ!!あだち)
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<備忘メモ NC経理部>
キッコーマンさんの例。
ごくごくオーソドックスな戦略。
アレンジャーの力なしで、経理スタッフだけで十分可能なスキーム。
少なくとも、NC経理部(モリミヨ・ホシマキ・アダチ)なら、
プロパースタッフだけで実行可能なテクニック。
みんな、それだけの経験値、実戦経験あり・・・。
IRアピールの内容も、建前(笑)どおりでGoo!!
何のことはない、要は「リストラ目的」だが、上場企業各社さんは、
苦労に苦労を重ね、こんな風にアレンジしてきます・・・。
・・・面白い!
↓
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1.会社分割の目的
当社グループが今後の成長戦略を支える経営体制として持株会社制に移行する目的は
以下の通りです。
(1)グループ戦略機能の強化
持株会社制に移行することで、グループ経営戦略の立案機能を強化するとともに、
グループ経営資源の配分を最適化します。
(2)各事業会社の価値創造力強化
各事業会社は、グループ経営戦略に基づき、それぞれの権限と責任の下、
担当する事業に特化し、価値ある商品・サービスの提供を行います。
(3)グループシナジーの発揮
持株会社を核にグループの人材・技術・ノウハウ等を横断的に活用することで
グループシナジーを発揮します。
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がんばれ!キッコーマンさん!
NCネットワーク 取締役CFO 安達愼
初音 feat. KEN THE 390『恋に出逢った夏』
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2009年06月30日 01:13