2006年09月27日
ＮＣＮ創世記・・・資金集めの巻ー２
僕はプレス屋の3代目である。
町工場のオヤジである。
日経新聞は読まん。
愛読の新聞は日刊工業新聞。
愛読の雑誌は「プレス技術」
と自分に言いきかせていた。
だから、金融や証券業界にはまったく興味を持っていなかった。
ベンチャーキャピタルの存在など知るはずもなかった。
製造業の株主が増えてきて、なんとかスタッフが食えるようになった頃。
（僕と安井さんも一年間無給だったがようやく少しだけ給与をいただくようになった）
ベンチャーキャピタルなる連中から電話が掛かってくるようになった。
「一度、社長にご挨拶をかねて訪問させていただけませんか？」
「御社の事業内容に興味を持ちまして・・・」
「素晴らしい事業をやってらっしゃいますねぇ」
などなど言いながら、たくさんのベンチャーキャピタルが来るようになった。
1999年8月に日経インターネットアワードを受賞してからである。
さすが、日経。
そして、毎日のようにいろいろな会社から電話がかかってくる。
証券会社
ベンチャーキャピタル
商工会議所
経済産業省
大学
生命保険
ＩＴバブルの到来である。
ある日、某ＩＴ通信系のベンチャーキャピタルから電話があった。
「10億円出資させていただきたい」
会ってみると、２０代後半にもいかないような若い担当者である。
こんな若者が10億円の権限を持って、こんな淡路町の辺鄙な事務所に来て、
10億円出資したい、と言うのだ。
僕は不思議な気持ちになりながら話を聞いていた。
のちに聞いた話ではあるが、このベンチャーキャピタルは300億の予算を１年間で20人の担当者でばら撒いていた（出資していた）らしい。
ということは一人当たり15億の予算を出資しなければならないのである。
条件はＩＴ企業であれば猫でも杓子でもよい、という感じであった。
スギ（杉浦元）の加入以来、土曜日の会議の中で、ベンチャーキャピタルからの出資を受入れようということは検討していた。
スギは、ベンチャーキャピタルのＮＩＦ（日本インベストメントファイナンス）出身である。
スギはベンチャーキャピタルに出資してもらうにしても、ただお金を出すのではなくいろいろな面で協力をしていただける株主として、
ベンチャーキャピタルに出資してもらおう、という考え方を持っていた。
そこで必要となるのが、事業計画である。
ＮＣネットワークが、今後、どんな事業をやっていくのか？
毎週、毎週、土曜日に会議を重ねていった。
・インターネット広告
・中古工作機械仮想市場
・ＣＡＤ／ＣＡＭショールーム
・金型プレート仮想市場
などが収益の源泉になる事業計画書をつくった。
５０ページにもなるような事業計画書である。
1．経営方針
2．事業の展望と市場の状況
3．事業の概要と戦略
4．今後の事業別詳細と戦略
5．初年度利益計画
6．年次利益計画
7．資金繰計画及び資金計画
8．主要販売先
9．主要仕入先・外注先・販売方法
10.沿革
11.会社組織
以上が事業計画の目次である。
�� Webコミュニティ事業
（1） コミュニティ運営事業（既存事業）
（2） オークション事業（新規事業）
（3） CADデータ変換サービス（新規事業）
�� 加工品販売事業
（1） 試作品受発注事業（新規事業）
（2） 機械加工受発注事業
�� プレート加工受発注事業（新規事業）
�� 金型製作受発注事業（新規事業）
事業内容としては、上記の計画を打ち立てた。
この時にはまだ、エミダス・パートナーの構想もなかった。
2000年春、５社の実業系ベンチャーキャピタルからの出資を受入れることにした。
ＪＡＦＣＯ（野村証券系）
ＮＩＦ（大和証券系）
日本ベンチャーキャピタル
オリックスキャピタル
安田企業投資
これらのベンチャーキャピタルから、総額で約３億円の調達をした。
うち半分を資本金とし、残りを資本準備金とした。
上記事業を推進するために本格的に企業としてスタートしたのである。
そして、事業を推進するために人を募集していく。
ＮＣＮ創世記・・・資金集めの巻ー２
僕はプレス屋の3代目である。
町工場のオヤジである。
日経新聞は読まん。
愛読の新聞は日刊工業新聞。
愛読の雑誌は「プレス技術」
と自分に言いきかせていた。
だから、金融や証券業界にはまったく興味を持っていなかった。
ベンチャーキャピタルの存在など知るはずもなかった。
製造業の株主が増えてきて、なんとかスタッフが食えるようになった頃。
（僕と安井さんも一年間無給だったがようやく少しだけ給与をいただくようになった）
ベンチャーキャピタルなる連中から電話が掛かってくるようになった。
「一度、社長にご挨拶をかねて訪問させていただけませんか？」
「御社の事業内容に興味を持ちまして・・・」
「素晴らしい事業をやってらっしゃいますねぇ」
などなど言いながら、たくさんのベンチャーキャピタルが来るようになった。
1999年8月に日経インターネットアワードを受賞してからである。
さすが、日経。
そして、毎日のようにいろいろな会社から電話がかかってくる。
証券会社
ベンチャーキャピタル
商工会議所
経済産業省
大学
生命保険
ＩＴバブルの到来である。
ある日、某ＩＴ通信系のベンチャーキャピタルから電話があった。
「10億円出資させていただきたい」
会ってみると、２０代後半にもいかないような若い担当者である。
こんな若者が10億円の権限を持って、こんな淡路町の辺鄙な事務所に来て、
10億円出資したい、と言うのだ。
僕は不思議な気持ちになりながら話を聞いていた。
のちに聞いた話ではあるが、このベンチャーキャピタルは300億の予算を１年間で20人の担当者でばら撒いていた（出資していた）らしい。
ということは一人当たり15億の予算を出資しなければならないのである。
条件はＩＴ企業であれば猫でも杓子でもよい、という感じであった。
スギ（杉浦元）の加入以来、土曜日の会議の中で、ベンチャーキャピタルからの出資を受入れようということは検討していた。
スギは、ベンチャーキャピタルのＮＩＦ（日本インベストメントファイナンス）出身である。
スギはベンチャーキャピタルに出資してもらうにしても、ただお金を出すのではなくいろいろな面で協力をしていただける株主として、
ベンチャーキャピタルに出資してもらおう、という考え方を持っていた。
そこで必要となるのが、事業計画である。
ＮＣネットワークが、今後、どんな事業をやっていくのか？
毎週、毎週、土曜日に会議を重ねていった。
・インターネット広告
・中古工作機械仮想市場
・ＣＡＤ／ＣＡＭショールーム
・金型プレート仮想市場
などが収益の源泉になる事業計画書をつくった。
５０ページにもなるような事業計画書である。
1．経営方針
2．事業の展望と市場の状況
3．事業の概要と戦略
4．今後の事業別詳細と戦略
5．初年度利益計画
6．年次利益計画
7．資金繰計画及び資金計画
8．主要販売先
9．主要仕入先・外注先・販売方法
10.沿革
11.会社組織
以上が事業計画の目次である。
�� Webコミュニティ事業
（1） コミュニティ運営事業（既存事業）
（2） オークション事業（新規事業）
（3） CADデータ変換サービス（新規事業）
�� 加工品販売事業
（1） 試作品受発注事業（新規事業）
（2） 機械加工受発注事業
�� プレート加工受発注事業（新規事業）
�� 金型製作受発注事業（新規事業）
事業内容としては、上記の計画を打ち立てた。
この時にはまだ、エミダス・パートナーの構想もなかった。
2000年春、５社の実業系ベンチャーキャピタルからの出資を受入れることにした。
ＪＡＦＣＯ（野村証券系）
ＮＩＦ（大和証券系）
日本ベンチャーキャピタル
オリックスキャピタル
安田企業投資
これらのベンチャーキャピタルから、総額で約３億円の調達をした。
うち半分を資本金とし、残りを資本準備金とした。
上記事業を推進するために本格的に企業としてスタートしたのである。
そして、事業を推進するために人を募集していく。
2006年09月21日
ＮＣＮ創世記・・・引越しの巻
資金が出来たこともあり、引越しをしようということになった。
事務所は、日本フォーミングの２階を借りていたが、家賃は「黒字になるまでいいよ」と言われていた。
宮田社長には一生、頭があがらない。
さて、引越しする場所であるが、どこにしようか？という話になった。
日本フォーミングの２Ｆの食堂で議論が始まる。
内原「まあ、金町（葛飾）の駅あたりでいいんじゃない？」
安井「渋谷あたりはどうだろう？」（安井さんは横浜に住んでいたが、ビットバレーに憧れていた）
山本「新宿がいいんじゃない？」（山本さんは国分寺に住んでいる）
尾崎「秋葉原」
野島「どこでもいいです」
工藤「ｘｘｘｘ」（無関心）
町工場にしか勤めていたことがない僕が電車通勤である。
正直なところ心の中では「電車通勤はいやだなぁ」と思いながら、
安井さん２時間、山本さん１時間半をかけて通ってきているので、譲歩しなければ、と思ったものである。
家賃の安いところ、ということでいろいろ調べていると意外なことがわかった。
上野、神田、など山手線沿線でも、家賃が坪１万円以下の場所がたくさんあった。
最終的には淡路町に引越しをした。
16坪ｘ2Fで家賃が30万円の場所が見つかったのである。
駅から歩いて１〜２分で便がよかった。
僕は千代田線で通うことになった。
結果として、安井さんと山本さんは通勤時間が３０分ほど少なくなった。
千代田線の通勤ははっきりいってツライ。
中でも北千住〜西日暮里間のラッシュ時の混雑は、営団地下鉄中トップの混雑度である。
そんなラッシュ時の混雑ではあるが、僕は高校生時代同じ電車で通学をしていた。
甘い思い出がある。
僕は、金町駅から乗り、新御茶ノ水駅で総武線に乗り換えていた。
綾瀬の駅から黒髪で、えくぼが可愛い女の子が毎日同じ車両に乗ってきたのである。
いまでも彼女の顔は思い出せる。
踊る大走査線の深津絵里のような感じだった。
学生時代の僕は丸坊主に近い頭で、しかも男子校であった。
おまけにシャイでオタクだった。
彼女とは毎日、毎日、同じ電車で顔を合わせていた。
なにか、きっかけが欲しい、なにか、話しかけるきっかけが欲しい、と思いながら日々は過ぎていった。
最後まで告ることが出来なかった。
あの彼女にもう一度逢いたい・・・
（おっ！なんか青春だ〜）
ＮＣＮ創世記・・・引越しの巻
資金が出来たこともあり、引越しをしようということになった。
事務所は、日本フォーミングの２階を借りていたが、家賃は「黒字になるまでいいよ」と言われていた。
宮田社長には一生、頭があがらない。
さて、引越しする場所であるが、どこにしようか？という話になった。
日本フォーミングの２Ｆの食堂で議論が始まる。
内原「まあ、金町（葛飾）の駅あたりでいいんじゃない？」
安井「渋谷あたりはどうだろう？」（安井さんは横浜に住んでいたが、ビットバレーに憧れていた）
山本「新宿がいいんじゃない？」（山本さんは国分寺に住んでいる）
尾崎「秋葉原」
野島「どこでもいいです」
工藤「ｘｘｘｘ」（無関心）
町工場にしか勤めていたことがない僕が電車通勤である。
正直なところ心の中では「電車通勤はいやだなぁ」と思いながら、
安井さん２時間、山本さん１時間半をかけて通ってきているので、譲歩しなければ、と思ったものである。
家賃の安いところ、ということでいろいろ調べていると意外なことがわかった。
上野、神田、など山手線沿線でも、家賃が坪１万円以下の場所がたくさんあった。
最終的には淡路町に引越しをした。
16坪ｘ2Fで家賃が30万円の場所が見つかったのである。
駅から歩いて１〜２分で便がよかった。
僕は千代田線で通うことになった。
結果として、安井さんと山本さんは通勤時間が３０分ほど少なくなった。
千代田線の通勤ははっきりいってツライ。
中でも北千住〜西日暮里間のラッシュ時の混雑は、営団地下鉄中トップの混雑度である。
そんなラッシュ時の混雑ではあるが、僕は高校生時代同じ電車で通学をしていた。
甘い思い出がある。
僕は、金町駅から乗り、新御茶ノ水駅で総武線に乗り換えていた。
綾瀬の駅から黒髪で、えくぼが可愛い女の子が毎日同じ車両に乗ってきたのである。
いまでも彼女の顔は思い出せる。
踊る大走査線の深津絵里のような感じだった。
学生時代の僕は丸坊主に近い頭で、しかも男子校であった。
おまけにシャイでオタクだった。
彼女とは毎日、毎日、同じ電車で顔を合わせていた。
なにか、きっかけが欲しい、なにか、話しかけるきっかけが欲しい、と思いながら日々は過ぎていった。
最後まで告ることが出来なかった。
あの彼女にもう一度逢いたい・・・
（おっ！なんか青春だ〜）
2006年07月26日
第9話 ベンチャーフェア編
98年2月12日、株式会社エヌシーネットワークを設立した。
4月から、正式に野島恵美が入社した
また、グラフィーシステムズの社員 奥寺政信も常駐することになった。
この時、工藤純平のグラフィーシステムズは、ＮＣネットワークのシステム部門
として一緒に日本フォーミングの2階で仕事をするようになった。
僕は工藤さんに言った。
内原「家賃ただだから、来てよ・・・」
工藤「わかりました」
こうして、日本フォーミングの2階で仕事をするようになった。
（当時のＮＣネットワーク）
3部屋にそれぞれ、パソコンを設置し、ＥＭＩＤＡＳの元になるデータベースをエクセルでせこせこ作った。
そして、出来あがったものを僕の女房にＷｅｂ化してもらった。
（当初のＮＣネットワークのホームページは僕の女房がつくっていた）
データベースは野島恵美がエクセルで作り、工藤純平のつくったプログラムに入れていった。
当時のＮＣＮは家庭的な環境であった。
野島恵美と尾崎敦子はコーラスをしながら、仕事をしていた。
パフィーとか、グローブとか、安室とか、ハモりが聞こえてくる。
野島も尾崎も裏も表も出きるので、変幻自在のコーラスで、
聞いていても気持ち良い。
僕もよく口笛を吹いていたかもしれない。
また、工場向けプロバイダーということで、
野島、尾崎には朝8時から出勤をお願いしていた。
僕は、朝、内原製作所で体操と朝礼をして、午後一でＮＣＮに入ることが多かった。
1日に1件の工場の加入があれば良い時代である。
しかし、工場のデータは全部、野島が入力していた。
その頃、ＮＣＮの食堂は宮田家の元食卓である。
宮田家の台所の火圧は強いのでステーキ肉を焼くには最適であった。
近くのスーパーで３枚1000円のステーキを買ってきて、
塩、胡椒で表裏、サッと焼く。日本酒かワインをジュッと入れて、少し、蒸す。
肉を皿にあげてから、肉汁を使って、そこに醤油、ソース、ケチャップでソースを作る。
予め、茹でていたスパゲッティとステーキにソースをジャバッとかけて、一丁あがり。
これが旨い。
工藤純平との昼食はそんなものをよく食べた。
そして、僕も純平も3年間で10kg太ったわけである。
当初、ＮＣＮは助成金で、中小製造業のためのネットワークという命題を得てスタートした。
プロバイダー事業+受発注サイトということで収益を得ようとしていた。
また、ホームページや、ＬＡＮの敷設などでお金を得ていた。
しかし、安井さんの加入でＮＣＮでしか出来ない事業は何か？ということが議論されたのである。
前回の話にもあったように安井さんが加入したことでＮＣネットワークは大きく変わった。
安井さんが来なければ、解散させて任意グループとしてのＮＣネットワークとなったと思う。
ホームページ作成やＬＡＮ敷設は、ＮＣＮでなくても出来る。
ＮＣＮはネットワークの中で出来ることを考えよう！という方向に向かっていくのであった。
そんな中、安井さんの提案で「ベンチャーフェアー」に出展しよう、という話しになった。
ベンチャーフェアは東京都の主催で有楽町の国際展示場で開催された。
--------------ベンチャーフェアー説明会の内容------------
安井です。本日ベンチャーフェアの説明会に行ってきました。以下その報告及び
３人 への依頼事項です。ＮＣネットがプロのベンチャー企業の中ではりあう最初の機
会と思う。頑張りましょう。
（フェアの概要）
・約８００社の応募の中から、３６０社が選定された。主催者の判断でA)情報通信
B)環境エネルギーバイオ C）健康医療福祉 D)建築資材E)生活文化流通 F）機
械部品材料 G）ビジネス支援サービス H)フードパーク の８つにカテゴリー分け
され、NCネットは情報通信ではなくG)のビジネス支援。
（スケジュール）
１０月/
１２日（月） 出展物の集荷期限
１４日（水） 展示据付作業日 ９：００−１８：００
１５日（木） 展示初日 夜 出品者の交流会（レセプション）
１６日（金） 展示二日目 夜 搬出
（中略）
（小生よりの依頼事項他）
・先日話合って決めたポスター・カタログ・チラシは確実に9月30日に準備できるようにお願いする。
・３人には15日夜の交流会に出席お願いする。（参加社のうち約１００社は 上記Ｆ）の機械部品材料、会員勧誘のチャンスになると思う）
----------------------------------------------------------
そして、ＮＣＮに初めてバナー広告を出していただくことになるスミダ電機さんとベンチャーフェアで出会うことになる。
また、コマツ産機さん、ソディックさんもこの会場で出会ったのがきっかけで、バナー広告をいただくようになる。このベンチャーフェアーはＮＣＮが具体的な方向性を決めた展示会と言っても良い。
ネット広告という手段があることに気づいたのがこのフェアからであった。
助成金でとりあえず工場検索システムは出来た。
画像の確認（当時のエミダスには地図検索がついていたのだははは）
また、工場検索システムの評判もまずますで、日本全国のいろいろな工場の方からメールをいただいたり、飲みに行ったりする機会が出てきて、面白さだけが先にたっていた。
僕としてはとりあえず、他社のホームページの作成やプロバイダーでなんとか食っていけるだろう、という楽観主義でどんと構えていた。
しかし、現実は厳しく、毎月の資金は減っていく一方であった。
次回、資金繰りの巻・・・・
2006年07月13日
ＮＣＮ創世物語＜第8話＞杉浦元登場
ＮＣＮが最初にマスコミに露出し始めたのは、日刊工業新聞である。
蛇足だが、僕はこの頃日刊工業新聞は読んでいたが、日経新聞は読んでなかった。
読んでも意味がわからなかったし、自分の世界とは違う世界の記事ばかりだと思っていた。
日刊工業新聞は、当時「プレス技術」でデジタルファクトリーという記事を連載していたので、いろいろな記事を掲載してくれた。
そんな記事を見て他業種の方々がコンタクトを求めてくるようになった。
製造業種以外の人との交流も多くなった。
ベンチャーキャピタルの存在を知ったのはこの頃である。
JAFCOから電話がかかってきた。
尾崎「内原さん、ジャスコから電話です」
内原「なんでスーパーが俺に電話かけてくるんじゃ？」
尾崎「いやあ、なにか売ってもらいたいんじゃないですかねえ」
僕も尾崎もJAFCOをジャスコと勘違いしていた。
そして、電話に出たら、怪しいのである。
僕はてっきり消費者金融と思った。
安井さんに「ジャフコだがジャスコだが、電話があった」と言うと、
髯の笑顔でニヤッと笑い、ふむふむジャフコから電話が来たか、と言う風であった。
僕にはなんのことかさっぱり分からなかった。
安井「内原さん、ジャフコから注目されると言う事は良い事です。投資をしたいと言ってるんですよ」
内原「投資？なんでうちみたいな会社に投資すんの？」
安井「投資して、うちが公開して儲けるんですよ」
内原「公開？それって株式公開のこと？」
まあ、ともかく会ってみようと言う事になった。
当時来たのは、由井さんという方であった。
由井さんに話を聞くと、どうも企業にはビジネスプランが必要であると言う。
内原「ふむふむ、ビジネスプランねえ、安井さんの書いた事業計画があるじゃん」
安井「もっと細かくて綿密なものでないとなあ」
内原「まあ、助成金の申請書みたいなもんだよねえ」
などと話していた。
山本さんが入っているビジネス交流会がある。
そこで知り合った杉浦という男を紹介したい、と山本さんに言われた。
杉浦さんはＶＣＮという会社の人間であると言う。
また、安井さんもビットバレーのメーリングリストで杉浦さんと話しをしていた。
ＶＣＮはベンチャー・カタリスト・ネットワークという。
ジャフコでさえ、消費者金融と間違える僕がベンチャー・カタリスト・ネットワ
ークなどと言う、わけのわからん、輩に会いたいわけがない。
-----------ＶＣＮとは？-------------------
カタリストとは、触媒のことである。
爆発力のある「何か」に触媒を加えると爆発する。
ＶＣＮは、企業の中に入り、企業を成長させるための触媒企業なのである。
なんのことかよくわからん、と思う人は直接、スギに聞いておくれ・・・
------------------------------------------
しかし、安井さん、山本さんがぜひ、会え、と言う。
まあ、会うのはただだから、とりあえづ会ってみよう、ということになった。
ＶＣＮの代表の柴田さんというのが、金町出身であると言う。
柴田さんは、僕と同世代で、ジャフコ投資部門で数多くの投資を経験し、独立したと言う事だった。
実際に会って話をすると柴田さんも杉浦さんも良い奴である。
僕の人間を見る目はいつも主観に満ちている。
僕は元来お人好しであるが、少ない人生の中で良いやつか、悪い奴か見る目は持っているつもりである。また、悪い奴であっても、接し方によっては良い奴になる場合が多い。
基本的にボン育ちの僕は性善説なのである。
杉浦さんと面接後に、安井さんと話した。
内原「どう思う？」
安井「中に入って活動するというところが気に入ったけど・・・」
内原「人は良さそうだよ・・・」
安井「月額15万円払うっていうのがちょっとねえ・・・でも、あの人ならやって
くれそうだなあ」
内原「うんうん、僕はあいつが気に入った」
まったく、自分の立場をわかっていない会話である。
企業起こしのプロフェッショナル杉浦元の登場である。
普通ならば「杉浦さん、お願いします」
なのにＮＣＮでは「良い奴みたいだから使ってみるか」であった。
井の中の蛙。
しかし、杉浦さんはＮＣネットワークを気に入ってくれた。
杉浦さんの仕事はベンチャー企業に入り、自らもプレイヤーとして、動き、（その代わり）投資もさせてくれ、というものである。
そして、スギは毎週、土曜日の会議に出るようになった。
安井さんも理屈屋であるが、ここにＮＣＮ最大の理屈屋、
杉浦元が加入することになったのである。
毎週の会議の激論は、過激になる一方である。
-----------杉浦元---------------
早稲田大学在学中に起業をする。
その会社はナポレオンヒルというプログラムを売ったり、警報装置を売ったりしている会社であった。
しかし、事業はなかなかなうまくいかなかった。
この経験が後に起業のお助けマン「ＶＣＮ」の礎を築くことになる。
さらに、企業を勉強するために「ＮＩＦ」（日本インベストメントファイナンス）に入社する。
ここで、ベンチャー企業をまわり、企業経営と企業を成功させるポイントを勉強する。
そして、結婚も決まり、安定的な生活に入るかという時に、突然「ＮＩＦ」を辞めて、パンアジア航空設立のために九州に就職。
ここで、スギは航空会社設立という夢にかけたのである。
しかし、夢破れ、再び東京に戻る。そこで拾ってくれたのが、ＶＣＮの柴田さんであった。
--------------------------------
スギが加入したことにより、ＮＣＮは資本政策を描き、将来ビジョンを明確にしていくことになった。
次回はベンチャーフェアー編
ＮＣＮ創世物語＜第8話＞杉浦元登場
ＮＣＮが最初にマスコミに露出し始めたのは、日刊工業新聞である。
蛇足だが、僕はこの頃日刊工業新聞は読んでいたが、日経新聞は読んでなかった。
読んでも意味がわからなかったし、自分の世界とは違う世界の記事ばかりだと思っていた。
日刊工業新聞は、当時「プレス技術」でデジタルファクトリーという記事を連載していたので、いろいろな記事を掲載してくれた。
そんな記事を見て他業種の方々がコンタクトを求めてくるようになった。
製造業種以外の人との交流も多くなった。
ベンチャーキャピタルの存在を知ったのはこの頃である。
JAFCOから電話がかかってきた。
尾崎「内原さん、ジャスコから電話です」
内原「なんでスーパーが俺に電話かけてくるんじゃ？」
尾崎「いやあ、なにか売ってもらいたいんじゃないですかねえ」
僕も尾崎もJAFCOをジャスコと勘違いしていた。
そして、電話に出たら、怪しいのである。
僕はてっきり消費者金融と思った。
安井さんに「ジャフコだがジャスコだが、電話があった」と言うと、
髯の笑顔でニヤッと笑い、ふむふむジャフコから電話が来たか、と言う風であった。
僕にはなんのことかさっぱり分からなかった。
安井「内原さん、ジャフコから注目されると言う事は良い事です。投資をしたいと言ってるんですよ」
内原「投資？なんでうちみたいな会社に投資すんの？」
安井「投資して、うちが公開して儲けるんですよ」
内原「公開？それって株式公開のこと？」
まあ、ともかく会ってみようと言う事になった。
当時来たのは、由井さんという方であった。
由井さんに話を聞くと、どうも企業にはビジネスプランが必要であると言う。
内原「ふむふむ、ビジネスプランねえ、安井さんの書いた事業計画があるじゃん」
安井「もっと細かくて綿密なものでないとなあ」
内原「まあ、助成金の申請書みたいなもんだよねえ」
などと話していた。
山本さんが入っているビジネス交流会がある。
そこで知り合った杉浦という男を紹介したい、と山本さんに言われた。
杉浦さんはＶＣＮという会社の人間であると言う。
また、安井さんもビットバレーのメーリングリストで杉浦さんと話しをしていた。
ＶＣＮはベンチャー・カタリスト・ネットワークという。
ジャフコでさえ、消費者金融と間違える僕がベンチャー・カタリスト・ネットワ
ークなどと言う、わけのわからん、輩に会いたいわけがない。
-----------ＶＣＮとは？-------------------
カタリストとは、触媒のことである。
爆発力のある「何か」に触媒を加えると爆発する。
ＶＣＮは、企業の中に入り、企業を成長させるための触媒企業なのである。
なんのことかよくわからん、と思う人は直接、スギに聞いておくれ・・・
------------------------------------------
しかし、安井さん、山本さんがぜひ、会え、と言う。
まあ、会うのはただだから、とりあえづ会ってみよう、ということになった。
ＶＣＮの代表の柴田さんというのが、金町出身であると言う。
柴田さんは、僕と同世代で、ジャフコ投資部門で数多くの投資を経験し、独立したと言う事だった。
実際に会って話をすると柴田さんも杉浦さんも良い奴である。
僕の人間を見る目はいつも主観に満ちている。
僕は元来お人好しであるが、少ない人生の中で良いやつか、悪い奴か見る目は持っているつもりである。また、悪い奴であっても、接し方によっては良い奴になる場合が多い。
基本的にボン育ちの僕は性善説なのである。
杉浦さんと面接後に、安井さんと話した。
内原「どう思う？」
安井「中に入って活動するというところが気に入ったけど・・・」
内原「人は良さそうだよ・・・」
安井「月額15万円払うっていうのがちょっとねえ・・・でも、あの人ならやって
くれそうだなあ」
内原「うんうん、僕はあいつが気に入った」
まったく、自分の立場をわかっていない会話である。
企業起こしのプロフェッショナル杉浦元の登場である。
普通ならば「杉浦さん、お願いします」
なのにＮＣＮでは「良い奴みたいだから使ってみるか」であった。
井の中の蛙。
しかし、杉浦さんはＮＣネットワークを気に入ってくれた。
杉浦さんの仕事はベンチャー企業に入り、自らもプレイヤーとして、動き、（その代わり）投資もさせてくれ、というものである。
そして、スギは毎週、土曜日の会議に出るようになった。
安井さんも理屈屋であるが、ここにＮＣＮ最大の理屈屋、
杉浦元が加入することになったのである。
毎週の会議の激論は、過激になる一方である。
-----------杉浦元---------------
早稲田大学在学中に起業をする。
その会社はナポレオンヒルというプログラムを売ったり、警報装置を売ったりしている会社であった。
しかし、事業はなかなかなうまくいかなかった。
この経験が後に起業のお助けマン「ＶＣＮ」の礎を築くことになる。
さらに、企業を勉強するために「ＮＩＦ」（日本インベストメントファイナンス）に入社する。
ここで、ベンチャー企業をまわり、企業経営と企業を成功させるポイントを勉強する。
そして、結婚も決まり、安定的な生活に入るかという時に、突然「ＮＩＦ」を辞めて、パンアジア航空設立のために九州に就職。
ここで、スギは航空会社設立という夢にかけたのである。
しかし、夢破れ、再び東京に戻る。そこで拾ってくれたのが、ＶＣＮの柴田さんであった。
--------------------------------
スギが加入したことにより、ＮＣＮは資本政策を描き、将来ビジョンを明確にしていくことになった。
次回はベンチャーフェアー編
2006年05月25日
第７話 安井照人（副社長） 登場
-------------98年5月28日----------------------------------------------
NCネットグループ御中
ホームページにて貴グループのご活動を知りました。
小生は3月末に15年間勤めた会社を退職して、現在は「中小企業を元気にする」をキーワードに新規事業立上げを模索しているところです。
貴グループのお考え・方向性に共感するところ多く、特に従来のメーカーを頂点
とする縦系列をネットワークを使って構造改革しようという試みは素晴らしいと思います。
これら試みがどこまで成功されているのか、ご苦労ご苦心されている点は何なのかなどもっと詳しいお話をお聞かせいただきたく、グループの幹事役のどなたかとの面談をお願いする次第です。
ご理解のために小生のプロファイルを下記いたします。
名前 ： 安井照人（やすいあきと）
年齢 ： 39才
住所・連絡先 ： 横浜市磯子区森ｘ-ｘｘ-ｘ ? (045)ｘｘｘ-ｘｘｘｘ
ある総合商社に15年勤務し今年3月末に退職しました。勤務中はずっと自動車の輸出
商内を担当しており、この数年は東南アジアに自動車の輸入組立販売の合弁会社をいくつか設立しました。
従って、輸出入を含む海外ビジネスはエキスパートです。
---------------------------------------------------------------------
上記が安井さんが僕あてにくれたメールである。
いまどき小生と名乗ってくる男がどんな男か？すごく興味があった。
しかし、おもしろそうなのですぐに返事を出し、安井さんと会うことになった。
当時の安井さんはサスペンダーと鼻の下の髭がトレードマークで、ヤクザと思えるような風体だった。
話してみると情熱の塊のような男でともかく、この事業はおもしろいので手伝わせてくれ、と言う。
僕も断る理由がないのですぐに手伝ってくれ、という運びとなった。
それが１９９８年６月３日のことである。
６月１１日にはＮＣＮの事業計画を提出。
（それまでは事業計画などは存在しなかった・・・）
そして、６月２４日には正式にＮＣＮ参画を決めて、当分の間、ＣＰＡ（米国公認会計士）の勉強をしながら、週に2回程度ＮＣＮに来る生活となった。
給与はいらない、と言う。
世の中、こんな男がいるのかと、僕は感動したものである。
ともかく早い。文句を言うのも早いが、何をやるのも早い。
ＮＣＮにとっては、何かよくわからんが商社マンはすげえなア、というのが僕の第一印象であった。
安井さんは鼻の下に髯を携えていて、マイルドな笑みを浮かべながら話をするのが得意である。
ＮＣＮグループの総会にも参加してもらった。
その時、宮田さんも「なにかわからんがすごい奴が入ってきたなあ・・・」と言っていた。
安井さんが来てから、会員数の増加に執念を燃やすようになった。
安井さんがいなければ、ＦＡＸでの勧誘はなかったと思うし、会員数の放物線を描くような増加はありえなかった。
僕はシステムをつくることばかり考えていた。
そして、のんびり仕事をしていた。
しかし、安井さんは「会員数を増加せよ！」と主張した。
そして、スピードを強調する。
安井さんの加入でNCNに活が入った。
日本フォーミングの２Ｆには、台所がある。そこに６人がけのテーブル。
このテーブルで昔、宮田家は食事をしていたと言う。
ＮＣＮの会議はこの部屋で行われていた。
台所だから、調理も出来る。宮田さんが昼飯に使うため、塩、胡椒、醤油もすべてが揃っていた。
安井さんはこの頃、カップラーメンを買ってきて、麺をすすりながら、会議に出ていた。
僕が「ホームラン軒」純平が「ラ王 みそ」安井さんは、「麺's倶楽部 男のスタミナニンニク とんこつラーメン」などを食べながら会議をやっていた。
会議のやり方も安井さんの参加によって変わった。どちらかというと、製作面主体の会議から、
何件、ＦＡＸしたか？とか、何件、営業できたか？とかを問う会議になっていった。
安井さんは厳しかった。
僕はもともと金型製作以外のビジネスは知らない。
営業もやってはいたが、製造業の営業は威張っているのが通常である。
お客と喧嘩することもよくある話である。
製品が出来れば、いいだろうという考え方が僕のすべてであった。
僕から見ると商社マンなんていうのは、右から左へ、商品を横流しして、金を稼ぐ、世の中のダニと思っていた。
しかし、安井さんと付き合って、「作る奴と、モノを売る奴は違うなあ」という認識になった。
安井さんはものすごく精力的に動き始めた。
東京都中央会
神奈川県中央会
東部金属熱処理工業組合
東京機工工業協同組合
東京合金鋳造協同組合
などなど・・・組合を片っ端から訪問して回った。
しかし、これらの営業活動はほとんど、空回りに終わった。
我々の目指している視点と組合のトップの人々（60〜70代の方が理事長をしていることが多い）では話しが通じないのである。
安井さんも、この頃がＮＣＮとの関わり方に一番躊躇した時期だと思う。
進むべき方向を誰に話しても話しても、通じないのである。
時期早尚と言えばそれまでだが、安井さんも会社を辞めて、無給でNCNに来ていた。
しかし、安井さんの勧誘作戦で着々と会員は増加していった。
ネットワークの本質が見えぬまま日々が過ぎていった。
夏が終わった頃、安井さんは「ＣＰＡの試験を受けるので１ヶ月休暇をください」と言ってハワイに試験を受
けに行った。１１月のアメリカのＣＰＡ（公認会計士）の試験に挑んだのである。
帰ってくると、
「いやあ、この一ヶ月は一生の中で一番、勉強したよ」と言っていた。１日１０時間勉強したそうである。
勉強などしたことのない、僕にとってはもはやエイリアンである。
そして、１月に試験の合格通知が来た。
この男はまじ、すげえと思った。
合格の祝いをやろう、ということになり銀座の「古窯」で合格祝いをやった。
「古窯」は山形の老舗旅館である。その出先の割烹が銀座にあった。
この「古窯」は平日は銀座料金でお高いのだが、土曜日だけ、「ステーキ懐石」という￥5,000のコースを出している。
僕はこの「ステーキ懐石」を目当てによく「古窯」を利用していた。
付きだし、刺し身、ステーキ、飯、デザートとフルコースのメニューである。
（土曜しか行った事ないが、最近ステーキ懐石のメニューはなくなったので高くて行けない）
安井さんの折角の祝いと言う事で、ＮＣＮのスタッフみんなで「古窯」に行った。
安井さんも感極まったようで、「ドンぺリ」を持ち込み、みんなで乾杯をした。
僕は「ドンペリ」を飲んだのはこの時が初めてである。
安井さん「ドンペリ」ありがとう。
2次会は、第一ホテルのトップラウンジに行って、みんなでカクテルを飲んだ。
大西さんの笑顔がとても懐かしく思う。
しかし、仕事に戻ると、これからがたいへんである。
この頃は助成事業も終わっておらず、回線費などは助成金で出ていた。
しかし、助成金の期限はあと、一年に迫っていたのである。
安井さんは、この後、自身でNCネットワークの株主となり副社長となる。
本格的な会社となっていった背景には安井さんの力なしでは考えられなかった。
安井さんが来なければ、ＮＣＮはとっくに解散していたか、もしくはボランティア団体で終わっていたであろう。
次回、杉浦元編
第７話 安井照人（副社長） 登場
-------------98年5月28日----------------------------------------------
NCネットグループ御中
ホームページにて貴グループのご活動を知りました。
小生は3月末に15年間勤めた会社を退職して、現在は「中小企業を元気にする」をキーワードに新規事業立上げを模索しているところです。
貴グループのお考え・方向性に共感するところ多く、特に従来のメーカーを頂点
とする縦系列をネットワークを使って構造改革しようという試みは素晴らしいと思います。
これら試みがどこまで成功されているのか、ご苦労ご苦心されている点は何なのかなどもっと詳しいお話をお聞かせいただきたく、グループの幹事役のどなたかとの面談をお願いする次第です。
ご理解のために小生のプロファイルを下記いたします。
名前 ： 安井照人（やすいあきと）
年齢 ： 39才
住所・連絡先 ： 横浜市磯子区森ｘ-ｘｘ-ｘ ? (045)ｘｘｘ-ｘｘｘｘ
ある総合商社に15年勤務し今年3月末に退職しました。勤務中はずっと自動車の輸出
商内を担当しており、この数年は東南アジアに自動車の輸入組立販売の合弁会社をいくつか設立しました。
従って、輸出入を含む海外ビジネスはエキスパートです。
---------------------------------------------------------------------
上記が安井さんが僕あてにくれたメールである。
いまどき小生と名乗ってくる男がどんな男か？すごく興味があった。
しかし、おもしろそうなのですぐに返事を出し、安井さんと会うことになった。
当時の安井さんはサスペンダーと鼻の下の髭がトレードマークで、ヤクザと思えるような風体だった。
話してみると情熱の塊のような男でともかく、この事業はおもしろいので手伝わせてくれ、と言う。
僕も断る理由がないのですぐに手伝ってくれ、という運びとなった。
それが１９９８年６月３日のことである。
６月１１日にはＮＣＮの事業計画を提出。
（それまでは事業計画などは存在しなかった・・・）
そして、６月２４日には正式にＮＣＮ参画を決めて、当分の間、ＣＰＡ（米国公認会計士）の勉強をしながら、週に2回程度ＮＣＮに来る生活となった。
給与はいらない、と言う。
世の中、こんな男がいるのかと、僕は感動したものである。
ともかく早い。文句を言うのも早いが、何をやるのも早い。
ＮＣＮにとっては、何かよくわからんが商社マンはすげえなア、というのが僕の第一印象であった。
安井さんは鼻の下に髯を携えていて、マイルドな笑みを浮かべながら話をするのが得意である。
ＮＣＮグループの総会にも参加してもらった。
その時、宮田さんも「なにかわからんがすごい奴が入ってきたなあ・・・」と言っていた。
安井さんが来てから、会員数の増加に執念を燃やすようになった。
安井さんがいなければ、ＦＡＸでの勧誘はなかったと思うし、会員数の放物線を描くような増加はありえなかった。
僕はシステムをつくることばかり考えていた。
そして、のんびり仕事をしていた。
しかし、安井さんは「会員数を増加せよ！」と主張した。
そして、スピードを強調する。
安井さんの加入でNCNに活が入った。
日本フォーミングの２Ｆには、台所がある。そこに６人がけのテーブル。
このテーブルで昔、宮田家は食事をしていたと言う。
ＮＣＮの会議はこの部屋で行われていた。
台所だから、調理も出来る。宮田さんが昼飯に使うため、塩、胡椒、醤油もすべてが揃っていた。
安井さんはこの頃、カップラーメンを買ってきて、麺をすすりながら、会議に出ていた。
僕が「ホームラン軒」純平が「ラ王 みそ」安井さんは、「麺's倶楽部 男のスタミナニンニク とんこつラーメン」などを食べながら会議をやっていた。
会議のやり方も安井さんの参加によって変わった。どちらかというと、製作面主体の会議から、
何件、ＦＡＸしたか？とか、何件、営業できたか？とかを問う会議になっていった。
安井さんは厳しかった。
僕はもともと金型製作以外のビジネスは知らない。
営業もやってはいたが、製造業の営業は威張っているのが通常である。
お客と喧嘩することもよくある話である。
製品が出来れば、いいだろうという考え方が僕のすべてであった。
僕から見ると商社マンなんていうのは、右から左へ、商品を横流しして、金を稼ぐ、世の中のダニと思っていた。
しかし、安井さんと付き合って、「作る奴と、モノを売る奴は違うなあ」という認識になった。
安井さんはものすごく精力的に動き始めた。
東京都中央会
神奈川県中央会
東部金属熱処理工業組合
東京機工工業協同組合
東京合金鋳造協同組合
などなど・・・組合を片っ端から訪問して回った。
しかし、これらの営業活動はほとんど、空回りに終わった。
我々の目指している視点と組合のトップの人々（60〜70代の方が理事長をしていることが多い）では話しが通じないのである。
安井さんも、この頃がＮＣＮとの関わり方に一番躊躇した時期だと思う。
進むべき方向を誰に話しても話しても、通じないのである。
時期早尚と言えばそれまでだが、安井さんも会社を辞めて、無給でNCNに来ていた。
しかし、安井さんの勧誘作戦で着々と会員は増加していった。
ネットワークの本質が見えぬまま日々が過ぎていった。
夏が終わった頃、安井さんは「ＣＰＡの試験を受けるので１ヶ月休暇をください」と言ってハワイに試験を受
けに行った。１１月のアメリカのＣＰＡ（公認会計士）の試験に挑んだのである。
帰ってくると、
「いやあ、この一ヶ月は一生の中で一番、勉強したよ」と言っていた。１日１０時間勉強したそうである。
勉強などしたことのない、僕にとってはもはやエイリアンである。
そして、１月に試験の合格通知が来た。
この男はまじ、すげえと思った。
合格の祝いをやろう、ということになり銀座の「古窯」で合格祝いをやった。
「古窯」は山形の老舗旅館である。その出先の割烹が銀座にあった。
この「古窯」は平日は銀座料金でお高いのだが、土曜日だけ、「ステーキ懐石」という￥5,000のコースを出している。
僕はこの「ステーキ懐石」を目当てによく「古窯」を利用していた。
付きだし、刺し身、ステーキ、飯、デザートとフルコースのメニューである。
（土曜しか行った事ないが、最近ステーキ懐石のメニューはなくなったので高くて行けない）
安井さんの折角の祝いと言う事で、ＮＣＮのスタッフみんなで「古窯」に行った。
安井さんも感極まったようで、「ドンぺリ」を持ち込み、みんなで乾杯をした。
僕は「ドンペリ」を飲んだのはこの時が初めてである。
安井さん「ドンペリ」ありがとう。
2次会は、第一ホテルのトップラウンジに行って、みんなでカクテルを飲んだ。
大西さんの笑顔がとても懐かしく思う。
しかし、仕事に戻ると、これからがたいへんである。
この頃は助成事業も終わっておらず、回線費などは助成金で出ていた。
しかし、助成金の期限はあと、一年に迫っていたのである。
安井さんは、この後、自身でNCネットワークの株主となり副社長となる。
本格的な会社となっていった背景には安井さんの力なしでは考えられなかった。
安井さんが来なければ、ＮＣＮはとっくに解散していたか、もしくはボランティア団体で終わっていたであろう。
次回、杉浦元編
2006年05月16日
第６話 宮田敬之編
ふっふっふっ・・・
前回、安井副社長編の予告を出していたが、ここで日本フォーミング宮田社長についてもぜひ書いてなければならないことに気付いた。
エミダス・マガジン6号でその勇姿を披露した宮田さんであるが、僕の人生観を変えたのは宮田氏だった。また宮田さんの尽力がなければＮＣネットワークは出来なかった。
世の中でもっとも大切なのは友人である。
女房が友人に当てはまる場合も多いし、子供も大枠の上では友人の一人となる。
社会人になるとなかなか友人が出来づらいものであるが、僕の友人づくりの秘訣は飲むことから始まる。
宮田さんは社会人になってから僕のもっとも信頼している友人の一人である。
宮田さん（日本フォーミング代表取締役）との出会いは、東京都金属プレス工業会の会合がきっかけである。内原製作所に入社してすぐにオヤジの命令で東京都金属プレス工業会城東支部青年部に僕は入った。
宮田さんのファーストインパクトは、宴会で宮田さんが山本リンダを歌ったことから始まる。
すごい歌を披露された。いきなりこれだけ他人にインパクトを与えるとは・・・
宮田さんの歌ほどインパクトを与える人はそういない。
その歌唱力は野島恵美もかなわない。
宮田さんが歌うのは一年に一度あるかどうか？
聞いたことのある方は幸せである。
山本リンダ以外にジッタリンジン「プレゼント」などを得意とする。
この人とはなにか？相通ずるものがある、と思いよく飲みに行くようになったのは26、7歳の頃だろうか。
当時、金町に「かもん」というスナック風のクラブがあった。
ここには宮田さんの友人の運送屋で竹中さんやＮＣネットワークグループの都築さんなどが、よく来てた。
この店のホステスは滅茶苦茶であった。
（キャバクラもそうだが、その店の雰囲気はその時期のホステスが決めるものである）
一気飲みや野球拳、裸踊りは当たり前で、えらく盛り上がって、オープンラストになってお客はお金を巻き上げられるのである。
しかし、乗りが良いのでまた、この店に通う。僕も宮田さんもよく行ったものである。
この頃、内原製作所の仕事はだいたい5時か6時には終わることが多く、会社が終わると大人しく家に帰って、飯を食ってから、金町の駅前に飲みに行くというパターンも多かった。
僕に飲み方を教えてくれたのは宮田さんである。
宮田さんはよく言う。
「男はスマートに酒を飲まないとダメだよ。女の子に嫌われるような汚い飲み方はしてはダメだ」・・・
「お金をけちっちゃ、いけない。もちろんビジネスはケチることは必要だが、使うときは使う」・・・
僕は以降、宮田さんの真似をしながら酒を飲むようになった。
プレス工業会の懇親会は上野、錦糸町で行われることが多かった。そこで上野、錦糸町にもよく行った。
そのうち、城南支部の河野さんやばね工業会の新村さん等と知り合うようになり、金町〜上野、錦糸町〜赤阪、六本木、銀座と飲む場所が多岐に渡るようになっていった。
まあ、宮田さんとはどのくらい盃を重ねたことだろう？
１週間に一度ｘ１０年として、５００回。
ものすごい数である。
おそらく生涯の中で飲んだ回数の多い順番を並べたら下記のような順番だろう。
１．宮田さん
２．女房
３．湊さん（学生時代の先輩）
４．石川（同じく学生時代の友人）
５．湯川（学生時代の後輩）
６．工藤純平・・・？
７．金澤編集長
・・・・・・・・・・・・・・・・
こんな順番だろうなあ・・・
飲んだ金額などおそろしくて数字を考えるのも恐い・・・
てなことで宮田さんとの交流の原点は宮田さんとの飲んだ回数によるものである。
宮田さんに教わったのは飲み方だけではない。経営についても僕は常に宮田さんに相談し、宮田さんの真似をした。
親父との関係、人事制度、賞与年俸制度、様々な経営手法について宮田さんから教わることが多かった。
また、エヌシーネットワーク・グループ、株式会社エヌシーネットワークの設立には心から助力していただいた。しかし、宮田さんは、ＮＣＮの経営には一切口を出さなかった。
「二人トップがいたらまずいだろ」
という意見で、僕には飲みながらいろいろ助言はくれたが、肝心の経営には関わらなかった。
宮田さんの工場は創業以来、黒字経営である。
日本フォーミングはもともとＴＤＫの電子部品のパーツを作っていた。
しかし、円高によるＴＤＫの生産拠点海外進出により日本フォーミングの経営基盤は大きく変遷を迎える。
一企業に頼った下請け経営は、親企業の屋台骨が揺らぐと終わりだ、という体験を実感した宮田さんは、
多業種、多品種に渡る営業展開を行うようになった。
そして、現在では顧客先３００社以上、最大顧客のＴＤＫグループにさえ売上比率20％を達成している。
宮田さんの工場の客先はＴＤＫ以外の工場はほとんど、二次下請け、三時下請けである。
それによって、管理コストを徹底的に削減している。
また、日本フォーミングは無駄なコストをかけない会社である。工作機械も中古が多い。
また、多少古くても設備が動けば利用する。しかし、最新の研究開発とか基幹技術には金をかける。
それを宮田さんは実行しているわけだ。
宮田さんの商売の原点は、高校時代にある。
高校時代は学校内で競馬の総元締めをやっていた。
高校生だから本当は競馬などやってはいけないのだが、他の友人の馬券を共同購買をしてけっこうな商売をしていた。
それから大学時代はギャンブルにはまる。
ありとあらゆるギャンブルに手を出した、というのは宮田さんの弁。
競輪、競馬、麻雀等々で人生とか人間とかを学んだそうである。
しかし、社会人になってからはパタっとギャンブルを止めたそうである。
そして、トヨタ系のプレスメーカーで3年の修行を経て日本フォーミングに入社した。
尊敬の念をこめて僕は彼を「夜の師匠」と呼んでいる。
次回、ほんとに安井照人編
第６話 宮田敬之編
ふっふっふっ・・・
前回、安井副社長編の予告を出していたが、ここで日本フォーミング宮田社長についてもぜひ書いてなければならないことに気付いた。
エミダス・マガジン6号でその勇姿を披露した宮田さんであるが、僕の人生観を変えたのは宮田氏だった。また宮田さんの尽力がなければＮＣネットワークは出来なかった。
世の中でもっとも大切なのは友人である。
女房が友人に当てはまる場合も多いし、子供も大枠の上では友人の一人となる。
社会人になるとなかなか友人が出来づらいものであるが、僕の友人づくりの秘訣は飲むことから始まる。
宮田さんは社会人になってから僕のもっとも信頼している友人の一人である。
宮田さん（日本フォーミング代表取締役）との出会いは、東京都金属プレス工業会の会合がきっかけである。内原製作所に入社してすぐにオヤジの命令で東京都金属プレス工業会城東支部青年部に僕は入った。
宮田さんのファーストインパクトは、宴会で宮田さんが山本リンダを歌ったことから始まる。
すごい歌を披露された。いきなりこれだけ他人にインパクトを与えるとは・・・
宮田さんの歌ほどインパクトを与える人はそういない。
その歌唱力は野島恵美もかなわない。
宮田さんが歌うのは一年に一度あるかどうか？
聞いたことのある方は幸せである。
山本リンダ以外にジッタリンジン「プレゼント」などを得意とする。
この人とはなにか？相通ずるものがある、と思いよく飲みに行くようになったのは26、7歳の頃だろうか。
当時、金町に「かもん」というスナック風のクラブがあった。
ここには宮田さんの友人の運送屋で竹中さんやＮＣネットワークグループの都築さんなどが、よく来てた。
この店のホステスは滅茶苦茶であった。
（キャバクラもそうだが、その店の雰囲気はその時期のホステスが決めるものである）
一気飲みや野球拳、裸踊りは当たり前で、えらく盛り上がって、オープンラストになってお客はお金を巻き上げられるのである。
しかし、乗りが良いのでまた、この店に通う。僕も宮田さんもよく行ったものである。
この頃、内原製作所の仕事はだいたい5時か6時には終わることが多く、会社が終わると大人しく家に帰って、飯を食ってから、金町の駅前に飲みに行くというパターンも多かった。
僕に飲み方を教えてくれたのは宮田さんである。
宮田さんはよく言う。
「男はスマートに酒を飲まないとダメだよ。女の子に嫌われるような汚い飲み方はしてはダメだ」・・・
「お金をけちっちゃ、いけない。もちろんビジネスはケチることは必要だが、使うときは使う」・・・
僕は以降、宮田さんの真似をしながら酒を飲むようになった。
プレス工業会の懇親会は上野、錦糸町で行われることが多かった。そこで上野、錦糸町にもよく行った。
そのうち、城南支部の河野さんやばね工業会の新村さん等と知り合うようになり、金町〜上野、錦糸町〜赤阪、六本木、銀座と飲む場所が多岐に渡るようになっていった。
まあ、宮田さんとはどのくらい盃を重ねたことだろう？
１週間に一度ｘ１０年として、５００回。
ものすごい数である。
おそらく生涯の中で飲んだ回数の多い順番を並べたら下記のような順番だろう。
１．宮田さん
２．女房
３．湊さん（学生時代の先輩）
４．石川（同じく学生時代の友人）
５．湯川（学生時代の後輩）
６．工藤純平・・・？
７．金澤編集長
・・・・・・・・・・・・・・・・
こんな順番だろうなあ・・・
飲んだ金額などおそろしくて数字を考えるのも恐い・・・
てなことで宮田さんとの交流の原点は宮田さんとの飲んだ回数によるものである。
宮田さんに教わったのは飲み方だけではない。経営についても僕は常に宮田さんに相談し、宮田さんの真似をした。
親父との関係、人事制度、賞与年俸制度、様々な経営手法について宮田さんから教わることが多かった。
また、エヌシーネットワーク・グループ、株式会社エヌシーネットワークの設立には心から助力していただいた。しかし、宮田さんは、ＮＣＮの経営には一切口を出さなかった。
「二人トップがいたらまずいだろ」
という意見で、僕には飲みながらいろいろ助言はくれたが、肝心の経営には関わらなかった。
宮田さんの工場は創業以来、黒字経営である。
日本フォーミングはもともとＴＤＫの電子部品のパーツを作っていた。
しかし、円高によるＴＤＫの生産拠点海外進出により日本フォーミングの経営基盤は大きく変遷を迎える。
一企業に頼った下請け経営は、親企業の屋台骨が揺らぐと終わりだ、という体験を実感した宮田さんは、
多業種、多品種に渡る営業展開を行うようになった。
そして、現在では顧客先３００社以上、最大顧客のＴＤＫグループにさえ売上比率20％を達成している。
宮田さんの工場の客先はＴＤＫ以外の工場はほとんど、二次下請け、三時下請けである。
それによって、管理コストを徹底的に削減している。
また、日本フォーミングは無駄なコストをかけない会社である。工作機械も中古が多い。
また、多少古くても設備が動けば利用する。しかし、最新の研究開発とか基幹技術には金をかける。
それを宮田さんは実行しているわけだ。
宮田さんの商売の原点は、高校時代にある。
高校時代は学校内で競馬の総元締めをやっていた。
高校生だから本当は競馬などやってはいけないのだが、他の友人の馬券を共同購買をしてけっこうな商売をしていた。
それから大学時代はギャンブルにはまる。
ありとあらゆるギャンブルに手を出した、というのは宮田さんの弁。
競輪、競馬、麻雀等々で人生とか人間とかを学んだそうである。
しかし、社会人になってからはパタっとギャンブルを止めたそうである。
そして、トヨタ系のプレスメーカーで3年の修行を経て日本フォーミングに入社した。
尊敬の念をこめて僕は彼を「夜の師匠」と呼んでいる。
次回、ほんとに安井照人編
2006年05月09日
第５話 会社設立 編
東京都の助成金によって、ネットワークグループのメンバー各社にパソコン2台が配置されていった。
各社にメールアドレスが完備され、メールでの通信がスタートし始めた。それまではパソコン通信の時代だった。
内原製作所と中岡プレスの間では、プレス金型のプレート加工の取引を行っていた。
取引をするためには図面が必要であったが、FAX、もしくは郵送によるＤＸＦデータで取引をしていた。
パソコン通信の時代は、順送型のデータを送るのに40分以上もかかっていたが、インターネットの登場で通信スピードは速くなった
（それでも10分ほどはかかった）
こうして、実用的にインターネットが利用できることが実証されると同時に、まだまだパソコンの使い方もよくわからない企業には、工藤純平が直接訪問して各社のＩＴ化を推進した（当時はＩＴという言葉はまだ一般的ではなかった）
エヌシーネットワーク・グループの9社はとりあえず世界を結ぶインターネット網に繋がった。
ホームページも各社完備した。
当時、まだイラストや漫画の仕事をしていた僕の女房にとりあえず、各社のパンフレットから簡単なＨＰを作成してもらった。
インターネットに繋がることで様々な可能性が出てきた。
内原製作所にインターネットからプレス加工品の見積依頼が舞い込んだのもこの頃である。
その頃の僕の仕事は、お客さんから仕事を取ってきて金型からプレス量産までの加工手配をすることが中心だった。
内原製作所のＨＰに舞い込んだ最初のネット引き合いは、九州の長崎の企業からであった。
ステンレスの0.6mmの板を1000枚円盤状に加工してほしいというものだった。
内原製作所は小ロットの板金は苦手なので九州のプレス工業会を紹介して、この仕事は断った。
しかし、インターネットの可能性を実感したのは、この件からである。
プレス屋にとって、新規のお客さんを見つけるということは容易ではない。
プレス屋にとって苦難の時代である。
単価はどんどん安くなり、中国に仕事はもっていかれる。
そんな中で新規の仕事を確保するのは難しい。
しかし、従業員20名の工場で自分の給与を確保しようと思えば、自分で仕事を取ってこなければ給与はあがらない。
その頃の僕の営業手法は、知り合いから知り合いを紹介してもらい、とりあえず営業をかけてみるというものだった。さらにネットワーク力を利用して仕事をものにするのである。
一例を紹介する。
煉瓦用金物の仕事はある経営者の会合で知り合った人の紹介である。
このメーカーは埼玉県の岩槻にある中堅の工務店で、業容を拡大するためにオリジナル煉瓦ハウスを考案し、販売しているところであった。
従来の煉瓦では地震に弱いので建築用の煉瓦金物を考案したので手伝って欲しいという依頼を受けた。
形状をいろいろ聞いてみると順送金型でも対応出来そうだということがわかった。
この仕事が取れたのは他社が単発型で見積りを出してきたのに対して内原製作所は順送金型で見積もったところである。
順送金型にすることで量産コストが下げられたのが勝因だ。
材料も問題だった。適度な強度と防錆が必要だった。
特に錆びについては建材のために保証期間を設定する必要がある。
このメーカーでは100年住宅なるキャッチフレーズで販売していた。
そのため材料保証も100年にして欲しい、との依頼である。
他社の保証をいろいろ調べると25年保証が最長だった。
しかし、100年保証を出して欲しい、という。
鋼材メーカーも最後は協力していただき、「どうせ生きていないでしょう（笑）」という理屈で100年保証書を出してくれた。
鋼材メーカーの協力を得てなんとか材料も手配した。
金型は社内でつくったが加工は外注で手配しないと梱包スペースがない。
そこで加工先はＮＣグループの渋谷製作所にお願いした。
また押え金具や小物部品については寿技研にお願いした。
この当時のように不況下でプレスの加工部品を受注するには一社の力ではとても無理であった。
中小製造業においてはネットワークを利用して仕事を進めていかなければ良い仕事はとれない時代になっていた。
上記の例は提案営業といえば聞こえはいいが、回収するまでにはえらい時間がかかる。
この案件が量産で流れるまでには2年の月日がかかった。
さらに毎月の取引になるまでには5年ほどかかった。最近、ようやく渋谷さんから、毎月出るようになった、と褒めていただけるようになった。
話をＮＣネットワークに戻す。
こうした取引を毎日繰り返していると、他社の加工屋さんがどんな設備でどんな加工をしているか、データベースが欲しくなる意味がわかっていたただけると思う。
最初の僕の構想では
業種別検索
地図検索
設備稼働状況
の３種類から検索が出来るシステムを構想した。
助成金でつくったネットワークを継続するための仕事も同時に考えていった。
とりあえずは、助成金で買ったハードウェアを利用して、プロバイダーとして課金をしようという
構想を実現するために会社組織にしよう、という案をグループ内で行った。
1997年12月8日（二口さんの誕生日）、ＮＣネットワークグループの総会が開催された。
---------------総会概要--------------------------------
開催場所 （株）日本フォーミング
開催日時 平成９年１２月８日
出席者 （株）内原製作所 内原 康雄
日本フォーミング（株） 宮田 敬之
（株）キョーワハーツ 坂本 悟
（株）渋谷製作所 渋谷 稔
（有）寿 技研 高山成一郎
（株）サクマ 山本 睦哉
オブザーバー
グラフィーシステムズ（資） 工藤純平
欠席者 （株）都築ばね 都築一哉
（株）鵬製作所 内山 和敬
（株）宮澤工業 宮澤 和弘
＜ＮＣネットワークソフト製作の概要＞
内原康雄よりＮＣネットワークソフトのベータ版が提出された。
内容はメニュー体系、メーカー情報、週間天気予報が中心となるものである。
＜各社に設置予定のハードウェアの状況報告＞
内原製作所、都築ばね製作所、鵬製作所、渋谷製作所、キョーワハーツ、
日本フォーミング、寿技研、サクマ、宮沢工業９社においてハードウェアの設置
が完了した。
＜その他＞
将来、ＮＣネットワークの管理は来年度設立予定の(株)ＮＣネットワークに移管
する旨、出席者に確認をとった所、全員の合意を得た。
------------------------------------------------------
上記の＜その他＞を受けて、資本金1,000万円で株式会社エヌシーネットワーク
を設立しよう、という運びになる。
なぜ、会社にしなければいけなかったのか？
と言えば、理由はいくつかある。
上記、2団体でホームページ作成メンバーとなり、実際の作成委員として、ボランティア活動をした。
しかし、こういった団体でページ作成の委員会に出ていても、結局は自分の考えているページとはどんどん違う方向に進んでいくのである。
ならば、自分のページは自分で作るしかない。
と思い立ったことが一番の理由かもしれない。
プレス工業会も、若手もインターネットの特性であるグローバルに反して、地域に特化したネットである。
僕の個人的な思いとしては、地域に密着する意味が見えなかった。
その頃、すでにものづくり共和国（97年5月）、Ｂ−ＮＥＴ（97年夏）など、製造業系のホームページは始動を始めていた。
いずれも地域発信型のホームページである。
地域発信型のホームページにも役割がある。しかし、僕は直感的にグローバルなネットワークを誰かがつくるだろうと考えていた。
どうせやるならまだ誰も手がけないうちに自分がやろう、と思いたっていったのはこの頃だと思う。
98年2月12日 エヌシーネットワークは株式会社として設立された。
会社をつくるにもビジネスモデルは見つかっていなかった。
助成金の交付期間もあと一年で終わりである。
しかし当時の僕にはまったくそんなことは考えずにどうにかなるだろう、という楽観主義があった。
僕と宮田さんで500万円、その他のメンバーで1,000万円を集めた。
この時は現金で1,000万円を銀行に持っていこう、という話しになった。
結構、1,000万円は薄いものである。
第一勧業銀行高砂支店に宮田さんの車で1,000万円を運んだ。
日本フォーミングを本社にしたのは理由がある。
助成金の交付先が東京ではないと格好がつかない、と二口さんに言われたのである。
内原製作所の本社は東京だが、僕の自宅になっているし、本当は八潮工場に置きたかったのだが、行政はそれを許してくれなかった。
結果的にはそれがよかったと思う。
八潮工場にＮＣネットワーク本部があったとしたら、逐一、僕のオヤジの目に触れ、説明が困難だったであろう。
安井さんや、様々な人が訪れるたびにたいへんだったろうなあ。
当時の安井さんはどう見ても、筋の人だったもんなあ・・・
＜次回・・・安井照人編＞
第５話 会社設立 編
東京都の助成金によって、ネットワークグループのメンバー各社にパソコン2台が配置されていった。
各社にメールアドレスが完備され、メールでの通信がスタートし始めた。それまではパソコン通信の時代だった。
内原製作所と中岡プレスの間では、プレス金型のプレート加工の取引を行っていた。
取引をするためには図面が必要であったが、FAX、もしくは郵送によるＤＸＦデータで取引をしていた。
パソコン通信の時代は、順送型のデータを送るのに40分以上もかかっていたが、インターネットの登場で通信スピードは速くなった
（それでも10分ほどはかかった）
こうして、実用的にインターネットが利用できることが実証されると同時に、まだまだパソコンの使い方もよくわからない企業には、工藤純平が直接訪問して各社のＩＴ化を推進した（当時はＩＴという言葉はまだ一般的ではなかった）
エヌシーネットワーク・グループの9社はとりあえず世界を結ぶインターネット網に繋がった。
ホームページも各社完備した。
当時、まだイラストや漫画の仕事をしていた僕の女房にとりあえず、各社のパンフレットから簡単なＨＰを作成してもらった。
インターネットに繋がることで様々な可能性が出てきた。
内原製作所にインターネットからプレス加工品の見積依頼が舞い込んだのもこの頃である。
その頃の僕の仕事は、お客さんから仕事を取ってきて金型からプレス量産までの加工手配をすることが中心だった。
内原製作所のＨＰに舞い込んだ最初のネット引き合いは、九州の長崎の企業からであった。
ステンレスの0.6mmの板を1000枚円盤状に加工してほしいというものだった。
内原製作所は小ロットの板金は苦手なので九州のプレス工業会を紹介して、この仕事は断った。
しかし、インターネットの可能性を実感したのは、この件からである。
プレス屋にとって、新規のお客さんを見つけるということは容易ではない。
プレス屋にとって苦難の時代である。
単価はどんどん安くなり、中国に仕事はもっていかれる。
そんな中で新規の仕事を確保するのは難しい。
しかし、従業員20名の工場で自分の給与を確保しようと思えば、自分で仕事を取ってこなければ給与はあがらない。
その頃の僕の営業手法は、知り合いから知り合いを紹介してもらい、とりあえず営業をかけてみるというものだった。さらにネットワーク力を利用して仕事をものにするのである。
一例を紹介する。
煉瓦用金物の仕事はある経営者の会合で知り合った人の紹介である。
このメーカーは埼玉県の岩槻にある中堅の工務店で、業容を拡大するためにオリジナル煉瓦ハウスを考案し、販売しているところであった。
従来の煉瓦では地震に弱いので建築用の煉瓦金物を考案したので手伝って欲しいという依頼を受けた。
形状をいろいろ聞いてみると順送金型でも対応出来そうだということがわかった。
この仕事が取れたのは他社が単発型で見積りを出してきたのに対して内原製作所は順送金型で見積もったところである。
順送金型にすることで量産コストが下げられたのが勝因だ。
材料も問題だった。適度な強度と防錆が必要だった。
特に錆びについては建材のために保証期間を設定する必要がある。
このメーカーでは100年住宅なるキャッチフレーズで販売していた。
そのため材料保証も100年にして欲しい、との依頼である。
他社の保証をいろいろ調べると25年保証が最長だった。
しかし、100年保証を出して欲しい、という。
鋼材メーカーも最後は協力していただき、「どうせ生きていないでしょう（笑）」という理屈で100年保証書を出してくれた。
鋼材メーカーの協力を得てなんとか材料も手配した。
金型は社内でつくったが加工は外注で手配しないと梱包スペースがない。
そこで加工先はＮＣグループの渋谷製作所にお願いした。
また押え金具や小物部品については寿技研にお願いした。
この当時のように不況下でプレスの加工部品を受注するには一社の力ではとても無理であった。
中小製造業においてはネットワークを利用して仕事を進めていかなければ良い仕事はとれない時代になっていた。
上記の例は提案営業といえば聞こえはいいが、回収するまでにはえらい時間がかかる。
この案件が量産で流れるまでには2年の月日がかかった。
さらに毎月の取引になるまでには5年ほどかかった。最近、ようやく渋谷さんから、毎月出るようになった、と褒めていただけるようになった。
話をＮＣネットワークに戻す。
こうした取引を毎日繰り返していると、他社の加工屋さんがどんな設備でどんな加工をしているか、データベースが欲しくなる意味がわかっていたただけると思う。
最初の僕の構想では
業種別検索
地図検索
設備稼働状況
の３種類から検索が出来るシステムを構想した。
助成金でつくったネットワークを継続するための仕事も同時に考えていった。
とりあえずは、助成金で買ったハードウェアを利用して、プロバイダーとして課金をしようという
構想を実現するために会社組織にしよう、という案をグループ内で行った。
1997年12月8日（二口さんの誕生日）、ＮＣネットワークグループの総会が開催された。
---------------総会概要--------------------------------
開催場所 （株）日本フォーミング
開催日時 平成９年１２月８日
出席者 （株）内原製作所 内原 康雄
日本フォーミング（株） 宮田 敬之
（株）キョーワハーツ 坂本 悟
（株）渋谷製作所 渋谷 稔
（有）寿 技研 高山成一郎
（株）サクマ 山本 睦哉
オブザーバー
グラフィーシステムズ（資） 工藤純平
欠席者 （株）都築ばね 都築一哉
（株）鵬製作所 内山 和敬
（株）宮澤工業 宮澤 和弘
＜ＮＣネットワークソフト製作の概要＞
内原康雄よりＮＣネットワークソフトのベータ版が提出された。
内容はメニュー体系、メーカー情報、週間天気予報が中心となるものである。
＜各社に設置予定のハードウェアの状況報告＞
内原製作所、都築ばね製作所、鵬製作所、渋谷製作所、キョーワハーツ、
日本フォーミング、寿技研、サクマ、宮沢工業９社においてハードウェアの設置
が完了した。
＜その他＞
将来、ＮＣネットワークの管理は来年度設立予定の(株)ＮＣネットワークに移管
する旨、出席者に確認をとった所、全員の合意を得た。
------------------------------------------------------
上記の＜その他＞を受けて、資本金1,000万円で株式会社エヌシーネットワーク
を設立しよう、という運びになる。
なぜ、会社にしなければいけなかったのか？
と言えば、理由はいくつかある。
上記、2団体でホームページ作成メンバーとなり、実際の作成委員として、ボランティア活動をした。
しかし、こういった団体でページ作成の委員会に出ていても、結局は自分の考えているページとはどんどん違う方向に進んでいくのである。
ならば、自分のページは自分で作るしかない。
と思い立ったことが一番の理由かもしれない。
プレス工業会も、若手もインターネットの特性であるグローバルに反して、地域に特化したネットである。
僕の個人的な思いとしては、地域に密着する意味が見えなかった。
その頃、すでにものづくり共和国（97年5月）、Ｂ−ＮＥＴ（97年夏）など、製造業系のホームページは始動を始めていた。
いずれも地域発信型のホームページである。
地域発信型のホームページにも役割がある。しかし、僕は直感的にグローバルなネットワークを誰かがつくるだろうと考えていた。
どうせやるならまだ誰も手がけないうちに自分がやろう、と思いたっていったのはこの頃だと思う。
98年2月12日 エヌシーネットワークは株式会社として設立された。
会社をつくるにもビジネスモデルは見つかっていなかった。
助成金の交付期間もあと一年で終わりである。
しかし当時の僕にはまったくそんなことは考えずにどうにかなるだろう、という楽観主義があった。
僕と宮田さんで500万円、その他のメンバーで1,000万円を集めた。
この時は現金で1,000万円を銀行に持っていこう、という話しになった。
結構、1,000万円は薄いものである。
第一勧業銀行高砂支店に宮田さんの車で1,000万円を運んだ。
日本フォーミングを本社にしたのは理由がある。
助成金の交付先が東京ではないと格好がつかない、と二口さんに言われたのである。
内原製作所の本社は東京だが、僕の自宅になっているし、本当は八潮工場に置きたかったのだが、行政はそれを許してくれなかった。
結果的にはそれがよかったと思う。
八潮工場にＮＣネットワーク本部があったとしたら、逐一、僕のオヤジの目に触れ、説明が困難だったであろう。
安井さんや、様々な人が訪れるたびにたいへんだったろうなあ。
当時の安井さんはどう見ても、筋の人だったもんなあ・・・
＜次回・・・安井照人編＞
2006年04月24日
第４話 野島恵美編
野島恵美（24歳）は葛飾区四つ木に住み、フリーターとしての日々を過ごしていた。
作詞・作曲家としての活動をしながら、小岩の「おどり」という料亭でバイトしていたのである。
ある日、葛飾区広報新聞の中で「葛飾区のイベントでのＶｏｃａｌ募集」という記事を見つける。
ここで僕は、野島恵美（のちのエミダス工場検索エンジンの名前の元になる）と出会うことになる。
工藤純平と知り合うきっかけにもなった若手産業人会であるが、野島恵美と出会ったのも若手産業人会である。
-------------工藤純平日記より--------------------------------
若手産業人会
葛飾区の若手経営者の集まり。２世、３世が多い。
俺は図書館の柴田さんに紹介されて入会した。
確か、2回目の会合の時、インターネット関連の講習でオーネットの方が来て公演中だった。
１時間くらい遅れていった俺は申し訳なさそうに空いている席に座った。
隣に座っている少し小太りの人が「そう言えば、こち亀のインターネットの話読んだ？とても分かりやすかったね。今の説明良くわかんないね」と漫画の話をして来た。
彼が後の（株）エヌシーネットワーク代表取締役、内原さんだった。
-------------------------------------------------------------
若手産業人会では葛飾区主催での、テクノフェアーという催しに毎年10月に参加している。
この催しは、葛飾の爺さん、婆さんが来るイベントと言っても過言でないほど、来客の年齢層が高かった。
会場には舞台が設置され、演歌歌手、寅さんの物まね、地元のサンバ軍団などが舞台に立つわけである。
若者など来るわけがないのである（サンバ軍団はボインボインの美女が何名も踊っているので、変態カメラオヤジが群をなして乱写しているが・・・）
そこで僕は「バンドじゃあ〜、若い奴を呼ぶならバンドじゃあ〜」と叫び、それならお前やってみろ、ということになった。
若手産業人会のメンバーから、農家の細谷さん（ｂ）、河村君（Ｇ--直ちゃん＝妹の元旦那）、
内原武雄（Ｄｓ--若手にはドラムがいないので、僕の弟に頼んだ）、工藤央（Key）、そして僕（Key）というメンバーがバンドをやることになった。
その名も若手産業人バンド（なんとダサイ・・・）
バンドは女に持てるためにやるものであると、数多くのミュージシャンが言っている。
しかし、この名前ではもてない・・・
さらに野郎ばかりでバンドをやっていても楽しくない。
やはり、若者に受けるには女性ボーカルをいれよう、ということになった。
葛飾区広報（葛飾の26万世帯に配布している葛飾の広報誌）を使って葛飾区イベントの歌手募集、としたところ約16組の応募があった。
直接面接をしたのが6組。
一番上手かったのが野島恵美である。当然である。元プロだ。
僕らは、当時、僕の自宅の地下にあるスタジオで何度か練習を重ね、ライブをやることになった。
恵美ちゃんとのイベントでの曲目は下記の通りである。当時の流行り曲満載である。
「出会ったころのように」every little thing
「アジアの純真」Puffy
「ら・ら・ら」大黒マキ
「Depertures」globe
「あなたを欲しがってる」野島恵美
「これが私の生きる道」Puffy
以上、野島恵美熱唱。
（今、思い出すと世相がわかるよなあ）
イベントは順調に終了した。
いつもは演歌とかサンバが流れている会場から、ロック、ポップス曲が流れてくる。
帰り際には、恵美ちゃんやもう一人のボーカルこずえちゃんに握手やサインを求める小学生、中学生も現れる始末であった。
しばらくバンドは続けよう、ということになり、週一ペースでの練習は続いた。
その後もバンド活動は続き、野島恵美中心のユニットバンドへと変身した。
第一世代は、野島恵美with k-ward（＝葛飾区の意味）
第二世代は、野島恵美with ＴＲＯ（＝東京ロマンチックナイト・オーケストラの意味）
へと活動を続けている。
バンドの話はさておき、Ｃネットワークを立ち上げようと思っていた僕は、恵美ちゃんに聞いた。
「ねえ、恵美ちゃん、ブラインドタッチできる？」
「一応昔、証券会社にいたので・・・」
「そう、じゃあ、今度バイトでもしてみない？」
ということでＮＣネットワーク立上げのメンバーの一人となったのである。
工藤純平、野島恵美、そして僕ともう１人、元プレス工業会の山本睦哉の4名でＮＣネットワークは立ち上がることとなる。
第４話 野島恵美編
野島恵美（24歳）は葛飾区四つ木に住み、フリーターとしての日々を過ごしていた。
作詞・作曲家としての活動をしながら、小岩の「おどり」という料亭でバイトしていたのである。
ある日、葛飾区広報新聞の中で「葛飾区のイベントでのＶｏｃａｌ募集」という記事を見つける。
ここで僕は、野島恵美（のちのエミダス工場検索エンジンの名前の元になる）と出会うことになる。
工藤純平と知り合うきっかけにもなった若手産業人会であるが、野島恵美と出会ったのも若手産業人会である。
-------------工藤純平日記より--------------------------------
若手産業人会
葛飾区の若手経営者の集まり。２世、３世が多い。
俺は図書館の柴田さんに紹介されて入会した。
確か、2回目の会合の時、インターネット関連の講習でオーネットの方が来て公演中だった。
１時間くらい遅れていった俺は申し訳なさそうに空いている席に座った。
隣に座っている少し小太りの人が「そう言えば、こち亀のインターネットの話読んだ？とても分かりやすかったね。今の説明良くわかんないね」と漫画の話をして来た。
彼が後の（株）エヌシーネットワーク代表取締役、内原さんだった。
-------------------------------------------------------------
若手産業人会では葛飾区主催での、テクノフェアーという催しに毎年10月に参加している。
この催しは、葛飾の爺さん、婆さんが来るイベントと言っても過言でないほど、来客の年齢層が高かった。
会場には舞台が設置され、演歌歌手、寅さんの物まね、地元のサンバ軍団などが舞台に立つわけである。
若者など来るわけがないのである（サンバ軍団はボインボインの美女が何名も踊っているので、変態カメラオヤジが群をなして乱写しているが・・・）
そこで僕は「バンドじゃあ〜、若い奴を呼ぶならバンドじゃあ〜」と叫び、それならお前やってみろ、ということになった。
若手産業人会のメンバーから、農家の細谷さん（ｂ）、河村君（Ｇ--直ちゃん＝妹の元旦那）、
内原武雄（Ｄｓ--若手にはドラムがいないので、僕の弟に頼んだ）、工藤央（Key）、そして僕（Key）というメンバーがバンドをやることになった。
その名も若手産業人バンド（なんとダサイ・・・）
バンドは女に持てるためにやるものであると、数多くのミュージシャンが言っている。
しかし、この名前ではもてない・・・
さらに野郎ばかりでバンドをやっていても楽しくない。
やはり、若者に受けるには女性ボーカルをいれよう、ということになった。
葛飾区広報（葛飾の26万世帯に配布している葛飾の広報誌）を使って葛飾区イベントの歌手募集、としたところ約16組の応募があった。
直接面接をしたのが6組。
一番上手かったのが野島恵美である。当然である。元プロだ。
僕らは、当時、僕の自宅の地下にあるスタジオで何度か練習を重ね、ライブをやることになった。
恵美ちゃんとのイベントでの曲目は下記の通りである。当時の流行り曲満載である。
「出会ったころのように」every little thing
「アジアの純真」Puffy
「ら・ら・ら」大黒マキ
「Depertures」globe
「あなたを欲しがってる」野島恵美
「これが私の生きる道」Puffy
以上、野島恵美熱唱。
（今、思い出すと世相がわかるよなあ）
イベントは順調に終了した。
いつもは演歌とかサンバが流れている会場から、ロック、ポップス曲が流れてくる。
帰り際には、恵美ちゃんやもう一人のボーカルこずえちゃんに握手やサインを求める小学生、中学生も現れる始末であった。
しばらくバンドは続けよう、ということになり、週一ペースでの練習は続いた。
その後もバンド活動は続き、野島恵美中心のユニットバンドへと変身した。
第一世代は、野島恵美with k-ward（＝葛飾区の意味）
第二世代は、野島恵美with ＴＲＯ（＝東京ロマンチックナイト・オーケストラの意味）
へと活動を続けている。
バンドの話はさておき、Ｃネットワークを立ち上げようと思っていた僕は、恵美ちゃんに聞いた。
「ねえ、恵美ちゃん、ブラインドタッチできる？」
「一応昔、証券会社にいたので・・・」
「そう、じゃあ、今度バイトでもしてみない？」
ということでＮＣネットワーク立上げのメンバーの一人となったのである。
工藤純平、野島恵美、そして僕ともう１人、元プレス工業会の山本睦哉の4名でＮＣネットワークは立ち上がることとなる。
2006年04月19日
＜出来あがるまで・・・＞第３話 東京都の助成金編
９６年。ＣＡＤ／ＣＡＭを購入したかった僕は助成金を探していた。
ＮＣネットワーク設立時に申請した助成金というのは２度目の助成金であった。
９４年頃、内原製作所、日本フォーミング、中岡プレス、サクマで生産管理シス
テムやＣＡＤ／ＣＡＭを入れるためのコンピューターやソフトウェアを申請した。
その成功に気をよくした僕は、助成金をいろいろと調べ、またコンピューターを
購入するための助成金がないか？調べたわけである。
すると東京都の労働経済局で、中小企業活性化対策助成金というのがあることが
わかった。
ところが、この助成金は組合にしか出さない、と言う。
そこで僕は東京都金属プレス工業会の伊藤専務に相談した。
すると、伊藤専務が東京都労働経済局の二口さんを紹介してくれた。
二口さんは大田区の現場をよく知っている方で、
僕の話しを聞くなり、「おもしろいのでぜひ検討しましょう！」と言ってくれた。
そして、組合がダメならグループで、ということになり、
ＮＣネットワーク・グループを作ることになった。
ＮＣネットワークグループに参加したのは主として、僕の飲み友達を中心としたメンバーである。
日本フォーミングの宮田さんは僕の夜の師匠である。
当時、上野でよく飲んでいた。
ＮＣネットワーク構想も飲み屋で出来上がった。
宮田さんにまず了解を取り付け、その後、僕と宮田さんで手分けして、友人各社に助成金で半分補助も出るし、やりませんか？と言う話しをしてまわった。
もともと僕はＣＡＤ／ＣＡＭとハードウェアを買いたかったのである。
ところが東京都労働経済局の二口さんの介入で話が違う方向に進み始めたのである。
ただＣＡＤ／ＣＡＭを購入するだけでは助成金は出ない。
各社をイントラネットで結び、各社がホームページを出し、ＮＣネットワークグループもグループとしてのホームページを出さなければいけない。
東京都に申請するためにはそれなりのお題目が必要となる。
二口さんの構想は、系列が崩壊した中で中小企業がネットワークを組むことにより、メリットが出る、という話である。二口さんがいなければ現在のＮＣネットワークはなかった。
なにか、わけのわからないスケールの大きな話しになってきのはこの頃である。
僕も乗りやすい性格である。
二口さんにおだてられ、気をよくして、東京都向けの申請書を提出した。
しかし、そこで考えていたことは今も全く変わっていない。
なにしろ僕が知っていることは金型とプレスのことくらいである。
日経新聞も読んでなかった僕である(日刊工業新聞が僕の世界だった）
書けることと言えば結局自分の身の回りで起きている事実である。
いろいろ知っていることを書いて、何度も東京都に通い、二口さんに文章を訂正していただいた。
そして、1次審査、２次審査を通り、最終審査では東京都の審査会にかけられるということになった。
審査の日、宮田さんと僕は大緊張である。なにしろ、総額6000万円の助成金である。
助成金が出なければ誘ったメンバーに対して、申し訳が立たない。
僕と宮田さんは祈るような気持ちで審査会に向かった。
しかし、申請書はなんなく受け入れられ、助成金をいただくことになったのである。
後日談であるが、この申請書類を審査し、ハンコを押してくれたのが経済産業省
の長谷川審議官（当時、都に出向中で部長をしていた）である。
彼の話では、この時に審査したのが４団体、受かったのも４団体、
つまり、絶対受かる申請だったのだ（１次審査時から参加の少ない助成金であったらしい）
あの大げさな審査会はいったい？なんだったのじゃあ〜〜。
というわけで、助成金を得た僕はＮＣネットワークを本格的につくらなければならなくなった。
この時、申請していた内容は、グループ９社にハードウェア（パソコン）を２機づつ設置し、これをインターネットで結ぶというものである。
ＣＡＤ／ＣＡＭが追加で必要な企業にはＣＡＤ／ＣＡＭも付いてくる。
そして事務局が日本フォーミング内でそこにサーバーが置いた。
申請が降りたので、僕は毎日、金型の営業の仕事をしながら、ＮＣネットワークのシステムを工藤さんにお願いしながらつくっていった。
各社のホームページも同時につくっていった。
当時、東京都に提出したＮＣネットワークグループの事業概要を紹介する。
------------９７年の東京都の報告書より----------------
補助事業の概要
高度経済成長期をはじめ、景気の局面において絶えず中小製造業は、親企業からの短納期、コストダウン等の再三にわたる要請をうけてきた。
これらの要請に応えるため設備投資を行い、あわせて技術の高品質化等に努力してきた。
しかしながら、昨今の経済情勢の激変でそれらの設備が負担となる企業も続出してきている。
反面、需要に対し設備が不足する企業もある。これらを解決するためには、グループ企業共同でネットワークサーバーを構築し企業間を結ぶことにより、これら遊休設備を効率的に活用するとともに企業間連携を再構築するものである。
グループ内のＮＣ工作機械の遊休設備を効率的に稼動させ、平準化することは無駄な設備投資を減らし、それに伴う設備負担、設備倒産の防止対策にも繋がる。
本ネットワーク・グループは、金型部品メーカー、金型メーカー、板金メーカー、試作メーカーの中で、ＮＣ工作機械を所有している中小製造メーカーのグループである。
これまでに築き上げた職人的技術力と、コンピューター・テクノロジーとを融合し、個々にＣＡＤファイル、ＮＣデータを蓄積していたものを共通化することによりグループ企業のＮＣ工作機械のＮＣデータ、及びＣＡＤデータについてネットワークを構築する。
この他にも、当ネットワークにおいては中古機械情報、加工情報、等製造に関するニュース、情報データベースとリンクし、ネットワーク会員はこれらの情報を得ることができるよう改善を加えていく。
--------------------------------------------------------
なんつう読みにくい文章か？
しかし、当初の目標は明かに現在と一致している。
次に都に申請した事業報告書である。
--------------------------------------------------------
(2)事業の実施内容
�� グループ間ネットワークの構築
A. サーバーコンピューターの設置
グループ間企業のネットワークを構築するため、サーバーコンピューターを2台
設置した。［（株）日本フォーミング内］
B. グループ間データ通信環境の整備
グループ参加企業各社にデータ通信環境整備のためのパソナルコンピュータを装
備した。データ通信はＮＴＴのＯＣＮエコノミー(128kbps)専用回線とした。
�� データ交換の標準化への取り組み
A. 効率的なデータ交換環境を整備するため、共通のCAD/CAMシステムを選
定し参加企業各社に標準装備した。
B. データ交換に付加価値を持たせるため、中間ファイルを選定し、参加企
業各社標準装備した。
�� データベースソフトの作成
参加企業の概要、加工技術・保有機械・稼動予定等の情報を閲覧できる共通のフ
ォーマットを作成した。
�ぁ ．曄璽爛據璽犬虜鄒�
参加企業各社が所属する工業会、協同組合員が閲覧に供するためのホームページ
を作成した。
----------------------------------------------------------
このうち��のところが現在のＥＭＩＤＡＳにあたる。
そして、�，妊機璽弌爾鮴瀉屬靴燭海箸�ら、工藤さんに工場向けのプロバイダー事業でお金を取って事業展開しよう、と話し、「日本初、工場向けプロバイダー構想」がスタートしたのである。
もう、プロバイダーの時代は終わっているのも知らず、事業が始まった。
＜出来あがるまで・・・＞第３話 東京都の助成金編
９６年。ＣＡＤ／ＣＡＭを購入したかった僕は助成金を探していた。
ＮＣネットワーク設立時に申請した助成金というのは２度目の助成金であった。
９４年頃、内原製作所、日本フォーミング、中岡プレス、サクマで生産管理シス
テムやＣＡＤ／ＣＡＭを入れるためのコンピューターやソフトウェアを申請した。
その成功に気をよくした僕は、助成金をいろいろと調べ、またコンピューターを
購入するための助成金がないか？調べたわけである。
すると東京都の労働経済局で、中小企業活性化対策助成金というのがあることが
わかった。
ところが、この助成金は組合にしか出さない、と言う。
そこで僕は東京都金属プレス工業会の伊藤専務に相談した。
すると、伊藤専務が東京都労働経済局の二口さんを紹介してくれた。
二口さんは大田区の現場をよく知っている方で、
僕の話しを聞くなり、「おもしろいのでぜひ検討しましょう！」と言ってくれた。
そして、組合がダメならグループで、ということになり、
ＮＣネットワーク・グループを作ることになった。
ＮＣネットワークグループに参加したのは主として、僕の飲み友達を中心としたメンバーである。
日本フォーミングの宮田さんは僕の夜の師匠である。
当時、上野でよく飲んでいた。
ＮＣネットワーク構想も飲み屋で出来上がった。
宮田さんにまず了解を取り付け、その後、僕と宮田さんで手分けして、友人各社に助成金で半分補助も出るし、やりませんか？と言う話しをしてまわった。
もともと僕はＣＡＤ／ＣＡＭとハードウェアを買いたかったのである。
ところが東京都労働経済局の二口さんの介入で話が違う方向に進み始めたのである。
ただＣＡＤ／ＣＡＭを購入するだけでは助成金は出ない。
各社をイントラネットで結び、各社がホームページを出し、ＮＣネットワークグループもグループとしてのホームページを出さなければいけない。
東京都に申請するためにはそれなりのお題目が必要となる。
二口さんの構想は、系列が崩壊した中で中小企業がネットワークを組むことにより、メリットが出る、という話である。二口さんがいなければ現在のＮＣネットワークはなかった。
なにか、わけのわからないスケールの大きな話しになってきのはこの頃である。
僕も乗りやすい性格である。
二口さんにおだてられ、気をよくして、東京都向けの申請書を提出した。
しかし、そこで考えていたことは今も全く変わっていない。
なにしろ僕が知っていることは金型とプレスのことくらいである。
日経新聞も読んでなかった僕である(日刊工業新聞が僕の世界だった）
書けることと言えば結局自分の身の回りで起きている事実である。
いろいろ知っていることを書いて、何度も東京都に通い、二口さんに文章を訂正していただいた。
そして、1次審査、２次審査を通り、最終審査では東京都の審査会にかけられるということになった。
審査の日、宮田さんと僕は大緊張である。なにしろ、総額6000万円の助成金である。
助成金が出なければ誘ったメンバーに対して、申し訳が立たない。
僕と宮田さんは祈るような気持ちで審査会に向かった。
しかし、申請書はなんなく受け入れられ、助成金をいただくことになったのである。
後日談であるが、この申請書類を審査し、ハンコを押してくれたのが経済産業省
の長谷川審議官（当時、都に出向中で部長をしていた）である。
彼の話では、この時に審査したのが４団体、受かったのも４団体、
つまり、絶対受かる申請だったのだ（１次審査時から参加の少ない助成金であったらしい）
あの大げさな審査会はいったい？なんだったのじゃあ〜〜。
というわけで、助成金を得た僕はＮＣネットワークを本格的につくらなければならなくなった。
この時、申請していた内容は、グループ９社にハードウェア（パソコン）を２機づつ設置し、これをインターネットで結ぶというものである。
ＣＡＤ／ＣＡＭが追加で必要な企業にはＣＡＤ／ＣＡＭも付いてくる。
そして事務局が日本フォーミング内でそこにサーバーが置いた。
申請が降りたので、僕は毎日、金型の営業の仕事をしながら、ＮＣネットワークのシステムを工藤さんにお願いしながらつくっていった。
各社のホームページも同時につくっていった。
当時、東京都に提出したＮＣネットワークグループの事業概要を紹介する。
------------９７年の東京都の報告書より----------------
補助事業の概要
高度経済成長期をはじめ、景気の局面において絶えず中小製造業は、親企業からの短納期、コストダウン等の再三にわたる要請をうけてきた。
これらの要請に応えるため設備投資を行い、あわせて技術の高品質化等に努力してきた。
しかしながら、昨今の経済情勢の激変でそれらの設備が負担となる企業も続出してきている。
反面、需要に対し設備が不足する企業もある。これらを解決するためには、グループ企業共同でネットワークサーバーを構築し企業間を結ぶことにより、これら遊休設備を効率的に活用するとともに企業間連携を再構築するものである。
グループ内のＮＣ工作機械の遊休設備を効率的に稼動させ、平準化することは無駄な設備投資を減らし、それに伴う設備負担、設備倒産の防止対策にも繋がる。
本ネットワーク・グループは、金型部品メーカー、金型メーカー、板金メーカー、試作メーカーの中で、ＮＣ工作機械を所有している中小製造メーカーのグループである。
これまでに築き上げた職人的技術力と、コンピューター・テクノロジーとを融合し、個々にＣＡＤファイル、ＮＣデータを蓄積していたものを共通化することによりグループ企業のＮＣ工作機械のＮＣデータ、及びＣＡＤデータについてネットワークを構築する。
この他にも、当ネットワークにおいては中古機械情報、加工情報、等製造に関するニュース、情報データベースとリンクし、ネットワーク会員はこれらの情報を得ることができるよう改善を加えていく。
--------------------------------------------------------
なんつう読みにくい文章か？
しかし、当初の目標は明かに現在と一致している。
次に都に申請した事業報告書である。
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(2)事業の実施内容
�� グループ間ネットワークの構築
A. サーバーコンピューターの設置
グループ間企業のネットワークを構築するため、サーバーコンピューターを2台
設置した。［（株）日本フォーミング内］
B. グループ間データ通信環境の整備
グループ参加企業各社にデータ通信環境整備のためのパソナルコンピュータを装
備した。データ通信はＮＴＴのＯＣＮエコノミー(128kbps)専用回線とした。
�� データ交換の標準化への取り組み
A. 効率的なデータ交換環境を整備するため、共通のCAD/CAMシステムを選
定し参加企業各社に標準装備した。
B. データ交換に付加価値を持たせるため、中間ファイルを選定し、参加企
業各社標準装備した。
�� データベースソフトの作成
参加企業の概要、加工技術・保有機械・稼動予定等の情報を閲覧できる共通のフ
ォーマットを作成した。
�ぁ ．曄璽爛據璽犬虜鄒�
参加企業各社が所属する工業会、協同組合員が閲覧に供するためのホームページ
を作成した。
----------------------------------------------------------
このうち��のところが現在のＥＭＩＤＡＳにあたる。
そして、�，妊機璽弌爾鮴瀉屬靴燭海箸�ら、工藤さんに工場向けのプロバイダー事業でお金を取って事業展開しよう、と話し、「日本初、工場向けプロバイダー構想」がスタートしたのである。
もう、プロバイダーの時代は終わっているのも知らず、事業が始まった。
2006年04月11日
エヌシーネットワーク創世の物語 第2話
エヌシーネットワーク創世の物語
＜出来あがるまで・・・＞第２話 大西志乃編
なんでプレス屋が「お料理ソフト」なのか？
大西志乃さんは、内原製作所時代にパートで事務のお手伝いに来ていただいた。
大西さんは、鹿児島で家庭科の先生をされていた。
旦那様と結婚するにあたって来京した。
大西さんは、そもそも田舎もんである。
ともかく何を話してもでかい声でケタケタ笑う。
どんなくだらない話しでも笑ってくれるので、
オヤジギャグの練習の場としては絶好の女性である。
（総務の竹内さんがかなりレベルの低いオヤジギャグを連発していたが、それでも
ケタケタ笑っていた）
笑う角には福来る。
この笑い声のおかげでエヌシーネットワークの事務所の雰囲気は明るくなった。
さて、お料理ソフトの話しであるが、
内原製作所時代、元家庭科の先生＝大西さんはお料理のレシピをこまめにロータ
ス123に打ち込んでいた。
それを隣の席で見ていた僕は、
「大西さん、大西さんって料理うまいの？」
「作れる程度です」
「でも家庭科の先生だったんだよね？」
「一応・・・」
「だったら、うまいはずじゃん。そうだよね？」
「・・・」
机の脇にはちょっとした書棚が置いてあり、そこには大西さんの読んでいる料理
雑誌が置いてある。
「ねえ、大西さん、どんな料理をつくるかって？いつ決めるの？」
「そうねえ、冷蔵庫の残りの材料を見ながら、それに追加して出来るものを考え
るかしらねえ」
「それってソフトで出来ないかなあ？」
ということで早速そのネタを工藤純平に話してみた。
内原「工藤さん、冷蔵庫の残り物を入力するとそれで出来る料理がレシピを含め
て出てくるソフトっておもしろいと思わんかね？」
工藤「内原さん、そりゃあGooですよ。おもしろい、おもしろい」
（工藤さんが仕事をするのはお金でなくおもしろいか、どうかが一番重要であ
る）
そこから、内原、工藤、大西の「料理ソフトプロジェクト」が始まった。
大西さんは、１万７千種類のお料理をデータベース化した。
工藤さんはそのデータベースから、どうしたら上手い具合に料理が検索されるか？
検討し、プログラム化していった。
僕は売れる先を探すために、ベターホーム社、柴田書店などを訪ねて、
ＣＤ−ＲＯＭを雑誌につけてくれないか？ということやった。
販売先のほうは、たまげたと思う。
将棋顔のプレス屋がいきなりやって来て、「お料理ソフトを売ってくれませんか
ね？」
と言われるのである。
でもアイディアは各社とも評価してくれて、
「ぜひ、デモが出来たら、見せてください・・・」
ということになった。
しかし、プログラムがうまくいかないのである。
調味料 塩、胡椒、醤油、ソース、ケチャップ・・・
野菜 にんじん、たまねぎ、じゃがいも、レタス・・・
肉 牛バラ、牛サーロイン、牛ランプ、牛ヒレ・・・
魚 ニシン、秋刀魚、いか、たこ、・・・
etc・・・というような材料を打ち込む。
そういった形で出てくる料理を検索するわけである。
ところが、
にんじん、たまねぎ・・・で検索すると１万７千種類の料理から、１０００種類
の料理が検索されたり、
にんじん、たまねぎ、牛ばら、秋刀魚・・・で検索すると１種類も出てこない・
けっこう、難しいのである。
今、思えば、この時の検索の考え方が後にＥＭＩＤＡＳを生み出すわけである。
この「お料理ソフト」は今でも良いアイディアだと思う。
さて、話しは葛飾区鎌倉のロイヤルホストに移る。
工藤純平の経営するグラフィーシステムズは、葛飾区鎌倉にあった。
（葛飾にも鎌倉がある）
グラフィーシステムズは家賃３万円で銭湯の脇にあった。
いまどき３万円の家賃である。
後で工藤さんに聞いた話であるが、この貸家はたまたま、工藤がシャツを出して
いるクリーニング屋が空き部屋があるから、どうか？という話しから借りること
になったそうである。
トイレも付いていない。
トイレは近所の公園を利用していた。
お風呂は隣の銭湯であるが、朝などは公園に行って、頭を洗ったそうである。
事務所には所狭し、とコンピューター（というかガラクタ）が並んでいた。
シャープのｘ６８０００など、マニア向けの名機（？）が棚に１０数台積まれて
いた。
僕にはどうしてもガラクタにしか見えないのであるが、
工藤さんは、必要だと言う。後にわかったが、工藤純平はハードウェアマニアな
のだ。
さて、グラフィーシステムズに打合せに行った僕と大西さんは、
事務所ではうち合わせできないので、近所のロイヤルホストに行くのである。
内原「お料理ソフトは難しいね？」
工藤「いやあ、思ったほど簡単じゃないっす」
大西「ケタケタ」
内原「ところで、工藤さん、今さあ、東京都から助成金をもらうんだけど、
工場のホームページでなんか良い案ないかなあ？」
工藤「なんで工場がホームページなんすか？・・・はやらんすよ・・・」
内原「でもさあ、これからは工場もホームページで営業できると思うんだよね」
工藤「んな、馬鹿な・・・」
内原「あのさあ、Yahooの工場版みたいのって出来ないかなあ？」
工藤「検索ですか？」
内原「そうそう、なんか、プレス加工とかマシニングセンターとかで検索してい
くの」
工藤「それは、おもしろそうすね・・・」
大西「ケタケタ・・・」
ということで、ＮＣネットワークのアイディアが最初に浮かんだのは、
葛飾のロイヤルホストである。
助成金が出るのでこれを早急に作らねばならない・・・
ということで、「お料理ソフトプロジェクト」は一時中断となり（永遠
に・・・）
ＮＣネットワークプロジェクトがスタートする。
次回に続く・・・
エヌシーネットワーク創世の物語 第2話
エヌシーネットワーク創世の物語
＜出来あがるまで・・・＞第２話 大西志乃編
なんでプレス屋が「お料理ソフト」なのか？
大西志乃さんは、内原製作所時代にパートで事務のお手伝いに来ていただいた。
大西さんは、鹿児島で家庭科の先生をされていた。
旦那様と結婚するにあたって来京した。
大西さんは、そもそも田舎もんである。
ともかく何を話してもでかい声でケタケタ笑う。
どんなくだらない話しでも笑ってくれるので、
オヤジギャグの練習の場としては絶好の女性である。
（総務の竹内さんがかなりレベルの低いオヤジギャグを連発していたが、それでも
ケタケタ笑っていた）
笑う角には福来る。
この笑い声のおかげでエヌシーネットワークの事務所の雰囲気は明るくなった。
さて、お料理ソフトの話しであるが、
内原製作所時代、元家庭科の先生＝大西さんはお料理のレシピをこまめにロータ
ス123に打ち込んでいた。
それを隣の席で見ていた僕は、
「大西さん、大西さんって料理うまいの？」
「作れる程度です」
「でも家庭科の先生だったんだよね？」
「一応・・・」
「だったら、うまいはずじゃん。そうだよね？」
「・・・」
机の脇にはちょっとした書棚が置いてあり、そこには大西さんの読んでいる料理
雑誌が置いてある。
「ねえ、大西さん、どんな料理をつくるかって？いつ決めるの？」
「そうねえ、冷蔵庫の残りの材料を見ながら、それに追加して出来るものを考え
るかしらねえ」
「それってソフトで出来ないかなあ？」
ということで早速そのネタを工藤純平に話してみた。
内原「工藤さん、冷蔵庫の残り物を入力するとそれで出来る料理がレシピを含め
て出てくるソフトっておもしろいと思わんかね？」
工藤「内原さん、そりゃあGooですよ。おもしろい、おもしろい」
（工藤さんが仕事をするのはお金でなくおもしろいか、どうかが一番重要であ
る）
そこから、内原、工藤、大西の「料理ソフトプロジェクト」が始まった。
大西さんは、１万７千種類のお料理をデータベース化した。
工藤さんはそのデータベースから、どうしたら上手い具合に料理が検索されるか？
検討し、プログラム化していった。
僕は売れる先を探すために、ベターホーム社、柴田書店などを訪ねて、
ＣＤ−ＲＯＭを雑誌につけてくれないか？ということやった。
販売先のほうは、たまげたと思う。
将棋顔のプレス屋がいきなりやって来て、「お料理ソフトを売ってくれませんか
ね？」
と言われるのである。
でもアイディアは各社とも評価してくれて、
「ぜひ、デモが出来たら、見せてください・・・」
ということになった。
しかし、プログラムがうまくいかないのである。
調味料 塩、胡椒、醤油、ソース、ケチャップ・・・
野菜 にんじん、たまねぎ、じゃがいも、レタス・・・
肉 牛バラ、牛サーロイン、牛ランプ、牛ヒレ・・・
魚 ニシン、秋刀魚、いか、たこ、・・・
etc・・・というような材料を打ち込む。
そういった形で出てくる料理を検索するわけである。
ところが、
にんじん、たまねぎ・・・で検索すると１万７千種類の料理から、１０００種類
の料理が検索されたり、
にんじん、たまねぎ、牛ばら、秋刀魚・・・で検索すると１種類も出てこない・
けっこう、難しいのである。
今、思えば、この時の検索の考え方が後にＥＭＩＤＡＳを生み出すわけである。
この「お料理ソフト」は今でも良いアイディアだと思う。
さて、話しは葛飾区鎌倉のロイヤルホストに移る。
工藤純平の経営するグラフィーシステムズは、葛飾区鎌倉にあった。
（葛飾にも鎌倉がある）
グラフィーシステムズは家賃３万円で銭湯の脇にあった。
いまどき３万円の家賃である。
後で工藤さんに聞いた話であるが、この貸家はたまたま、工藤がシャツを出して
いるクリーニング屋が空き部屋があるから、どうか？という話しから借りること
になったそうである。
トイレも付いていない。
トイレは近所の公園を利用していた。
お風呂は隣の銭湯であるが、朝などは公園に行って、頭を洗ったそうである。
事務所には所狭し、とコンピューター（というかガラクタ）が並んでいた。
シャープのｘ６８０００など、マニア向けの名機（？）が棚に１０数台積まれて
いた。
僕にはどうしてもガラクタにしか見えないのであるが、
工藤さんは、必要だと言う。後にわかったが、工藤純平はハードウェアマニアな
のだ。
さて、グラフィーシステムズに打合せに行った僕と大西さんは、
事務所ではうち合わせできないので、近所のロイヤルホストに行くのである。
内原「お料理ソフトは難しいね？」
工藤「いやあ、思ったほど簡単じゃないっす」
大西「ケタケタ」
内原「ところで、工藤さん、今さあ、東京都から助成金をもらうんだけど、
工場のホームページでなんか良い案ないかなあ？」
工藤「なんで工場がホームページなんすか？・・・はやらんすよ・・・」
内原「でもさあ、これからは工場もホームページで営業できると思うんだよね」
工藤「んな、馬鹿な・・・」
内原「あのさあ、Yahooの工場版みたいのって出来ないかなあ？」
工藤「検索ですか？」
内原「そうそう、なんか、プレス加工とかマシニングセンターとかで検索してい
くの」
工藤「それは、おもしろそうすね・・・」
大西「ケタケタ・・・」
ということで、ＮＣネットワークのアイディアが最初に浮かんだのは、
葛飾のロイヤルホストである。
助成金が出るのでこれを早急に作らねばならない・・・
ということで、「お料理ソフトプロジェクト」は一時中断となり（永遠
に・・・）
ＮＣネットワークプロジェクトがスタートする。
次回に続く・・・
2006年04月05日
エヌシーネットワーク創世の物語 第１話
エヌシーネットワーク創世の物語
＜出来あがるまで・・・＞第１話 工藤純平、登場
エヌシーネットワークを実質的につくりあげた男は工藤純平である。
彼がいなければ工場検索エンジン「エミダス」はなかった。
彼がインターネットや検索エンジンについて、僕にインスパイアをしたおかげで現在、「エミダス」は工場検索として、地位を気づくことになったのである。
1995年頃の話である。
当時、僕は内原製作所でプレス屋をしていた。
当時、内原製作所で専務をしていた僕は様々な経営者の会合に積極的に出席していた。
東京都中央会青年部、蒲田工業協同組合青年部、東京都金属プレス工業会青年部で役員を仰せつかっていた。また、地元葛飾でも若手産業人会という経営者の勉強会に出席していた。
http://www.wakate.com/ここで工藤純平と出会った。
若手産業人会は葛飾を産業界から盛り上げようとつくられたという団体である。
当時のメンバーは、
現在、エミダスのはっぴ製作で世話になっている東京和晒瀧澤一郎が会長で、滝澤さんのＪＣ仲間、
三沢薬局三沢さん（青砥の駅前で薬局をやっている）
高田紙器の高田さん（現若手の会長、漫画オタク）
細谷農園の細谷さん（葛飾で小松菜の菜園を持っているナイスガイ）
日本フォーミングhttp://www.forming.jp/の宮田さん（ＮＣネットワーク創設メンバーの1人）
などが中心だった。
インターネットの勉強会をしたり、葛飾テクノフェアの運営などを行っていた。
そこに工藤純平が入会してきた。
当時、工藤純平は痩せていた。
今となっては懐かしい、Ｏ−ＮＥＴの千田社長に若手に講演に来ていただいた時にたまたま隣の席に座ったのが工藤純平である。
葛飾の会なので僕は隣の工藤純平に亀有公園前派出所の話しを持ちかけた。
内原「八潮でプレス屋やっている内原です。派出所でネットの話題出てたよね？
読んだ？」
工藤「いやあ、最近は漫画読んでないっす」
内原「・・・」
少ししてから・・・
内原「工藤さん、映画とか見るの？」
工藤「いやあ、少々・・・」
内原「ジェームズ・キャメロンのＣＧはいかすよねえ・・・」
工藤「大好きっス・・・」
そんな話しから、工藤純平との仕事が始まった。
最初は、内原製作所の生産管理システムを見てくれないか？とお願いしたと記憶している。
内原製作所の生産管理システムは、１９９０年頃、「ロータス１２３」２．３Ｊのマクロで組んでいた。
もう動き始めて５年立っているシステムで、Windowsに移行しなければならなかった。
そこで安そうなＳＥを探していたのである。
この案件は結局、工藤純平には頼まなかった。
工藤純平＝グラフィーシステムズは、おもしろい仕事か、強引な頼まれ仕事しかやらない男である。
-------------グラフィーシステムズ合資会社-------------------
工藤純平が社長＝代表社員を務めていた。
秋葉原でパソコン販売をしていた純平が、世界を変えるために作った会社。
パソコン販売、ソフト製作から、パソコン指導、ネット相談などコンピュータに
関するよろずや的存在であった。
名前からするとは、グラフィック系や３Ｄの業務を中心に（僕にはよくわからないが）ディープな
会社にしたかったと思うが、葛飾を拠点にしたため、僕や若手のメンバーのよろず相談業務中心になっていた。
歯医者の販売管理、農協の販売管理などのシステムをやっていた。
「おい、純平、うちのパソコンが壊れたので見てくれる？」
「わかりました」
こういったニーズに応えていたため、世界は変えることは出来なかったが、グラフィーシステムズ＝工藤純平は当時、葛飾のビル・ゲイツとしてその名を知られることになった。
------------------------------------------------------------
工藤純平とはその後、酒を飲む仲間になった。
純平は映画オタクなので、僕と飲むときは、映画の話題が中心である。
映画を見ながら酒を飲もうといことで、僕の家に酒を飲みにきた。
「ツイスター」「スピード」というようなスペクタクル映画を見ながら酒を飲んだ。
純平はステーキが好きなので、僕の家に来るとステーキを焼いてあげた。
竜巻映画「ツイスター」の中で、アメリカ風のステーキを食うシーンがある。
靴のようにでかいステーキとマッシュドポテト、そして目玉焼き二つに、じゃぶじゃぶっとケチャップソースをぶっかける。
そして、かぶりつくのである。
これが旨い。ステーキ肉はオージービーフや、アイオワビーフが良い。
（日本の柔らかい肉は純平の好みに合わない）
ビールを飲みながら、ステーキを食って映画の話しをするのが、僕と純平の最初の意識の共有であった。
そして、何か一緒に仕事をしよう、という話しになる。
そんなことをしながら、最初に実行したアイディアが「お料理ソフト」をつくろう！
というものであった。
当時の僕は金型技術課が順調になり始めたところで、
いろいろやりたい年頃であった。
ＮＣネットワークの初期メンバーに愛用いただいている「ステージー」などもその頃の作品である。
その他に「釣り竿ケース」「ルアー」「マンション用特殊階段」等・・・結局、
初期費用だけかかって、
あとは対した金にならないものをいっぱい作った。
いわゆる街のアイディアオヤジである。
なまじ造る能力を持っているから、作ってしまうのである。
でも、売れない・・・
これは当たり前の話しであったが、当時は絶対売れる、と思って
作っているのである（まったくアホだ・・・）
そして、さらに「お料理ソフト」である。
なんでプレス屋が「お料理ソフト」なのか？
次回に続く・・・
エヌシーネットワーク創世の物語 第１話
エヌシーネットワーク創世の物語
＜出来あがるまで・・・＞第１話 工藤純平、登場
エヌシーネットワークを実質的につくりあげた男は工藤純平である。
彼がいなければ工場検索エンジン「エミダス」はなかった。
彼がインターネットや検索エンジンについて、僕にインスパイアをしたおかげで現在、「エミダス」は工場検索として、地位を気づくことになったのである。
1995年頃の話である。
当時、僕は内原製作所でプレス屋をしていた。
当時、内原製作所で専務をしていた僕は様々な経営者の会合に積極的に出席していた。
東京都中央会青年部、蒲田工業協同組合青年部、東京都金属プレス工業会青年部で役員を仰せつかっていた。また、地元葛飾でも若手産業人会という経営者の勉強会に出席していた。
http://www.wakate.com/ここで工藤純平と出会った。
若手産業人会は葛飾を産業界から盛り上げようとつくられたという団体である。
当時のメンバーは、
現在、エミダスのはっぴ製作で世話になっている東京和晒瀧澤一郎が会長で、滝澤さんのＪＣ仲間、
三沢薬局三沢さん（青砥の駅前で薬局をやっている）
高田紙器の高田さん（現若手の会長、漫画オタク）
細谷農園の細谷さん（葛飾で小松菜の菜園を持っているナイスガイ）
日本フォーミングhttp://www.forming.jp/の宮田さん（ＮＣネットワーク創設メンバーの1人）
などが中心だった。
インターネットの勉強会をしたり、葛飾テクノフェアの運営などを行っていた。
そこに工藤純平が入会してきた。
当時、工藤純平は痩せていた。
今となっては懐かしい、Ｏ−ＮＥＴの千田社長に若手に講演に来ていただいた時にたまたま隣の席に座ったのが工藤純平である。
葛飾の会なので僕は隣の工藤純平に亀有公園前派出所の話しを持ちかけた。
内原「八潮でプレス屋やっている内原です。派出所でネットの話題出てたよね？
読んだ？」
工藤「いやあ、最近は漫画読んでないっす」
内原「・・・」
少ししてから・・・
内原「工藤さん、映画とか見るの？」
工藤「いやあ、少々・・・」
内原「ジェームズ・キャメロンのＣＧはいかすよねえ・・・」
工藤「大好きっス・・・」
そんな話しから、工藤純平との仕事が始まった。
最初は、内原製作所の生産管理システムを見てくれないか？とお願いしたと記憶している。
内原製作所の生産管理システムは、１９９０年頃、「ロータス１２３」２．３Ｊのマクロで組んでいた。
もう動き始めて５年立っているシステムで、Windowsに移行しなければならなかった。
そこで安そうなＳＥを探していたのである。
この案件は結局、工藤純平には頼まなかった。
工藤純平＝グラフィーシステムズは、おもしろい仕事か、強引な頼まれ仕事しかやらない男である。
-------------グラフィーシステムズ合資会社-------------------
工藤純平が社長＝代表社員を務めていた。
秋葉原でパソコン販売をしていた純平が、世界を変えるために作った会社。
パソコン販売、ソフト製作から、パソコン指導、ネット相談などコンピュータに
関するよろずや的存在であった。
名前からするとは、グラフィック系や３Ｄの業務を中心に（僕にはよくわからないが）ディープな
会社にしたかったと思うが、葛飾を拠点にしたため、僕や若手のメンバーのよろず相談業務中心になっていた。
歯医者の販売管理、農協の販売管理などのシステムをやっていた。
「おい、純平、うちのパソコンが壊れたので見てくれる？」
「わかりました」
こういったニーズに応えていたため、世界は変えることは出来なかったが、グラフィーシステムズ＝工藤純平は当時、葛飾のビル・ゲイツとしてその名を知られることになった。
------------------------------------------------------------
工藤純平とはその後、酒を飲む仲間になった。
純平は映画オタクなので、僕と飲むときは、映画の話題が中心である。
映画を見ながら酒を飲もうといことで、僕の家に酒を飲みにきた。
「ツイスター」「スピード」というようなスペクタクル映画を見ながら酒を飲んだ。
純平はステーキが好きなので、僕の家に来るとステーキを焼いてあげた。
竜巻映画「ツイスター」の中で、アメリカ風のステーキを食うシーンがある。
靴のようにでかいステーキとマッシュドポテト、そして目玉焼き二つに、じゃぶじゃぶっとケチャップソースをぶっかける。
そして、かぶりつくのである。
これが旨い。ステーキ肉はオージービーフや、アイオワビーフが良い。
（日本の柔らかい肉は純平の好みに合わない）
ビールを飲みながら、ステーキを食って映画の話しをするのが、僕と純平の最初の意識の共有であった。
そして、何か一緒に仕事をしよう、という話しになる。
そんなことをしながら、最初に実行したアイディアが「お料理ソフト」をつくろう！
というものであった。
当時の僕は金型技術課が順調になり始めたところで、
いろいろやりたい年頃であった。
ＮＣネットワークの初期メンバーに愛用いただいている「ステージー」などもその頃の作品である。
その他に「釣り竿ケース」「ルアー」「マンション用特殊階段」等・・・結局、
初期費用だけかかって、
あとは対した金にならないものをいっぱい作った。
いわゆる街のアイディアオヤジである。
なまじ造る能力を持っているから、作ってしまうのである。
でも、売れない・・・
これは当たり前の話しであったが、当時は絶対売れる、と思って
作っているのである（まったくアホだ・・・）
そして、さらに「お料理ソフト」である。
なんでプレス屋が「お料理ソフト」なのか？
次回に続く・・・